各位朋友，我是崇明经济开发区招商战线上的一名“老兵”，姓刘，在这儿干了整整18年。从2005年初到岛上时，还是骑着自行车跑企业，土路颠得屁股疼，到现在看着柏油路修到了村口，生态廊道像绿丝带一样缠着岛，企业总部大楼拔地而起，这变化，连我自己都觉得像做梦。常有朋友问我：“老刘，崇明现在到底有啥好？未来十年，真值得往这儿投钱吗？”今天我就掏心窝子聊聊——这18年，我见过太多企业因为“看眼前”错过“抓长远”，也见过不少“慧眼识珠”的老板在这儿扎下根，把小生意做成了大气候。未来十年，崇明不是“能不能投”的问题，而是“早投早受益”的战略选择。
生态是金招牌
先说说咱们崇明最硬的底气——生态。别以为“生态”就是空气好、树多，这背后藏着实实在在的“生态位势”。崇明作为世界级生态岛，森林覆盖率超过30%，湿地面积占上海全市的70%，空气质量常年位居长三角前列。去年夏天，我陪一家做生物医药的企业老板去岛西的东滩湿地考察，他站在栈桥上看着成群的白鹭起飞，突然说：“刘老师，我们实验室里做细胞培养，最怕的就是空气里的污染物。你们这儿的天，就是最好的‘天然净化器’。”后来他们把中试基地建在了崇明，研发成本直接降了15%。这就是生态的价值——它不是“附加分”，而是“核心竞争力”。未来十年，随着“双碳”目标推进，绿色生产力会成为硬指标，崇明的生态优势，就是企业抢占绿色赛道的“入场券”。
更关键的是，崇明的生态不是“静态的”，而是“可转化的”。咱们岛上有上海规模最大的有机农业基地，蔬菜、大米、水产都带着“生态标签”。比如我手上对接的一家有机农场，他们用蚯蚓粪施肥，生物防治病虫害，去年“崇明大米”在上海卖到28元一斤还供不应求，订单量三年翻了五倍。这背后是啥？是消费者愿意为“生态溢价”买单。现在全国有机食品市场规模每年增长20%，崇明坐拥“生态岛”IP，做农业深加工、冷链物流，就是踩在了消费升级的风口上。我常说：“在崇明做农业，不是‘土里刨食’，是‘土里淘金’。”
可能有人会说：“生态保护会不会限制发展？”恰恰相反！崇明的生态保护，本质上是“高质量发展”的筛选器。你想高污染、高能耗的项目？对不起，崇明的大门关得死死的。但如果你做的是绿色科技、低碳产业、生态文旅，那政策、资源、市场都会向你倾斜。去年引进的一家新能源企业，专门做光伏+生态修复，在废弃鱼塘上建光伏板，下面养殖水产生物，既发电又创收，这种“生态+产业”的模式，在别处很难复制。18年招商下来，我悟出一个道理：生态不是发展的“包袱”，是筛选“好企业”的筛子，更是培育“新赛道”的土壤。
政策添硬底气
聊完生态，再说说政策。崇明的政策，从来不是“大水漫灌”，而是“精准滴灌”。作为上海市“五个新城”之外的重点区域，崇明享受着市级层面的战略倾斜。比如《崇明世界级生态岛发展规划纲要（2021-2035年）》明确提出，要打造“绿色低碳、生态宜居、创新发展”的标杆，这意味着从土地供应、财政支持、人才引进，都有系统性安排。我手上有个案例，一家做环保材料的企业2021年落户崇明，市里给了500万元研发补贴，区里还协调了2000平方米的厂房三年免租，去年他们的新型可降解材料拿到了欧盟认证，出口额突破8000万。这种“市级统筹+区级配套”的政策组合拳，让企业少走了很多弯路。
具体到产业扶持，崇明的“绿色奖励”非常实在。比如对节能环保、新能源、高端装备制造等产业，除了常规的税收优惠（“崇明开发区招商”咱们说的是符合国家政策的扶持奖励），还有“绿色产值奖励”——企业年度绿色产值超过一定规模，按比例给予奖励。去年我对接的一家智能制造企业，因为使用了崇明本地生产的生物质能源，获得了区里200万元的“绿色制造奖励”。这种奖励不是“给钱”，是引导企业往绿色方向转型。“崇明开发区招商”崇明还有“生态企业认证”，通过认证的企业在“崇明开发区招商”采购、招投标中都有优先权，这相当于给企业贴上了“绿色通行证”，市场认可度非常高。
政策落地“最后一公里”也很关键。咱们招商部门有个“企业服务专班”，从签约到落地，全程“一对一”跟踪。比如去年疫情期间，一家做跨境电商的企业因为物流受阻，专班协调了港口绿色通道，帮他们把货物按时运到了国外。老板感动地说：“在崇明投资，不光是看政策，更是看服务。”说实话，招商18年，我最自豪的不是引进了多少大项目，而是看到企业在这里“留得住、发展得好”。政策是“引子”，服务才是“根”，崇明的政策之所以能“落地生根”，就是因为我们始终把企业当“自己人”。
产业协同新机遇
未来十年，单一企业的“单打独斗”难成气候，产业链的“协同作战”才是王道。崇明的产业优势，恰恰在于“协同”二字。它地处长三角几何中心，往西连苏州、无锡，往东接南通、启东，往南是上海大都市圈，往北是江苏沿海经济带。这种区位，让崇明能“借力”长三角的产业基础，又能“错位”发展特色优势产业。比如新能源汽车产业，上海有特斯拉、上汽，苏州有比亚迪供应链，崇明就可以做新能源汽车的“配套服务区”——我们正在规划的新能源汽车零部件产业园，专门为周边主机厂提供轻量化零部件、电池回收处理，目前已吸引了5家配套企业入驻，预计三年内能形成20亿的产业链。
农业方面，崇明的“协同”体现在“三产融合”。咱们岛上的“生态+”农业，不是单纯种地养鱼，而是“农业+科技+文旅”的深度融合。比如我去年考察的一家“智慧农业”企业，他们用物联网技术种植草莓，游客可以通过手机APP实时查看草莓生长环境，还能在线认养、现场采摘，去年文旅收入占了总收入的40%。这种模式，把传统农业变成了“体验经济”，还带动了周边民宿、餐饮的发展。长三角地区有大量中高收入人群，他们对“田园体验”的需求越来越大，崇明完全能打造“长三角后花园”，让农业成为“有奔头”的产业。
服务业的协同空间更大。崇明正在建设“国际生态岛”，会展、康养、文创等现代服务业大有可为。比如会展业，咱们有国际会议中心，周边有生态酒店、湿地公园，可以承接“绿色经济”“生态农业”主题的高端论坛。去年举办的长三角生态产业博览会，吸引了300多家企业参展，签约金额超过50亿。康养产业更是崇明的“天然优势”，上海老龄化程度高，崇明的空气、水质、环境，对老年人来说就是“天然氧吧”。我们正在规划“生态康养社区”，配套医疗、文化、休闲设施，目前已和上海一家三甲医院达成合作，共建康复中心。这些产业不是孤立的，而是相互带动，形成“你中有我、我中有你”的协同生态。
区位升级加速度
区位这东西，有时候像“酒”，越陈越香。崇明的区位，这几年正在经历“质变”。以前说“崇明远”，是因为交通不便；现在呢？北沿江高铁正在建设，预计2026年通车，从崇明到上海虹桥枢纽只要30分钟，到南京只要1.5小时；沪苏通铁路二期已通车，崇明到苏州工业园只要45分钟；两港快线（浦东机场-芦潮港-崇明）也在规划，未来从崇明到浦东机场只要20分钟。这些交通项目，就像给崇明插上了“翅膀”，让它从“上海偏远岛”变成了“长三角节点岛”。
除了“铁公机”的硬联通，崇明的“软联通”也在加速。长三角一体化发展上升为国家战略后，崇明深度融入“1+8大都市圈”交通体系，与苏州、无锡、南通等城市签订了“产业协同协议”，企业在这里落户，可以共享周边城市的产业链资源。比如一家做精密仪器的小微企业，落户崇明后，通过“产业协同平台”，在苏州找到了零部件供应商，在南通对接了销售渠道，成本降低了20%，订单量翻了一番。这种“跨区域协同”，让崇明的小企业也能对接大市场。
区位升级还带来了“要素流动”的便利。以前崇明招企业，最大的短板是“人才难留”；现在呢，交通方便了，上海的人才周末来崇明“打卡”很方便，很多人选择“上海上班、崇明居住”，既能享受都市的繁华，又能体验生态的惬意。我们招商部门还推出了“人才公寓”，租金比上海便宜30%，还配套了子女入学、医疗保健等服务，去年引进的高层次人才比前年增长了40%。人才来了，创新就跟上了，这就是区位升级带来的“良性循环”。我常说：“区位不是静态的，是动态的。崇明的区位，正在从‘地理边缘’变成‘战略中心’。”
人才集聚新高地
企业竞争，归根结底是人才竞争。崇明吸引人才，靠的不是“高薪挖人”，而是“生态留人”。现在年轻人找工作，不光看工资，更看“生活质量”。崇明的“生态宜居”，正好戳中了他们的痛点。我手上有个案例，90后海归博士小王，原本在上海张江做生物医药研发，去年跳槽到崇明一家生态科技企业，问他为啥，他说：“在上海每天挤地铁2小时，在崇明骑上班15分钟，下班还能去江边钓鱼，这种生活，钱再多都买不来。”现在小王带领的研发团队，已经拿到了3项专利，企业准备把他列为“崇明英才”，给予更多支持。
崇明的人才政策，也很“接地气”。咱们有“崇明人才新政20条”，从住房、补贴、子女教育、医疗等方面全链条保障。比如“人才购房补贴”，博士最高补贴50万元，“人才公寓”最长可租5年；子女教育方面，与上海名校合作办学，让子女能享受到优质教育资源；医疗方面，开通“绿色通道”，三甲医院专家定期坐诊。这些政策不是“画饼”，是实打实的福利。去年引进的一位新能源领域专家，孩子顺利进入了上海实验小学，他说：“解决了后顾之忧，才能安心搞科研。”
更重要的是，崇明正在形成“人才生态圈”。企业、高校、科研院所、“崇明开发区招商”“四方联动”，让人才有“用武之地”。比如我们和上海交通大学共建“生态技术研究院”，企业提供课题，高校提供科研人才，“崇明开发区招商”提供资金支持，去年已经有5个产学研合作项目落地。还有“人才沙龙”“创业大赛”等活动，让人才之间能交流、能碰撞。我常跟企业老板说：“留住人才，不光靠政策，靠的是‘干事有平台、发展有空间’。”崇明正在打造这样的“人才生态圈”，让人才来了就不想走。
市场蓝海待深耕
最后说说市场。未来十年，中国经济的“增量”在哪里？在“绿色消费”“健康消费”“体验消费”这些新赛道。崇明坐拥“生态岛”IP，在这些领域有天然的“市场优势”。比如有机食品市场，全国规模已达1.2万亿元，但优质供给不足，崇明的有机大米、蔬菜、水产品，因为“生态认证”和“地理标志”，溢价能力很强。我手上的一家有机农场，去年通过直播带货，销售额突破了3000万，其中70%的订单来自上海和长三角地区。随着消费者对“健康”“安全”的需求越来越强烈，崇明的有机食品市场，只会越来越大。
康养旅游市场更是“蓝海”。上海60岁以上人口占比超25%，养老需求巨大，但市区的养老机构“一床难求”，崇明有生态优势，完全可以发展“生态康养”。我们正在打造的“国际生态康养谷”，规划了医疗康复、养生保健、文化娱乐等设施，预计建成后能提供5000张养老床位。目前已经有3家养老机构签订了入驻协议，其中一家主打“中医+生态”特色，床位预定率已经达到了60%。这说明，康养旅游不是“空中楼阁”，是实实在在的市场需求。
绿色建筑市场潜力也不容小觑。随着“双碳”目标推进，绿色建筑、低碳社区会成为“标配”。崇明正在建设“零碳示范区”，推广装配式建筑、光伏屋顶、雨水回收等技术。我们引进的一家绿色建材企业，生产的再生骨料混凝土，因为“低碳环保”，在上海保障房项目中得到了广泛应用，去年销售额突破了2亿。未来十年，绿色建筑市场规模预计将达到10万亿元，崇明如果能抢占先机，就能在这个“蓝海”中分到一杯羹。
18年招商生涯，我见过太多“风口”，也见过太多“泡沫”。但崇明的优势，是“实打实”的——生态是底色，政策是保障，产业是支撑，区位是机遇，人才是动力，市场是空间。未来十年，投资崇明，不是“赌一把”，是“投未来”。就像我常跟企业老板说的：“崇明就像一棵树，现在种下去，十年后就是参天大树，能为你遮风挡雨，还能结出丰硕的果实。”
崇明经济开发区招商平台作为连接企业与“崇明开发区招商”的“桥梁”，始终秉持“生态优先、服务至上”的理念，为企业提供从“选址落地”到“成长壮大”的全生命周期服务。我们深知，企业选择崇明，不仅是看中眼前的政策红利，更是看中长远的发展潜力。未来，招商平台将聚焦“绿色产业”“数字经济”“高端服务”三大方向，深化产业链协同，优化营商环境，让更多企业在崇明“生根发芽、茁壮成长”。我们相信，崇明的明天，就是企业的明天；企业的成功，就是崇明的荣光。
