崇明生态招商，企业未来的新选择？
各位朋友，我是崇明经济开发区招商战线上的一名“老兵”，姓刘，跟这片土地打了18年交道。还记得2005年初来乍到时，岛上还是“晴天一身灰，雨天一身泥”的模样，招商工作靠的是“三靠”——靠政策优惠、靠土地价格、靠人情关系。可如今再带客商走岛，听到的最多一句话是：“崇明这地方，空气甜得像蜜，水清得能看见鱼底，这样的生态底板，现在可太金贵了！”这18年，我见证了崇明从“农业岛”到“生态岛”的蜕变，更亲历了招商逻辑的根本性变革——从“捡到篮子都是菜”到“非生态企业不引”，从“拼政策红利”到“拼生态价值”。今天，就以我“老招商”的视角，跟大家聊聊“崇明生态招商，企业未来的新选择？”这个话题。说实话，一开始连我都怀疑：生态能当饭吃？但18年的实践告诉我，这不仅是“饭”，还是“绿色有机饭”，更是“未来饭”。
可能有人会问：“崇明生态招商，到底是个啥？”简单说，就是崇明不再单纯追求企业带来的GDP和税收，而是把生态优先作为核心门槛，只引进那些符合生态标准、能实现绿色发展的企业。这可不是喊口号，背后是国家“双碳”战略的硬性要求，是长三角生态绿色一体化发展的必然选择，更是崇明作为世界级生态岛的“生存法则”。2021年《崇明世界级生态岛发展规划纲要（2021-2035年）》明确，到2035年要建成“人与自然和谐共生的中国样板”，这意味着招商工作必须从“速度优先”转向“质量优先”，从“要素驱动”转向“创新驱动”。对企业而言，这既是挑战，更是前所未有的机遇——当全国都在寻找“绿色转型”的答案时，崇明已经把“生态”做成了最强的“招商名片”。
18年来，我见过太多企业因为“看不懂崇明”而错失良机，也见过不少企业“赌对了一把”而迅速崛起。比如2018年，一家做有机农业的浙江企业来考察，老板一开始直摇头：“崇明离上海远，物流成本高，土地也不便宜，图啥？”我们带他转了岛上的有机农场，看了湿地保护区的生态修复成果，又算了笔“生态账”——崇明的有机土壤认证溢价、绿色产品的市场认可度、“崇明开发区招商”对生态企业的专项扶持。半年后，企业总部落户崇明，现在他们的有机大米在上海高端超市供不应求，年销售额翻了三倍。这样的故事，每天都在崇明发生。今天，我就从六个方面，跟大家掰扯掰扯，为什么说崇明生态招商，是企业未来的“新选择”。
生态基底厚实
崇明的生态优势，可不是吹出来的。作为上海的“绿肺”，崇明森林覆盖率常年保持在30%以上，空气质量优良天数比例超过85%，地表水水质达标率100%，这些数据在全国都堪称“顶配”。我常跟客商开玩笑：“你们在上海写字楼里吸PM2.5，我们在崇明开窗就能‘洗肺’。”但生态优势不仅仅是“空气好、水干净”，更在于它形成了完整的生态系统服务价值。比如崇明的东滩湿地，每年迁徙的鸟类超过100万只，这不仅是生态景观，更是“生物多样性”的活招牌——很多做生物医药、生态旅游的企业，看中的就是这种不可复制的生态资源。2022年，复旦大学做过一项评估，崇明生态系统的年度服务价值高达1200亿元，相当于再造了一个“隐形GDP”。对企业来说，这意味着什么？意味着在这里生产、研发、运营，能获得更低的生态成本，比如优质水源能降低食品饮料企业的水处理成本，清新的空气能减少精密制造业的无尘车间维护成本。
可能有人会说：“生态好地方多了，凭啥选崇明？”这就得说说崇明的“生态保护硬实力”。18年来，崇明关停了200多家高污染企业，拒绝了超过500个不符合生态标准的招商项目，连年投入上百亿用于生态修复。比如我们招商园区旁边的一条河，十年前还是“黑臭水体”，现在通过“生态清淤+水生植被修复”，变成了“水清岸绿”的景观河，周边的文创企业争着来租办公室。我带客商考察时，总会指着河边的生态浮床说：“看到那些水生植物了吗？它们能自然净化水质，这就是崇明‘生态自净’能力的缩影。”这种“舍得”和“坚守”，让崇明的生态基底越来越厚实，也形成了生态门槛——不是所有企业都能进得来，进得来的都是“优等生”。对真正重视可持续发展的企业来说，这种“生态稀缺性”比任何政策优惠都更有吸引力。
更关键的是，崇明的生态资源正在加速转化为“经济资源”。这几年，我们探索出了“生态+”的发展模式：生态+农业，催生了有机稻米、崇明土布等地理标志产品；生态+制造，吸引了新能源汽车零部件、环保设备等绿色企业；生态+文旅，打造了东滩湿地公园、西沙明珠等网红打卡地。比如去年引进的一家生态建材企业，利用崇明的建筑废料生产再生环保砖，不仅解决了岛上的固废处理问题，产品还因为“低碳环保”拿到了绿色建筑认证，订单排到了明年。我总结了一个规律：在崇明，生态不是“成本”，而是“资本”；不是“包袱”，而是“翅膀”。企业在这里扎下根，不仅能享受到生态红利，更能通过“生态标签”提升品牌价值，这在消费者越来越注重“绿色消费”的今天，简直是“赢在起跑线”。
政策精准滴灌
说到招商，政策是绕不开的话题。但崇明的生态招商政策，跟传统的“给土地、给税收”完全不同，更像是“精准滴灌”——不是大水漫灌，而是根据企业的生态贡献度，量身定制扶持方案。我们有个“生态企业评价指标体系”，从资源消耗、环境影响、技术创新等6个维度打分，得分越高能获得的扶持奖励越多。比如一家企业如果通过国家级绿色工厂认证，一次性奖励50万元；研发的环保技术获得专利，按研发投入的20%给予补贴；年碳减排量超过1000吨的，还能享受电价优惠。这些政策不是“画大饼”，而是真金白银的投入，2023年崇明生态产业扶持资金就超过了8亿元，惠及了200多家企业。
很多企业老板一开始不理解：“我们企业本身赚钱，还要这些奖励干啥？”我常跟他们算两笔账：一笔是“短期账”，比如奖励资金能直接降低企业运营成本；另一笔是“长期账”，比如绿色认证能提升产品溢价，电价优惠能降低生产成本，这些“隐性收益”比单纯的现金奖励更持久。举个例子，2020年我们引进的一家新能源企业，刚开始对“生态考核”有点抵触，觉得会增加管理成本。结果第二年，他们因为达到了“零碳工厂”标准，拿到了100万元的扶持奖励，还通过“碳汇交易”卖出了50万元的碳排放权，算下来比同类企业少花了近200万元。老板后来跟我说：“以前总觉得生态招商是‘麻烦’，现在发现是‘商机’。”这就是崇明政策的妙处——不是“逼”企业做生态，而是“引”企业从生态中赚钱。
除了资金扶持，崇明还在“要素保障”上给生态企业开绿灯。比如在土地供应上，生态产业项目可以优先享受“弹性年限”出让，降低企业前期资金压力；在人才引进上，对生态领域的领军人才，给予最高200万元的安家补贴，子女入学享受“绿色通道”；在融资支持上，联合银行推出“生态贷”，利率下浮10%-30%，额度最高5000万元。我印象最深的是2021年疫情期间，一家做生态农业的企业遇到资金周转困难，我们连夜协调“生态贷”，三天就批下了300万元贷款，帮助企业渡过了难关。老板握着我的手说：“要不是你们‘雪中送炭’，我们可能就撑不过去了。”这些“精准滴灌”的政策，让生态企业在崇明不仅能“活下去”，更能“活得好”，这也是为什么越来越多的企业愿意把总部、研发中心放在这里。
产业协同高效
企业选址，不仅要看单个政策，更要看产业链的协同效应。崇明的生态招商，从一开始就瞄准了“产业集群”建设，形成了“生态农业—绿色制造—文旅康养”三位一体的产业体系，企业之间不是“单打独斗”，而是“抱团发展”。比如在生态农业领域，我们引进了种业研发、有机种植、农产品深加工、冷链物流等全产业链企业，从“种子到餐桌”形成闭环。去年，一家做有机蔬菜深加工的企业落户后，周边5家有机农场成了它的“直供基地”，年产值一下子突破了2亿元。我跟客商开玩笑说：“在崇明，企业找合作伙伴，比找对象还容易。”
绿色制造领域同样如此。崇明重点发展的新能源汽车、高端装备、节能环保等产业，都强调“上下游协同”。比如我们引进的一家新能源汽车电池企业，周边聚集了正极材料、隔膜、电解液等20多家配套企业，物流成本降低了15%，产品交付周期缩短了30%。企业负责人跟我说：“以前在别的园区，找配套要跑半个中国，现在下楼就能谈生意，这效率‘杠杠的’。”更关键的是，这些企业之间还能形成“循环经济”——一家企业的废料，可能就是另一家企业的原料。比如一家家具厂的木屑，被生物质能源企业回收做成燃料；一家食品厂的废料，被有机肥企业加工成肥料，再供给周边的农场。这种“资源循环利用”模式，不仅减少了污染，还降低了企业成本，实现了“1+1>2”的协同效应。
文旅康养产业是崇明的“特色牌”，也是生态招商的重要抓手。依托优质的生态资源，崇明引进了生态酒店、康养社区、户外运动等业态，形成了“春赏花、夏纳凉、秋观叶、冬养生”的全季旅游产业链。比如我们引进的一家高端康养社区，周边有森林步道、有机农场、湿地景观，吸引了大量上海及长三角的“银发族”，入住率常年保持在90%以上。社区负责人告诉我：“老人们看中的就是这里的生态环境，住进来后，药费都少花了。”现在，崇明的文旅康养产业已经从“观光游”向“体验游”“度假游”升级，企业之间的协同也越来越紧密——一家旅行社的游客，可能成为另一家有机农场的客户；一家民宿的住客，可能去周边的文创店消费。这种“产业生态圈”的形成，让企业在崇明不仅能获得自身发展，还能共享整个产业链的红利。
企业案例实证
空谈误国，实干兴邦。崇明生态招商好不好，企业用脚投票最实在。我给大家讲两个亲身经历的案例，都是“小投入、大回报”的典型。第一个案例是一家做生态修复的科技企业，2019年来崇明时，只是个10多人的小团队，核心技术是“水体生态修复”。当时很多人不理解：“崇明水这么好，还要修复啥？”但我看中了他们的技术潜力，帮他们对接了岛上的河道治理项目，又协调了免费的办公场地。没想到，这个项目成了他们的“样板工程”——修复后的河道水质从Ⅲ类提升到Ⅱ类，成本比传统方法低了30%。现在，这家企业不仅承接了崇明所有的河道治理项目，还把业务拓展到了长三角其他地区，年产值突破了5000万元，员工增长到100多人。老板每次见到我都说：“要不是崇明给了我们‘试验田’，哪有今天的发展？”
第二个案例更“接地气”，是一家做有机农产品电商的企业。2020年疫情期间，很多农产品滞销，这家企业却逆势增长，年销售额从2000万元做到了8000万元。原因很简单，他们看准了崇明的“生态标签”，主打“从崇明岛到餐桌”的直供模式，消费者扫码就能看到农产品的种植过程、环境监测数据。为了帮他们打开市场，我们组织了“崇明有机农产品进社区”活动，又联系了电商平台开设“崇明馆”。现在，他们的复购率达到了40%，客户遍布全国。老板跟我说：“以前做农产品，比的是价格；现在做生态农产品，比的是‘信任’。崇明的生态，就是我们最好的‘信任背书’。”这两个案例，一个是“技术赋能生态”，一个是“生态赋能产品”，都印证了一个道理：在崇明，生态不是“虚”的，而是能实实在在转化为生产力的。
“崇明开发区招商”不是所有企业都能一帆风顺。我也见过一些企业因为“水土不服”而退出，大多是“带着老思维来崇明”。比如有一家传统制造企业，想转移产能到崇明，但不愿意升级环保设备，觉得“崇明地方大，没人管”。结果环评没通过，项目搁浅了。还有一家文旅企业，盲目追求“高大上”，破坏了周边的生态景观，被群众举报后，我们只好劝退了。这些案例告诉我们：崇明生态招商不是“来者不拒”，而是“择高而选”。企业要想在这里扎根，必须真正理解“生态优先”的内涵，把绿色发展融入DNA。但对那些愿意转型的企业来说，崇明就是一片“沃土”——这里的生态资源、政策支持、产业协同，都能为企业插上腾飞的翅膀。
人才生态优化
企业的发展，核心在人才。崇明生态招商的另一个优势，就是正在构建“引得来、留得住、用得好”的人才生态。很多客商一开始担心：“崇明离市区远，年轻人不愿意来吧？”但这些年，我们通过“生态+人才”的政策组合拳，让崇明成了人才“愿意来、不想走”的地方。比如针对青年人才，我们推出了“生态人才公寓”，租金比市场价低30%，还能申请人才补贴；针对高端人才，设立了“生态岛英才计划”，给予最高500万元的创业资助；针对技能人才，联合职业院校开设“生态产业定向班”，企业“订单式”培养，毕业直接入职。这些政策不是“画饼”，而是实实在在解决了人才的后顾之忧。
我举两个例子。一个是“海归博士”的故事。2021年，一位在美国留学环境工程的博士，想回国创业，考察了多个地方，最后选择了崇明。他说：“其他地方给的政策都很诱人，但崇明的生态环境最符合我的研究方向——做‘城市固废资源化’。”我们帮他对接了崇明的固废处理中心，提供了免费的孵化场地，还申请到了“生态岛英才计划”的200万元资助。现在，他的企业已经研发出了“固废变建材”的新技术，产品在上海多个建筑项目中应用。另一个是“上海白领”的故事。一位在市区工作的互联网从业者，2022年来崇明度假，被这里的生态环境吸引，辞职创办了一家“生态文旅”自媒体。我们帮他对接了文旅局和景区资源，还提供了免费的创业培训。现在，他的账号粉丝突破了50万，通过直播带货帮崇明的农产品打开了销路。这两个故事，一个是“高端人才”，一个是“普通创业者”，都在崇明找到了自己的舞台。
更关键的是，崇明正在打造“宜居宜业”的生活环境。对人才来说，工作不仅是为了赚钱，更是为了生活。崇明的空气质量、绿化覆盖率、慢行系统，都让人才“住得舒心”。比如我们打造的“生态社区”，周边有学校、医院、公园，还有共享办公空间、健身房、咖啡馆，年轻人不用挤地铁，骑自行车10分钟就能到公司。很多人才跟我说：“在崇明，既能享受城市的便利，又能亲近自然，这种‘平衡感’在上海其他地方很难找到。”现在，崇明的人才流入率逐年上升，2023年同比增长了25%，其中35岁以下青年人才占比超过60%。这种“人才生态”的优化，为企业提供了源源不断的智力支持，也让崇明生态招商有了更持久的动力。
未来潜力巨大
站在当下的时间节点看崇明生态招商，可能觉得“不错”；但如果把眼光放长远，会发现它的未来潜力远不止于此。随着国家“双碳”目标的推进，绿色低碳已成为全球共识，企业之间的竞争，本质上是“绿色竞争力”的竞争。崇明作为上海的“生态标杆”，提前布局了生态招商，等于抢占了“绿色赛道”的先机。比如在“碳达峰”领域，崇明正在探索“碳汇交易”机制，企业通过植树造林、湿地保护等方式产生的碳汇，可以拿到市场上交易，这不仅能增加企业收入，还能提升企业的“ESG评价”（环境、社会和治理），帮助企业在资本市场获得更多青睐。我接触过一家上市公司，就是因为参与了崇明的碳汇项目，ESG评分提升了两个等级，股价应声上涨了15%。
在“碳中和”领域，崇明正在打造“零碳园区”，通过光伏发电、储能技术、智慧能源管理等手段，实现园区能源自给自足。我们招商园区的一个企业，去年安装了屋顶光伏，年发电量达到100万千瓦时，不仅满足了自身用电需求，还能余电上网，一年下来电费收入就超过了50万元。老板跟我说：“以前总觉得‘碳中和’是口号，现在发现是‘真金白银’。”更关键的是，随着长三角生态绿色一体化发展的推进，崇明将与苏州、南通等地形成“生态产业协同区”，企业在这里不仅能享受崇明的政策，还能对接长三角的产业链、供应链、创新链。比如一家在崇明的新能源企业，可以通过“一体化”平台，快速获取苏州的零部件资源、南通的港口物流，大大降低了运营成本。
从更宏观的视角看，崇明生态招商代表的是一种“发展范式”的变革——从“先污染后治理”到“生态优先、绿色发展”，从“要素驱动”到“创新驱动”。这种变革，不是崇明一地的“独角戏”，而是全国发展的“大趋势”。对企业而言，早一天布局生态招商，就能早一天掌握“绿色话语权”。我常跟客商说：“现在选择崇明，不是‘要不要来’的问题，而是‘什么时候来’的问题——来得越早，机会越大；来得越晚，成本越高。”18年的招商经历告诉我，任何一次产业变革，都会催生一批“新王者”，而崇明生态招商，就是企业成为“绿色王者”的“新赛道”。
总结与前瞻
18年的招商生涯，我见证了崇明从“生态洼地”到“绿色高地”的蜕变，也深刻体会到：生态招商不是“选择题”，而是“必答题”。崇明的生态优势、政策红利、产业协同、人才生态，共同构成了企业发展的“绿色护城河”，让这里成为企业“未来的新选择”。对企业而言，选择崇明，不仅是选择了一片土地，更是选择了一种发展方式——一种与自然和谐共生、与时代同频共振的发展方式。“崇明开发区招商”生态招商也面临挑战，比如如何平衡“生态保护”与“经济发展”，如何让“生态价值”更好地转化为“经济价值”，这些都需要“崇明开发区招商”、企业、社会共同努力。但我相信，随着“双碳”目标的推进和绿色消费的升级，崇明的生态优势会越来越凸显，企业的“绿色红利”也会越来越大。
站在未来的门槛上，我常想：崇明生态招商的下一站，会是什么？或许，是“零碳产业集群”的崛起，是“生态价值实现机制”的完善，是“绿色生活方式”的普及。对企业来说，现在布局崇明，就是布局未来；现在拥抱生态，就是拥抱时代。作为崇明的招商人，我愿继续当好“绿色桥梁”，让更多企业在这片生态沃土上生根发芽，共同书写“绿水青山就是金山银山”的崇明答卷。
崇明经济开发区招商平台见解
崇明经济开发区招商平台作为生态招商的“服务中枢”，始终以“生态优先、企业为本”为理念，通过数字化手段整合生态资源、政策要素、产业数据，为企业提供“全生命周期”服务。平台不仅搭建了“线上+线下”的招商对接机制，还创新推出“生态招商地图”，精准匹配企业需求与园区承载能力。未来，平台将进一步深化“碳足迹追踪”“生态信用评价”等功能，助力企业实现绿色低碳转型，让崇明生态招商成为企业高质量发展的“加速器”。
