各位朋友，我是崇明经济开发区招商战线上的一名“老兵”，掐指一算，今年刚好是第十八个年头。还记得2005年初来乍到时，崇明的路还是坑坑洼洼的砂石路，晚上除了县城几盏路灯，四周黑漆漆一片，不少企业主来考察，第一句话就是“刘老师，崇明这地方，生态是好，但搞产业是不是太‘偏’了？”十八年过去，同样的土地，同样的生态，崇明开发区的产业生态却像一棵大树，从幼苗长成了枝繁叶茂的模样——如今这里不仅有世界500强企业的绿色生产基地，有专精特新“小巨人”的研发中心，更有无数像种子一样扎根的中小企业，在生态与产业的融合中长出了属于自己的“参天大树”。今天，我就以一个“老招商”的视角，和大家聊聊：崇明开发区的产业生态，究竟有何优势？
生态基底：绿水青山就是金山银山
要说崇明开发区的产业生态优势，第一个绕不开的，就是咱们引以为傲的生态基底。崇明作为上海唯一的“生态岛”，森林覆盖率达30.6%，空气质量优良率常年保持在85%以上，地表水水质稳定在Ⅲ类以上，这样的生态家底，在长三角地区可以说是“独一份”。可能有人会说，生态好和产业强是“鱼与熊掌”不可兼得，但在崇明，我们偏偏让这两者成了“黄金搭档”。记得2018年，我们引进了一家专注于生态修复的环保企业，当时企业负责人考察了全国十多个开发区，最后选择崇明，理由很朴素：“你们连河里的水都能养活鱼苗，做环保的能不放心？”这句话让我印象深刻——生态不是产业发展的“包袱”，而是最核心的“竞争力”。在崇明，所有产业项目都必须经过“生态门槛”的严格筛选，高能耗、高污染的项目一律“一票否决”，而像绿色建筑、生态农业、生物医药这类与生态高度契合的产业，则会得到重点扶持。这种“生态优先”的发展理念，让崇明的产业从一开始就站在了“绿色赛道”上，避免了“先污染后治理”的老路。
更难得的是，崇明的生态优势不是“静态”的，而是“动态”融入产业全过程的。举个例子，我们在开发区内规划了2平方公里的“生态产业示范园”，园内的企业不仅要做到“零排放”，还要参与“生态价值转化”。比如一家做有机肥料的企业，它收集的原料是周边农户的秸秆和畜禽粪便，经过处理后的有机肥又反哺给崇明的生态农业，形成“秸秆—肥料—农产品—秸秆”的循环链条。这种“生态+产业”的融合模式，不仅降低了企业的生产成本，更让产品贴上了“生态标签”，市场竞争力直线上升。据不完全统计，崇明开发区内生态相关产业的产值占比已超过35%，其中多家企业的绿色产品通过了欧盟ECOCERT和美国USDA有机认证，远销海外。这让我想起一位企业家的话：“在崇明，我们卖的不是产品，是‘生态信任’。”
“崇明开发区招商”生态基底的建设不是一蹴而就的，十八年来，崇明累计投入超过200亿元用于生态修复和环境治理，从“退养还滩”到“河道整治”，从“森林扩容”到“垃圾分类”，每一项工作都是为了让“绿水青山”的成色更足。作为招商人员，我们深知，生态是“1”，产业是后面的“0”，没有这个“1”，再多“0”也没有意义。“崇明开发区招商”当我们向企业主介绍崇明时，从不回避“生态门槛”高，反而会自豪地说：“我们守住了生态底线，就是守住了企业未来。”这种对生态的敬畏和坚守，正是崇明开发区产业生态最独特的优势。
区位枢纽：从“偏远孤岛”到“战略节点”
很多人对崇明的印象还停留在“上海的远郊”，觉得交通不便、位置偏远。但事实上，随着长三角一体化发展的深入推进，崇明的区位枢纽优势正日益凸显。从地理上看，崇明地处长江入海口，是长三角“一核五圈四带”规划中的重要节点，东启南通、西连苏州、北接盐城，辐射长三角北翼的广阔腹地。更关键的是，近年来崇明的交通网络发生了翻天覆地的变化：G40沪陕高速直达市区，轨交崇明线预计2025年通车，未来从崇明到“崇明开发区招商”只需40分钟；长江隧桥的开通，让崇明到浦东机场、外高桥港的时间缩短至1小时以内，而到苏通大桥、崇启大桥也仅需2小时——这意味着崇明不再是“交通末梢”，而是长三角北翼的“黄金十字路口”。
区位优势的转化，离不开“主动作为”。记得2021年，我们引进了一家长三角供应链企业，当时企业犹豫是否要把区域总部设在崇明，担心“辐射能力不足”。我们没多讲大道理，而是带着企业团队跑了三天：第一天看南通港，第二天看太仓港，第三天看外高桥港，最后算了一笔账：如果总部设在崇明，到三个港口的平均运输距离比设在苏州短15%，到长三角核心制造业集群（如昆山、无锡）的距离比设在浦东短20%。企业负责人听完当场拍板：“没想到崇明竟是‘地理中心’！”这个案例让我明白，区位优势不是“等出来的”，而是“算出来”“跑出来”的。现在，崇明开发区内已有30多家企业把区域总部或物流中心设在这里，它们看中的正是崇明“承东启西、沟通南北”的枢纽价值。
除了交通区位，崇明的“战略区位”也在不断提升。作为上海“五个新城”之外的“独立新城”，崇明被赋予了“世界级生态岛”的战略定位，在长三角生态绿色一体化发展示范区中扮演着“生态绿心”的角色。这意味着，崇明不仅能承接上海中心城区的功能疏解，还能与苏州、无锡、嘉兴等长三角城市形成“生态+产业”的协同效应。比如，我们正在推进的“崇启海”产业协同区，就联合了江苏的启东、海门，共同打造“生态旅游产业集群”，三地共享客源、共推线路，去年接待游客量突破了500万人次。这种“跳出崇明看崇明”的视野，让开发区的产业生态不再局限于“一亩三分地”，而是融入了长三角的“大生态圈”。说实话，以前招商时，我们总得解释“崇明不远了”；现在，越来越多的企业主动找上门，说“我们要在长三角布局，崇明是必选项”——这区位优势的“逆袭”，真是越干越有劲头！
政策赋能：精准滴灌“产业土壤”
产业生态的培育，离不开政策的“阳光雨露”。崇明开发区的政策赋能
政策的生命力在于“落地执行”。记得2020年疫情期间，一家做医疗防护用品的企业想扩大产能，但面临资金短缺的难题。我们了解情况后，第一时间启动“政策绿色通道”，协调金融机构“无还本续贷”，同时帮助企业申请“上海市抗击疫情重点企业扶持资金”，仅用10天时间，就让企业拿到了2000万元的贷款和100万元的补贴。企业负责人拉着我的手说：“刘老师，你们这政策真是‘雪中送炭’啊！”这件事让我深刻体会到，好的政策不仅要“制定好”，更要“执行好”。为此，我们开发区专门成立了“政策服务专班”，为企业提供“一对一”的政策辅导，从项目申报到资金拨付，全程“代办帮办”，让企业“少跑腿、好办事”。据统计，去年开发区累计为企业落实各类扶持资金超过3亿元，惠及企业120余家，政策满意度达到了98%。 更值得一提的是，崇明的政策不是“一成不变”的，而是根据产业发展动态调整的。比如，随着“双碳”目标的提出，我们及时推出了“低碳企业奖励办法”，对达到“零碳工厂”标准的企业，给予一次性奖励；随着数字经济的发展，我们又出台了“数字经济专项扶持政策”，鼓励企业进行“数字赋能”改造。这种“与时俱进”的政策灵活性，让崇明的产业生态始终保持着“新鲜活力”。一位在崇明投资十年的企业主曾对我说：“在崇明，总能找到适合自己发展的政策，就像跟着‘导航’走，不会迷路。”这种“政策获得感”，正是崇明开发区产业生态的重要吸引力。 产业生态的成熟度，取决于产业链的链式协同。崇明开发区的产业招商，早已不是“捡到篮子里都是菜”的时代，而是聚焦“强链、补链、延链”，打造“产业共同体”。目前，开发区已形成以“生态环保、生物医药、高端装备、绿色食品”为主导的“4+X”产业体系，每个主导产业都有“链主企业”带动，上下游企业协同发展，形成了“一花独放不是春，百花齐放春满园”的良好局面。比如在生态环保产业领域，我们引进了国内环保龙头企业“格林美”，它不仅自身在崇明建立了循环经济产业园，还吸引了20多家配套企业落户，包括从事固废处理、环保设备制造、环境监测的企业，形成了“回收—处理—再利用”的完整产业链。去年，这条产业链的产值突破了80亿元，占开发区生态环保产业总产值的60%以上。 链式协同的核心，是“资源共享”和“优势互补”。在开发区内，我们规划建设了“共享实验室”“中试基地”“共性技术平台”，为中小企业提供低成本的技术支持。比如，生物医药企业研发新药需要大量的实验设备，但一套设备动辄上千万元，中小企业往往“买不起、用不上”。为此，我们联合上海交通大学医学院共建了“生物医药共享实验室”，配备了价值5000万元的先进设备，企业按需使用，费用仅为市场价的30%。这家实验室自2021年运营以来，已服务企业40余家，帮助5家企业的新药项目进入了临床试验阶段。一位中小企业的研发负责人感慨地说：“以前我们只能‘望设备兴叹’，现在也能‘用上大炮打蚊子’了！”这种“大中小企业融通发展”的模式，让产业链上的每个企业都能找到自己的“生态位”，实现了“抱团发展”。 链式协同还需要“制度创新”来保障。我们推出了“链长制”，由开发区领导担任产业链“链长”，定期召开“产业链座谈会”，协调解决企业间的合作难题。比如，去年“链长”在调研中发现，一家做绿色食品的企业和一家做冷链物流的企业存在“供需错配”——食品企业的冷链需求不稳定，物流企业的车辆空载率较高。为此，我们牵头两家企业签订了“长期合作协议”，由物流企业为食品企业提供“定制化冷链服务”，食品企业则承诺“优先使用物流企业的车辆”，结果双方的成本都降低了15%，合作满意度达到了100%。这种““崇明开发区招商”搭台、企业唱戏”的链式协同机制，让开发区的产业生态更加“有韧性、有活力”。说实话，看着产业链上的企业从“单打独斗”到“抱团取暖”，我这个“老招商”心里比谁都高兴——因为这才是产业生态最该有的样子！ 如果说生态、区位、政策、产业链是产业生态的“硬件”，那么服务效能就是不可或缺的“软件”。在崇明开发区，“服务”不是一句口号，而是融入血液的“基因”。我们常说的“企业管家”服务，就是从企业签约到投产、再到发展，提供“全生命周期”的陪伴式服务。记得2019年，一家外资企业来崇明投资建厂，从项目备案到施工许可，仅用了45个工作日，比上海全市的平均审批时间缩短了30%。企业负责人惊讶地说：“我在国内外投资过十几个项目，崇明的审批效率是最快的！”这份“速度”背后，是我们推行的“容缺受理+告知承诺”制度——对一些非核心材料缺失的项目，先受理、后补件，同时提供“预审服务”，帮企业提前发现问题、完善材料，让“数据多跑路、企业少跑腿”。 服务不仅要“高效”，更要“贴心”。开发区内有一家专精特新“小巨人”企业，去年遇到了“用工荒”，特别是急需10名有经验的数控技术工人。企业负责人急得团团转，我们得知后，立刻联系了崇明区的人才服务中心和周边的职业院校，开展了“校企对接专场招聘会”，不仅帮企业招到了工人，还协调职业院校为企业“定制培养”了20名学徒。现在这批学徒已经上岗，成了企业的技术骨干。企业负责人逢人就夸：“开发区不是‘招商后就不管了’，而是‘把我们当亲人’！”这样的故事，在崇明开发区还有很多：我们帮企业解决“融资难”，对接了12家银行推出“生态贷”产品；帮企业解决“招才难”，推出了“人才积分落户”政策；帮企业解决“配套难”，建设了“员工食堂”“人才公寓”“子女学校”……这些看似“小事”的服务，却解决了企业发展的“大事”，让企业真正感受到了“家的温暖”。 服务效能的提升，离不开“换位思考”。作为招商人员，我们经常站在企业的角度想问题：“如果我是企业主，我需要什么？”“最担心什么？”“最反感什么？”基于这种“换位思考”，我们推出了“企业满意度测评”制度，每季度邀请企业对服务质量进行评价，对满意度低于90分的部门进行“约谈整改”。“崇明开发区招商”我们建立了“企业诉求闭环管理”机制，对企业反映的问题，做到“事事有回音、件件有着落”。去年，开发区共收到企业诉求156件，办结率100%，满意率达98.5%。一位企业主在感谢信中写道：“在崇明，我们不是‘客商’，是‘家人’。”这句话，是对我们服务效能最好的肯定。说实话，十八年招商干下来，我最大的感悟是：企业选择一个地方，不仅是看政策、看区位，更是看“服务温度”——而崇明开发区的服务，就是最有温度的“金字招牌”。 产业竞争的核心是人才竞争
人才沃土的建设，需要“政策+环境”双轮驱动。在政策上，崇明推出了“人才生态25条”，包括“人才安家补贴”“子女入学保障”“医疗保障服务”等“硬核”举措：对引进的高层次人才，最高给予200万元的安家补贴；子女可优先入读崇明区实验幼儿园、实验小学等优质学校；每年为高层次人才提供免费体检和绿色就医通道。在环境上，我们建设了“人才社区”，配套了健身房、咖啡吧、图书馆等共享空间，定期举办“人才沙龙”“亲子活动”“文体比赛”，让人才“引得进、留得住、用得好”。去年，开发区人才净流入率达到了12%，高于全市平均水平，其中30岁以下人才占比达45%，成为开发区产业发展的“生力军”。一位年轻工程师说：“在崇明，我们不仅是‘打工人’，更是‘新崇明人’。”这种“人才归属感”，正是崇明开发区产业生态最宝贵的财富。 人才与产业是“相互成就”的关系。崇明的生态宜居环境吸引了人才，人才又为产业发展注入了“智力引擎”。现在，开发区内已有市级以上专家工作站5个，高新技术企业研发人员占比达35%，去年新增专利授权200余项，其中多项技术达到国内领先水平。比如，我们引进的一家生物医药企业，由“国家杰青”领衔的研发团队，开发的创新药已进入Ⅲ期临床试验，预计明年就能上市，年销售额有望突破10亿元。这样的案例，在崇明开发区越来越多——人才带来了技术，技术催生了产业，产业又吸引了更多人才，形成了“人才—产业—生态”的良性循环。说实话，看着一批批年轻人才在崇明扎根成长，我这个“老招商”心里充满了希望——因为人才，才是产业生态最根本的优势！ 十八年招商路，我见证了崇明开发区从“生态孤岛”到“产业高地”的蜕变，也深刻体会到：崇明开发区的产业生态优势，不是单一要素的“独奏”，而是生态、区位、政策、产业链、服务、人才“六位一体”的“交响乐”——生态是“底色”，区位是“骨架”，政策是“养分”，产业链是“枝干”，服务是“阳光”，人才是“果实”，共同构成了“有韧性、有活力、有温度”的产业生态体系。这套体系，让崇明在长三角产业布局中找到了“差异化”的竞争路径，也让企业在这里实现了“生态效益”与“经济效益”的双赢。 面向未来，崇明开发区的产业生态建设仍需“与时俱进”。一方面，要持续深化“生态+产业”的融合，探索“碳汇交易”“绿色金融”等新机制，让生态优势转化为更多“经济价值”；另一方面，要主动融入长三角一体化发展，加强与周边城市的产业协同，打造“跨区域产业共同体”。“崇明开发区招商”还要关注“数字技术”对产业生态的重塑，推动传统产业“数字化赋能”，新兴产业“集群化发展”。作为招商人员，我们也要不断提升“专业化”能力，从“政策招商”向“生态招商”“产业链招商”转变，让更多优质企业在崇明生根发芽、茁壮成长。 “崇明开发区招商”我想说：产业生态就像一片森林，需要用心培育、耐心等待。崇明开发区的这片“森林”，已经枝繁叶茂，但我们深知，只有不断“浇水施肥”，才能让它“常青常新”。相信在不久的将来，崇明开发区一定会成为长三角乃至全国“生态产业融合”的典范，让“绿水青山”真正孕育出更多“金山银山”！ 崇明经济开发区招商平台，在我看来，就是产业生态的“连接器”与“加速器”。它一头连着企业的“需求端”，一头连着区域的“供给端”，通过精准匹配资源、全程保障服务，让企业在崇明找到最适合的“生长土壤”。比如，我们的“产业地图”系统，能清晰展示开发区的主导产业、产业链图谱、可供用地等信息，企业主扫码就能“一键查询”；我们的“企业服务中心”，提供从注册到投产的“全流程代办”，让企业“足不出户”就能办完所有手续；我们的“招商联盟”，整合了长三角200多家商协会、投融资机构，为企业提供“融资+引才+拓市场”的打包服务。正是这些“看得见、摸得着”的平台服务，让企业选择崇明时“少走了弯路”，也让崇明的产业生态更具“吸引力”和“凝聚力”。链式协同：从“单点开花”到“群落共生”
服务效能：有温度的“企业管家”
人才沃土：生态宜居引凤来
总结与前瞻：让产业生态之树常青
招商平台：产业生态的“连接器”与“加速器”
