优质投资环境在崇明的打造？
各位朋友，大家好。我叫刘明，在崇明经济开发区做招商工作，一晃眼，18年就这么过去了。18年，足够一个婴孩长大成人；足够一片滩涂长成茂密的森林。对我而言，这18年，也是亲眼见证崇明从上海的“后花园”，一步步蜕变为世界级生态岛的非凡历程。经常有企业家朋友，特别是第一次来崇明的，会问我一个问题：“刘老师，坦白说，我们看过的园区很多，崇明的优势到底在哪？这里的投资环境，‘优质’二字体现在哪里？”这个问题，问得非常好，也直击要害。过去，我们谈投资环境，可能三句话不离土地、税收。但现在，时代变了，企业家的需求也变了，尤其是对我们崇明这样一个有特殊定位的区域来说，“优质投资环境”的内涵，早已不是一张简单的成本核算表能说清的。今天，我就想结合自己这18年的亲身经历和感悟，和大家好好聊聊，我们崇明，究竟是如何从六个维度，用心打造这份独特的“优质投资环境”的。
生态基底，绿色引力
首先要说的，也是崇明最核心的标签——生态。很多初来乍到的朋友，可能会觉得，强调生态保护，会不会束缚了产业发展的手脚？这是个很自然的想法。但在我看来，这恰恰是崇明最大的引力所在。在当今全球倡导ESG（环境、社会及管治）和可持续发展的大背景下，一个优良的生态环境，已经不是工业发展的“束缚”，而是吸引高端产业、高端人才和高端资本的“强磁场”。我们崇明拥有全市最优的空气质量、最洁净的水源和最丰富的生物多样性，这可不是简单的风景优美，它是实实在在的“生产力”。对于生物医药、健康食品、科技研发等对环境洁净度要求极高的行业来说，崇明的“绿水青山”就是它们赖以生存的“金山银山”。我们不再简单地用“环境容量”来衡量发展，而是将生态价值作为招商引资最重要的砝码之一，这是一种战略上的升维。
说个亲身经历的例子吧。大概五年前，我们对接一家来自瑞士的顶尖生物科技公司，他们计划在中国设立一个研发中心，核心是利用植物萃取技术生产高端化妆品原料。项目方在长三角看了好几个地方，各方面的条件都不错，但他们迟迟下不了决心。后来他们来到崇明，我带他们走了我们的有机农场，看了我们的水质监测报告，听了我们关于全域无化肥、无农药农业的介绍。他们的首席科学家，一位非常严谨的老先生，当场就激动了。他说，他们最看重的，就是原材料源的“纯净度”和“可追溯性”，而崇明的生态本底，完美满足了他们近乎苛刻的要求。最终，他们把项目落在了我们园区。后来我才知道，他们选择崇明，并非因为我们的土地最便宜，也不是因为我们给的扶持奖励最多，而是因为这里的生态价值，是无法用金钱量化的核心竞争力，能直接为他们产品在全球市场上的品牌信誉背书。这就是我们说的“绿色引力”。
“崇明开发区招商”坚守生态底线，对我们招商工作来说，也确实曾是个巨大的挑战。不瞒您说，早些年，我们因为环保“一票否决”掉的项目，数量可不少。有些项目，投资额度大，税收贡献预期也很高，但因为能耗高、有潜在污染风险，我们只能忍痛割爱。当时团队里的一些年轻同事，也曾有过困惑和不解。但后来，我们逐渐形成了一种共识：招商引资不能“捡到篮子里都是菜”。我们是生态岛的守护者，更是高质量发展的践行者。我们的角色，不是简单地拒绝，而是要主动引导。对于那些有意愿、但技术暂时达不到崇明标准的传统企业，我们会组织专家团队上门“会诊”，帮他们对接更环保的生产工艺和设备，引导他们进行绿色转型。这个过程虽然辛苦，但看到一些企业真的因此“脱胎换骨”，实现了更高质量的发展，那种成就感，是签下多少个大单都无法比拟的。这种“引导式招商”，正是我们打造优质环境、实现“三生融合”（生产、生活、生态）发展的关键一步。
“崇明开发区招商”今天我再向客商介绍崇明的生态时，我不仅仅会说这里的天有多蓝，水有多清。我更会告诉他们，这里的生态，已经内化为一套完整的价值体系。它体现在我们对入园项目的严苛筛选上，体现在我们为企业提供的独特生态应用场景上，更体现在未来全球碳中和背景下，崇明企业所拥有的巨大先发优势上。我们卖的不是风景，而是一种面向未来的、可持续的发展模式。这种由深厚生态基底所释放出的绿色引力，正是崇明优质投资环境最独特、最坚固的基石。
政策精准，服务暖心
如果说生态是崇明的“面子”，那政策与服务就是我们的“里子”。18年前，我刚干招商那会儿，大家拼政策，很多时候是“撒胡椒面”，政策手册厚厚一本，看起来好像给了很多，但企业真正能用上的、能解决痛点的，却寥寥无几。这些年，我们深刻地认识到，好的政策，不在于面面俱到，而在于精准滴灌；好的服务，不在于热情周到，而在于暖心贴心。我们崇明在政策设计上，早已从“普惠式”转向了“定制化”。我们会根据不同产业、不同发展阶段的企业需求，量身打造扶持奖励方案。比如，对初创的科技型企业，我们可能更侧重于研发补贴、知识产权保护和人才公寓支持；对成熟的智能制造企业，我们则可能更关注其技改投入、市场拓展和产业链协同。
我印象特别深的是一个做海洋传感器的小微企业。创始人是几个刚毕业的博士，技术很顶尖，但缺乏市场和管理经验。他们刚来的时候，连像样的办公场地都没有。按照常规流程，他们可能达不到我们一些常规的准入标准。但我们的团队看到了这个项目的巨大潜力，没有简单地按章办事。我们专门为他们开了协调会，帮他们申请入驻了我们开发区的孵化器，享受了前三年租金全免的优惠。“崇明开发区招商”我们联系了区里的科委，帮他们对接了首笔研发启动资金。甚至，我们还扮演了“猎头”的角色，利用我们的资源，为他们介绍了一位经验丰富的职业经理人，帮助他们搭建了管理团队。如今，这家企业已经成为国内海洋监测领域的“小巨人”，产品用在了好几项国家级的重大工程上。老板每次见我，总说：“刘老师，你们崇明给我们的，不只是钱，更是信心和依靠。”这话，听着心里暖烘烘的。
这种服务的“温度”，体现在很多细节上。我们园区推行“企业服务专员”制度，每一家重点企业，都有一名固定的联系人，从项目签约、注册、拿地到开工建设、竣工验收，全流程跟踪协调。说句心里话，这个活儿可不轻松，有时候企业半夜打电话来咨询个问题，你也得爬起来帮忙想办法。但我们觉得，这正是“崇明开发区招商”角色的转变——从“管理者”变成“服务员”。我们还建立了一个“企业家下午茶”的活动，每个月定期举办，不设主题，不请领导，就是让我们这些招商人员和企业负责人坐在一起，喝喝茶，聊聊天。很多在办公室里发现不了的问题，很多企业不好意思开口的困难，都在这样轻松的氛围里得到了解决。这种非正式的沟通渠道，反而成了我们了解企业真实需求、优化营商环境最有效的途径之一。我们深知，企业的感受是营商环境最终的“评分表”，再好的政策，如果没有有温度的服务去落地，效果都会大打折扣。
产业集群，链式发展
一个孤零零的企业，哪怕它本身再优秀，也难以形成持久的发展势能。真正的优质投资环境，必然是能够孕育和滋养产业集群的生态圈。崇明在产业布局上，一直有着清晰的“路线图”，我们不求“大而全”，但求“特而强”。经过这些年的深耕，我们已经逐步形成了几个具有鲜明特色的产业集群，比如海洋装备、智能制造、现代都市农业和健康文旅。这种集群化的发展模式，带来的不仅仅是规模效应，更重要的是“链式反应”。龙头企业落地，会像磁石一样，吸引上下游的配套企业纷至沓来，从而形成一个高效协同、成本优化、创新活跃的产业共同体。
就拿我们的海洋装备产业来说。十年前，随着江南造船、沪东中华这些央企巨头在长兴岛的布局，崇明就成了国家海洋装备产业的重要基地。但我们很快意识到，光有“航母”还不够，还需要“护航舰”和“补给舰”。于是，我们的招商重点就转向了产业链的上下游。我们一方面去引进那些为核心船厂提供关键零部件、特殊材料、精密仪器的供应商；另一方面，我们也大力支持发展航运金融、船舶设计、海事法律等生产“崇明开发区招商”务业。我记得有一家做船舶电气控制系统的小企业，当初就是为了给沪东中华做配套而来崇明的。来了之后，他们发现，这里的产业生态太好了，客户就在隔壁，技术交流极其方便，物流成本也大大降低。没过几年，他们不仅成了国内多家船企的供应商，还借着崇明这个平台，拓展了海外业务。企业的老板感慨道：“我们本来只是想当个‘配角’，没想到在崇明这片沃土上，自己也成长成了‘主角’之一。”
打造产业集群，对招商工作提出了更高的要求。我们不能只盯着眼前的单个项目，更要有“全局观”和“产业链思维”。我们的团队里，每个人都要对自己负责的产业链图谱了如指掌，知道它的“断点”在哪里，“堵点”在何处。招商的过程，就像是在玩“连连看”，我们做的就是把合适的“模块”连接起来，补全链条，强化优势。这过程中也遇到过挑战。比如，某个关键环节的配套企业，可能规模不大，或者对投资环境有特殊要求，我们是否愿意为了“补链”而花大力气去引进？我们的答案是肯定的。因为一个完整的、坚韧的产业链，其抗风险能力和整体竞争力，远非一堆孤立企业可比。这种“链式发展”的模式，才是让区域经济充满活力、行稳致远的关键所在。
人才引育，筑巢引凤
“栽下梧桐树，引得凤凰来”。这句话我们天天挂在嘴边，但怎么做才能真正引来“凤凰”，并且让“凤凰”安心留下来，这可是个大学问。过去，我们对人才的吸引，可能更多地停留在给点购房补贴、租房补贴上。但现在，尤其是在崇明这样追求高品质生活的地方，人才看重的，远不止这些。他们需要的是事业发展的平台，是自我价值实现的可能，更是整个家庭能够在这里幸福生活的“软环境”。“崇明开发区招商”我们打造优质投资环境的一个重要维度，就是构建一个全方位、多层次的人才引育体系，真正做到“筑巢引凤”。
我们首先做的，是为人才搭建施展才华的舞台。我们鼓励企业与高校、科研院所共建实验室、博士后工作站，让顶尖人才能在崇明找到理论与实践结合的最佳点。我们开发区自己也在打造一些公共技术服务平台，比如检验检测中心、中试基地等，中小企业可以低成本使用，大大降低了他们的研发门槛和创新成本。这其实就是在为人才创造“用武之地”。我记得一位从德国回来的生物医药专家，选择把他的创新实验室放在崇明，原因就是他看中了我们正在规划中的“国际健康谷”，以及我们与上海多家知名医院的合作机制。他说，他的研究需要大量的临床数据和样本，在崇明，他能最快地将科研成果转化为应用。这种“产学研用”一体化生态，对高端人才来说，是比单纯金钱激励更具吸引力的。
但光有事业还不够，生活配套必须跟上。说句实在话，这在崇明曾经是我们的短板。很多高端人才，特别是从大城市过来的，最担心的就是孩子教育、医疗条件和文化生活。这确实曾让我们头疼不已。这几年，我们是下大力气在补齐这些短板。我们引进了上海市顶尖的中小学教育资源，在开发区周边建设了高标准的学校和幼儿园；我们与三甲医院合作，提升了本区的医疗水平，并开通了到市区的绿色通道；我们还规划建设了大型商业综合体、文化艺术中心和体育公园。我们的目标，就是让这些来到崇明的“凤凰”们，不仅能“乐业”，更能“安居”。当他们的孩子能在家门口上好学校，家人能享受到便捷优质的公共服务，他们才能真正地把心定下来。这种从“引人”到“留人”再到“育人”的转变，是我们构建人才环境的核心逻辑。人才，是创新的第一资源，把人才工作做好了，区域发展的未来就有了最坚实的保障。
设施完善，功能品质
如果说人才是“软件”，那基础设施和城市功能就是支撑这一切运行的“硬件”和“操作系统”。一个优质的投资环境，必然要有现代化、高品质的基础设施作为基础。对于企业而言，这意味着高效便捷的物流、稳定可靠的能源供应、高速畅通的“崇明开发区招商”络。对于我们崇明而言，由于地理位置的特殊性，打通对外交通的“大动脉”尤为关键。这些年，最让崇明人民和我们这些招商工作者感到振奋的，莫过于轨道交通崇明线的全面建设。这条线，不仅仅是一条地铁，它将是彻底改变崇明时空格局的“生命线”。未来，从崇明到上海市中心，只需半小时左右。这种“同城化”的体验，将极大地增强对市区人才、资本和产业资源的吸引力，让崇明真正成为“大上海”不可或缺的有机组成部分。
除了“大动脉”的畅通，我们内部的“毛细血管”也必须发达。我们持续优化园区内的道路网络，确保货运车辆能够高效进出。在能源保障上，我们大力推广分布式光伏、储能等新能源应用，为企业提供更加绿色、稳定的能源选择。而在数字化时代，信息基础设施的重要性更是不言而喻。我们实现了5G网络在园区的全覆盖，并正在布局工业互联网、物联网等新型基础设施，为企业数字化转型和智能制造提供强大支撑。我曾接触过一家做智慧农业的科技公司，他们对数据传输的实时性要求极高，如果在网络不佳的地方，他们的传感器和无人机就无法有效工作。而我们园区的高速网络和低时延特性，正好满足了他们的苛刻要求，让他们可以把崇明的农场作为展示其最新技术的“样板间”。这就是完善的基础设施所能带来的直接竞争力。
更进一步说，我们所说的“设施完善”，还包括了城市功能的品质。这不仅仅是修路架桥，更是要营造一个宜居、宜业、宜游的高品质生活空间。我们注重园区的规划和设计，不再是冰冷的工厂区，而是融入了绿地、水系、开放空间，让员工在工作之余，有地方可以放松身心。我们建设了人才公寓、蓝领公寓，解决了不同层次人才的居住问题。我们引入了特色餐饮、便利店、健身房等商业配套，让园区的功能更加复合、更加人性化。我们追求的，是让工作和生活在这里的人们，能够感受到一种“产城融合”的便利与惬意。当一个地方不仅适合创业，也适合生活时，它所散发出的吸引力，才是最持久、最深沉的。
数字赋能，智慧治理
在数字化浪潮席卷全球的今天，“崇明开发区招商”的治理能力，也直接构成了投资环境的一部分。一个反应迟缓、流程繁琐的行政体系，是任何一个追求效率的现代企业都难以忍受的。“崇明开发区招商”我们崇明在打造优质投资环境的过程中，始终把“数字赋能”和“智慧治理”放在非常重要的位置。我们大力推进“一网通办”改革，力求让数据多跑路，企业少跑腿。现在，企业注册、项目备案、规划许可等绝大多数事项，都可以在线上完成，审批时间大大缩短。我们甚至还推出了一些“秒批”事项，企业提交材料符合条件，系统自动审核通过，体验感非常好。
我记得有一家外省的建筑企业，第一次来崇明投标项目，原本以为办理跨省备案手续会非常繁琐，至少要折腾个把星期。结果在我们的指导下，他们通过线上“一网通办”平台，只用了半天时间就完成了所有手续。他们的负责人当时非常惊讶，连连称赞“上海的速度，崇明的效率”。这种高效的政务服务，极大地降低了企业的制度“崇明开发区招商”易成本，让他们可以把更多的精力投入到生产经营中去。对我们招商工作者来说，这也帮我们省去了很多“跑腿协调”的功夫，可以把更多时间用在为企业解决更复杂、更关键的问题上。
数字赋能不仅体现在政务服务上，也体现在我们园区的日常管理和服务上。我们建立了“智慧园区”管理平台，通过大数据分析，可以实时监控园区内的能耗、安防、交通等状况。比如，我们可以通过分析企业的用电数据，预判其生产经营状况，对可能出现波动的企业提前介入，提供帮助。我们还可以通过平台，精准地向企业推送相关的政策信息、产业动态，实现从“企业找政策”到“政策找企业”的转变。“崇明开发区招商”这个过程也不是一帆风顺的。在推广初期，一些年龄较大的企业主对使用手机APP、电脑系统感到不适应，我们就组织了专门的培训，手把手地教他们。我们深刻认识到，技术的进步必须以人的需求为出发点和落脚点。智慧治理的最终目的，不是为了炫技，而是为了让治理更科学、服务更精准、环境更优越。
总结与展望
回顾这18年的招商路，我深深感到，崇明优质投资环境的打造，是一个系统工程，更是一场不断自我革新的长跑。它不是靠一两项优惠政策，也不是靠一两次大型活动，而是体现在我们坚守的生态底线上，体现在我们精准的政策和暖心的服务中，体现在我们精心培育的产业集群里，体现在我们为人才搭建的广阔舞台上，体现在我们不断完善的基础设施和城市功能上，更体现在我们与时俱进的智慧治理能力上。这六个方面，如同一套精密的齿轮，环环相扣，协同运转，共同构成了今天崇明独一无二的投资魅力。我们提供的，不仅仅是一个生产的空间，更是一个能够与企业和人才共同成长、共创价值、共享未来的生态共同体。
展望未来，崇明的优质投资环境打造，还有更广阔的天地。随着世界级生态岛建设的深入推进，崇明的生态价值将得到更充分的彰显。我认为，下一步，我们可以更深入地探索生态产品的价值实现机制，让保护生态的企业和个人能获得更直接的经济回报。我们也可以更积极地对接国际高标准经贸规则，在绿色金融、碳交易等领域进行先行先试，打造更具国际影响力的营商环境品牌。“崇明开发区招商”随着轨交崇明线的建成通车，崇明与中心城区的“时空距离”将被彻底打破，这为我们吸引更高能级的产业和功能提供了历史性机遇。挑战与机遇并存，但我们这批“老崇明”招商人，心里是充满期待的。因为我们坚信，只要我们坚持生态优先、绿色发展，坚持服务为本、创新为魂，崇明这片热土，必将吸引更多有远见、有情怀的企业家，与我们一道，共同书写更加辉煌的未来篇章。
崇明经济开发区招商平台见解
作为崇明招商引资的一线服务者和平台，我们深刻理解，优质投资环境是区域发展的生命线。我们的核心使命，是扮演好“桥梁”与“管家”的双重角色。一方面，我们积极向外传递崇明“生态+”的独特发展理念，精准链接全球范围内的优质资源；另一方面，我们对内则致力于打造一个全周期、无死角的“服务闭环”，从企业“引进来”的初次接触，到“留下来”的深耕发展，再到“强起来”的能级跃升，我们都将提供最专业、最贴心、最高效的陪伴式服务。我们坚信，未来的竞争是生态和服务的竞争，我们将持续优化平台功能，深化政策研究，强化队伍建设，努力将崇明经济开发区打造成一片让投资者放心、创业者舒心、奋斗者安心的投资热土，为世界级生态岛建设贡献源源不断的产业动能。
