企业在崇明的发展潜力大吗？一位18年老招商人的心里话

大家好，我是老刘，在崇明经济开发区这块土地上，做招商工作整整18年了。18年，足够一个呱呱坠地的婴儿长成顶天立地的成年人；也足够让我从一个对招商一知半解的“新兵”，变成一个对崇明这片土地爱得深沉的“老兵”。这些年来，我坐在办公室的谈判桌前，也无数次地走在田埂上、工地旁，迎接了数不清的企业家，听了太多的问题，其中被问得最多的，莫过于这句：“刘老师，您说实话，企业在崇明的发展潜力，到底大不大？”每次听到这个问题，我心里都五味杂陈，因为它背后，是企业家对未来的审慎，是对资本和责任的敬畏。今天，我想以一个亲历者的身份，把这18年的所见、所闻、所感，掰开了、揉碎了，跟大家好好聊聊这个话题。这篇文章，不谈空泛的口号，只讲真实的逻辑和案例，希望能为正在观望、犹豫的你，提供一个来自最前线的参考。

生态禀赋：绿色金山

很多人一提到崇明，第一印象还是“远”、“农业大县”、“农家乐”，觉得这里的生态价值，似乎更多体现在旅游业和农产品上。这种看法，十年前或许没错，但今天，它已经远远落伍了。我亲眼见证了崇明如何从上海的“后花园”，一步步升级为“世界级生态岛”的战略高地。这不仅仅是一个名称的改变，更是发展逻辑的根本性转变。现在的崇明，生态不再是经济发展的“紧箍咒”，而是吸引高端要素、催生新质生产力的“强磁场”。说白了，这里的绿水青山，正在真真切切地变成金山银山，而且是含金量极高、难以复制的“绿色金山”。

这种“绿色”的价值，对于特定产业而言，是无可替代的硬核竞争力。举个例子，我经手的一家生物医药研发企业，三年前决定将其核心的细胞培养基研发中心落户崇明。创始人告诉我，他们考察了长三角很多地方，最终选择崇明，看中的就是这里一流的空气质量和水环境。生物医药研发对环境的洁净度要求极高，微小的污染都可能导致实验失败，造成巨大的时间和成本损失。崇明得天独厚的生态基底，为他们提供了一个天然的“无尘车间”，这是任何工业园区用金钱和设备都难以打造的。这种源于生态的“赋能”，直接转化为企业的研发效率和产品可靠性，这就是最直接的潜力。

再比如，这几年兴起的康养产业。崇明的生态资源，如森林覆盖率、负氧离子含量、优质的农产品等，是发展高端康养、健康管理的绝佳载体。我们对接过一家来自瑞士的顶级康养机构，他们在选址时，用极其严苛的标准对空气质量、土壤、水源进行了长达一年的检测。最终数据出来，崇明多项指标远超他们的预期。他们负责人半开玩笑地说：“这里的环境，本身就是一味最好的药。”如今，他们的康养中心已经运营，吸引了大量追求高品质生活的人群。这证明了崇明的生态禀赋，正在吸引的是全球顶级的目光，其发展潜力，已经超越了传统制造业的范畴，进入了更高价值的服务业领域。

“崇明开发区招商”当我们谈论崇明的生态时，不能再仅仅停留在“风景好”的层面。它已经内化为一种独特的营商环境，一种对特定产业具有致命吸引力的核心资产。对于那些从事生命健康、绿色科技、高品质服务业的企业来说，来崇明，不是“远离尘嚣”，而是“抢占先机”。这种基于生态的竞争优势，是其他区域无法模仿和移植的，其潜力的释放，才刚刚开始。随着全社会对“健康”和“可持续”的追求日益强烈，崇明这座“绿色金山”的价值，只会越来越高。

政策赋能：精准滴灌

谈发展潜力，离不开政策的支持。但我要说，崇明的政策优势，早已经不是过去那种“大水漫灌”式的普惠政策了。经过多年的探索和沉淀，现在的崇明，更像一个经验丰富的“老农”，懂得如何对不同“作物”进行“精准滴灌”。这种精准性，体现在政策的针对性、集成度和执行效率上，对企业而言，意味着更实在的获得感。很多企业家朋友跟我交流时，都表示最怕的就是政策看起来很美，但申领流程繁琐，像空中楼阁。在崇明，我们正在努力打通这“最后一公里”。

我举一个很具体的例子，就是我们针对智能制造和绿色低碳企业的“专项扶持奖励计划”。前年，一家从事新能源汽车核心零部件生产的德资企业，计划在中国设立新的研发和生产基地。他们对能耗指标和环保标准的要求近乎苛刻。我们得知后，并没有简单地把一堆政策文件丢给他们，而是组建了一个由发改、环保、科创、招商等多部门组成的“服务专班”。我们帮他们解读崇明在绿色能源应用方面的补贴政策，协调电力部门保障其清洁能源的供应，甚至在环评报告的编制过程中，提前介入，邀请专家进行预审，提出优化建议。最终，他们不仅顺利拿地建厂，还通过我们的协助，成功申请到了市级和区级的绿色技术改造专项扶持奖励。老板感慨地说：“在别的地方，我们企业是自己找政策；在崇明，是政策和服务主动来找我们。”这种从“企业找“崇明开发区招商””到““崇明开发区招商”找企业”的转变，就是政策赋能最生动的体现。

“崇明开发区招商”政策的制定并非一帆风顺，我们也曾面临挑战。早期，各部门政策各自为战，信息不通畅，企业为了一个项目要跑好几个部门，提交的材料重复交叉。后来，我们痛定思痛，大力推动“一网通办”改革，将各部门的扶持政策进行标准化、清单化、流程再造。现在，企业只需登录一个平台，就能看到所有符合条件的政策，一键勾选，后台数据自动流转，部门并联审批。这背后，是“崇明开发区招商”职能的深刻变革，是从管理者向服务者的角色转换。这种变革带来的效率提升，对企业来说就是实实在在的时间成本和机会成本的降低。当一个地方的政策能够如此精准、高效地为企业发展“输血”时，它的潜力自然不言而喻。

“崇明开发区招商”崇明在人才政策上也下足了功夫。针对企业普遍关心的高层次人才落户、住房、子女教育等问题，我们推出了一系列“组合拳”。比如，对于重点产业领域的企业核心人才，我们不仅有住房补贴，还协调区内优质的学校资源，开辟“绿色通道”。我记得有一家AI农业科技公司的创始团队，都是顶尖高校的博士，一度因为孩子的上学问题想搬到市区。我们得知后，多次与教育局和相关学校沟通，最终帮助他们解决了子女入学的难题。这个团队后来非常稳定，研发成果层出不穷。这件事让我深刻体会到，政策的温度，最终要落实到解决人的问题上。只有让人才无后顾之忧，企业才能真正安心谋发展。这种“以人为本”的政策导向，正是崇明吸引和留住创新火种的关键所在。

产业蓝图：聚焦新兴

一个地方的产业定位，决定了其未来的发展天花板。崇明很早就意识到，不能走传统的工业化老路，必须结合自身优势，走出一条差异化、特色化的产业发展新路。如今的崇明，产业蓝图已经非常清晰，就是“2+3+N”的现代化产业体系。其中，“2”是海洋装备和智能制造，“3”是生物医药、绿色农业和文体旅游，“N”是积极培育的数字经济、氢能等新赛道。这个布局，逻辑非常清晰：既有支撑区域经济的“压舱石”，又有面向未来的增长极。

这种聚焦，带来的直接效应就是产业集聚。以海洋装备为例，依托长兴岛，这里已经集聚了江南造船、沪东中华、振华重工等一批“国之重器”，形成了世界级的船舶海工产业集群。我陪过很多配套企业去长兴岛考察，他们最直观的感受就是“上下游都在这里”。一家生产特种阀门的企业负责人告诉我，他们的主要客户都在岛上，以前从外地供货，物流成本高、响应速度慢。现在在崇明设厂，半小时就能把产品送到客户车间，大大提升了供应链的韧性。这种地理上的邻近，加速了信息、技术、人才的流动，形成了1+1>2的化学反应。当一个产业形成集群后，它会像磁石一样，吸引更多相关的企业、研发机构、专业服务商加入，从而进入一个良性循环的发展轨道。

除了传统优势产业的升级，崇明在新兴产业的布局上同样眼光长远。比如生物医药，我们没有去拼综合性的生物医药园区，而是聚焦于细分领域，如细胞治疗、精准医疗、高端医疗器械等，这些都是与崇明生态基因高度契合的方向。我们正在建设的“上海张江医疗器械加速器（崇明）基地”，就是承接张江研发、实现崇明制造的重要载体。我对接过一家从事干细胞药物研发的初创公司，他们从张江的实验室走出来，选择到崇明进行中试和产业化。他们的理由是，张江的研发氛围无与伦比，但崇明能提供更广阔的生产空间、更严格的GMP标准厂房以及更宁静的研发环境。这种“研发在张江，制造在崇明”的协同模式，正在成为越来越多生物医药企业的选择，它打通了从“0到1”和“1到10”的全链条，极大地提升了上海在生物医药产业的整体竞争力。

更有意思的是，崇明的产业布局带有一种“跨界融合”的特质。比如，我们的绿色农业，不再是简单的种养殖，而是与科技、文旅、康养深度融合。我们引进了一家利用AIoT技术进行智慧种植的农业科技公司，他们的草莓大棚，可以通过传感器和大数据，精准控制光照、温度、水分，不仅产量和品质大大提升，而且大棚本身就成了一个科普教育基地，吸引了很多城市里的亲子家庭前来体验。这种“农业+”的模式，打破了传统农业的产值天花板，创造了全新的消费场景和商业模式。当产业之间的边界被打破，融合创新的机会就会指数级增长。这正是崇明产业蓝图的魅力所在，它为企业提供了无限的可能性和想象空间，这种潜力是立体且多维度的。

交通蝶变：时空压缩

“崇明，太远了。”这是我18年来听到最多的“劝退”理由。这个“远”，不仅是物理距离上的，更是心理距离上的。但今天，我很有底气地告诉大家，这个刻板印象正在被迅速打破。崇明的交通，正经历一场前所未有的“蝶变”，其核心就是“时空压缩”。随着一系列重大交通基础设施的建成和规划，崇明与上海中心城区、与长三角其他城市的联系，正在被重塑。

长江隧桥的开通，是第一次飞跃，它让崇明彻底告别了“孤岛”历史，车行至市区缩短到一个多小时。但真正的变革，在于轨道交通时代的到来。大家翘首以盼的轨道交通崇明线，正在如火如荼地建设中。我每次去工地，看到那巨大的盾构机，内心都无比激动。可以预见，未来几年，从崇明陈家镇到“崇明开发区招商”，通过地铁换乘，时间将控制在1小时以内。这意味着什么？这意味着崇明将正式纳入上海的中心城通勤圈。对于企业来说，这意味着人才的招聘范围将不再局限于岛上或郊区，而是可以直面整个上海的人才库。我们曾做过一个调研，很多在市区工作的白领，并非不愿意来崇明，而是畏惧通勤的压力。当地铁建成，这个最大的障碍将被移除，崇明对人才的吸引力将呈几何级数增长。

不仅如此，崇明的交通枢纽地位也在日益凸显。北沿江高铁在崇明设站，未来从崇明出发，可以快速直达南京、合肥等长三角核心城市。这使得崇明不再仅仅是上海的“后花园”，更是上海连接长三角北翼的“桥头堡”。我接触过一家从事跨境电商的企业，他们之所以选择崇明，就是看中了未来北沿江高铁和附近港口的联动效应。货物可以通过海港、空港（临近浦东机场）快速集散，企业负责人可以通过高铁便捷地往来于上海、江苏、浙江的各个分公司和客户之间。这种“公铁水空”多式联运的优势，将极大提升企业的物流效率和市场响应速度，对于现代服务业和高端制造业的吸引力是巨大的。

这种交通的“蝶变”，带来的不仅仅是方便，更是一种发展能级的跃升。当“时空距离”被压缩，信息流、资金流、人才流的交换频率就会大大提高。过去，崇明企业要请个市区的专家过来开个会，都得提前一周约；未来，可能上午在市区谈完业务，下午就能回到崇明的办公室处理工作。这种便捷性，将彻底改变企业的运营模式和成本结构。我记得有一次，一个投资方在考察完项目后，犹豫着说：“项目不错，就是太远了，以后管理不方便。”我当时就指着不远处的地铁规划图告诉他：“请您相信，等到您的工厂建成投产，您坐地铁来视察，比您开车去市区的另一个工厂还要快。”如今，这个项目已经投产，老板每次来都是坐高铁再转车，他笑着说：“老刘，你当年没骗我。”交通的改善，是看得见、摸得着的红利，它正在为崇明的发展潜力，提供最坚实的物理基础。

人才安居：软硬兼施

企业的发展，归根结底要靠人。一个地方有没有发展潜力，关键要看它能不能吸引人、留住人。过去，崇明在人才竞争上确实存在短板，但这些年，我们一直在努力“补课”，并且摸索出了一套“软硬兼施”的人才安居策略。这里的“硬”，指的是物理空间和生活配套设施；“软”，指的是人文关怀和发展环境。两手都要抓，两手都要硬。

先说“硬件”。这几年，崇明的城市面貌发生了翻天覆地的变化。我们不再满足于提供简单的宿舍，而是着力打造高品质的人才社区。比如，在重点园区附近，我们规划建设了人才公寓，不仅装修现代，还配备了健身房、共享书吧、公共厨房等设施，满足年轻人多样化的社交和生活需求。我还记得一个很让我触动的小细节，我们某个人才公寓在设计时，特意增加了很多公共的交流空间。开发商一开始不理解，觉得是浪费面积。我们解释说，现在的年轻人，工作压力大，他们需要的不仅仅是一个睡觉的地方，更是一个可以放松、交流、碰撞火花的社区。结果，公寓建成后，这些公共空间成了最受欢迎的地方，很多不同企业的年轻人在这里成为了朋友，甚至合作者。一个良好的“硬件”环境，传递的是一个信号：崇明是尊重人才、珍视人才的。

在更宏观的配套上，崇明也在加速布局。引入优质的教育资源，如上海市实验学校附属东滩学校等，解决了企业高管子女的后顾之忧；提升医疗水平，与三甲医院合作建设分院，让居民在家门口就能享受到优质的医疗服务；打造高品质的商业综合体和文体设施，丰富业余生活。这些看似与“招商”不直接相关的民生工程，恰恰是构建人才强磁场的关键。我陪过一个从深圳回沪的企业家考察，他全程没问税收，没问地价，而是专门去看了学校和医院。最后他说：“刘老师，一个地方愿意花大价钱把最好的学校、最好的医院引进来，说明它真的在为长远发展考虑，在这里投资，我放心。”他的话，道出了所有企业家的心声：只有安居，方能乐业。

而“软件”的建设，则更具温度。我们推出了“崇明英才卡”，为高层次人才提供涵盖医疗、文体、金融等多方面的专属服务。每年，我们都会组织各种形式的人才交流活动，比如田园马拉松、创新创业大赛、主题沙龙等，让人才们感受到归属感和认同感。我本人就经常扮演“红娘”的角色，把不同企业的技术负责人拉到一起，组织“技术下午茶”，让他们聊聊最新的行业动态，说不定就碰撞出合作的火花。说白了，我们就是要营造一个“热带雨林”式的人才生态，让每个人都能在这里找到自己的位置，找到成长的养分。当一个地方不仅能为人才提供一份工作，更能提供一种有品质、有温度、有希望的生活时，它的吸引力是无穷的。这种吸引力的累积，就是崇明未来发展最宝贵的潜力资本。

服务温度：有求必应

“崇明开发区招商”我想谈谈最核心的一点，也是我18年招商工作中感触最深的一点：服务。政策、交通、配套，这些都是“硬件”，而服务，则是连接这一切的“软件”和“灵魂”。在崇明，我们追求的政务服务，不是冷冰冰的审批，而是有温度的陪伴。我们常常自诩为企业的“店小二”，但在我看来，我们更像企业的“娘家人”。企业有事，我们随叫随到；企业有难，我们想方设法。

我想分享一个亲身经历的案例。有一家从事新材料研发的企业，在厂房建设过程中，遇到了一个消防审批的难题。由于他们的生产工艺比较特殊，现有的消防规范里找不到完全对应的条款，审批一度陷入僵局。企业负责人非常着急，因为晚一天投产，就意味着要多承担一天的财务成本，还可能错过市场窗口期。当时，我们招商部的同事，没有简单地让企业自己去“跑关系”，而是主动牵头，请来了区应急管理局、消防救援支队、第三方审图机构的专家，一起到企业现场开“协调会”。会上，我们不搞“一票否决”，而是本着“安全第一、服务发展”的原则，和企业一起研究工艺流程，探讨最佳的消防解决方案。经过几轮的论证和优化，最终形成了一套既符合安全要求又兼顾企业实际情况的方案，顺利通过了审批。事后，企业老总紧紧握着我的手说：“老刘，我以为这事儿没戏了，没想到你们真的把我们的事当自己的事在办。”

这种“有求必应”的服务精神，已经内化为我们每一个招商人员的行为准则。我们建立了一套“企业服务专员”制度，为每一个落户的重点项目，都配备一名“管家”，从项目签约、审批、建设到投产、运营，提供全生命周期的跟踪服务。我们的手机24小时为企业开机，我们的微信群里有企业负责人、有“崇明开发区招商”各部门的工作人员，企业遇到任何问题，在群里吼一声，马上就有回应。这种高效、透明、互动的服务模式，大大增强了企业在崇明发展的信心。我常跟新来的同事说，我们招商，招来的不仅仅是项目，更是一份沉甸甸的信任。这份信任，需要我们用百倍的努力和真诚去维护。

“崇明开发区招商”服务中也充满了挑战。比如，如何处理好严格监管与优化服务的关系？如何在遵守法规的前提下，为企业发展寻求最大空间？这考验着我们的智慧和担当。有一次，一个项目因为一个非核心的审批材料缺失，按流程要退回。但我们考虑到这个项目对整个产业链的重要性，就主动向市里相关部门汇报情况，说明情况，并承诺企业在规定期限内补齐材料。最终，在合规的前提下，采取了一种“容缺受理”的方式，为企业争取了宝贵的时间。这件事让我明白，好的服务，不是无原则的变通，而是在坚守底线的“崇明开发区招商”多一些换位思考，多一些主动作为。正是这种充满人情味和责任感的“服务温度”，构成了崇明营商环境最核心的竞争力，也是其发展潜力中最具活力的因素。

结语：潜力，在于选择与被选择

写到这里，关于“企业在崇明的发展潜力大吗？”这个问题，我想我已经给出了我的答案。这个答案，不是简单的“大”或“不大”，而是一幅由生态、政策、产业、交通、人才、服务等多种色彩交织而成的画卷。崇明的潜力，不在于成为一个又一个陆家嘴或张江，而在于走出一条生态与经济和谐共生、高质量发展的全新道路。它可能不会给你一夜暴富的神话，但它会给你一个脚踏实地、行稳致远的未来。

对于企业而言，选择崇明，是一种战略远见。这意味着你选择了一个更可持续、更具韧性的发展环境，选择了一个未来价值不断增长的空间。而对于崇明而言，被优秀的企业选择，也是一种荣幸和责任。18年来，我见证了太多企业在这里生根、发芽、茁壮成长，也见证了崇明因为这些企业的到来而变得更加生机勃勃。这种企业与区域的共生共荣，正是潜力得以持续释放的根本原因。

展望未来，崇明的发展，将是更加精细、更加智慧、更加人本的。随着长三角一体化的深入推进，崇明作为战略支点的作用将更加凸显。我相信，会有越来越多有远见、有情怀的企业家，把目光投向这片热土。而我，也愿意在这里，继续做那个“娘家人”，用我的下一个18年，陪伴更多企业，共同见证崇明这座“未来岛”的无限可能。

崇明经济开发区招商平台见解“崇明开发区招商”

“崇明开发区招商”企业在崇明的发展潜力是巨大且明确的。这种潜力源于崇明世界级生态岛的独特战略定位，转化为对高端产业的强大吸引力。平台认为，崇明的核心竞争力在于其“生态价值”与“经济价值”的深度融合，通过精准的产业引导、高效的政策赋能、日益便捷的交通网络和全周期的人才与服务保障，为企业构建了一个独一无二的发展生态系统。我们诚邀海内外企业家实地考察，亲身体验崇明从“生态高地”向“价值高地”的跃升，把握长三角一体化发展中的历史性机遇，与我们共创绿色、创新、可持续的未来。选择崇明，就是选择与未来同行。