# 产业邻居在崇明的协同效应?

各位朋友,我是崇明经济开发区招商一线干了18年的刘老师。还记得2005年初来乍到时,崇明的产业还像散落的珍珠,各家企业“单打独斗”,园区里除了机器声,少点“烟火气”。这些年看着这里从“招商引资”到“招商选资”,从“企业扎堆”到“产业抱团”,最让我感慨的,就是“产业邻居”这个词——以前觉得企业挨着挨着是巧合,现在才明白,这巧合里藏着大文章。今天咱们就聊聊,在崇明这片世界级生态岛上,产业邻居们如何“远亲不如近邻”,擦出协同发展的火花。

崇明作为上海的后花园,定位是“生态+”引领的高质量发展。这些年我们招商,早就不是“捡到篮子都是菜”,而是盯着“产业链条”和“生态协同”挑邻居。比如引进一家新能源汽车零部件企业,我们会同步考虑它的上游材料供应商、下游组装厂,甚至配套的物流、研发机构。为啥?因为产业邻居一旦“处好了”,就能产生1+1>2的协同效应——降低成本、共享资源、激发创新,这才是崇明生态产业突围的关键。今天我就从五个方面,跟大家掰扯掰扯这“产业邻居”的协同密码。

产业链补链成环

先说说最直观的产业链协同。崇明搞生态产业,最忌讳“断链”。我们招商时有个原则:引进一个“链主”企业,就要围绕它拉出一串“邻居”。比如2018年引进的某高端装备制造企业,当时它需要精密加工、表面处理、物流配送等配套,周边啥都没有。我们硬是带着团队跑了长三角20多家配套企业,最终说服3家核心供应商跟着搬来崇明,在园区里形成了一个“15分钟供应链圈”。结果呢?这家企业的采购成本降了12%,因为零件不用从外地运,直接隔壁车间“拎”过来;配套企业也沾了光,订单稳定得不得了,现在连隔壁江苏的企业都来崇明“蹭供应链”。

这种“补链成环”的案例在崇明越来越多了。去年引进的生物医药企业,邻居是家做实验动物养殖的,还有家提供无菌包装的,现在从原料到研发到生产,一条线全在园区内搞定。有次我去调研,企业老板笑着说:“以前做实验要等样品从市区送来,现在下楼就能取,效率翻倍。”这就是产业链协同的魅力——物理上的相邻,变成了效率上的“近水楼台”。我们招商团队总结了个经验:产业链就像串珠子,企业是珠子,我们要做的就是用“协同”这条线,把它们串成漂亮的“项链”,而不是让它们散在抽屉里。

当然,补链不是盲目“拉郎配”。崇明生态岛有红线,高污染、高能耗的企业坚决不要。我们选“邻居”时,不仅要看产业链匹配度,更要看生态契合度。比如引进一家食品加工企业,它的邻居必须是能处理有机废水的环保企业,或者是能利用食品废料做有机肥的农业企业。这样产业链闭环了,生态闭环也跟着形成了。去年我们园区有个企业,因为邻居的环保设备共享,节省了300多万环保投入,这账怎么算都划算。

创新要素聚沙成塔

除了产业链,产业邻居的协同还体现在创新上。崇明的企业规模不算大,单打独斗搞研发确实吃力,但邻居们“抱团创新”,就能聚沙成塔。我们园区有个“创新飞地”,就是几家生物医药企业凑钱建的共享实验室,里面配备了核磁共振、质谱仪这些“贵家伙”,单家企业买不起,几家分摊成本,利用率反而高了。有次我去看,一家初创企业的研发人员正用邻居企业的设备做实验,他说:“要是没有这个共享实验室,我们的新药研发至少要晚两年。”

更妙的是知识溢出效应。企业挨得近,技术骨干交流就多。园区里有个“咖啡角”,成了工程师们的“非正式会议室”。我常看到某家企业的工程师和邻居的技术人员边喝咖啡边讨论技术难题,有时候一个灵感碰撞,就能解决困扰企业半年的技术瓶颈。去年我们园区申报了12项专利,其中3项就是两家邻居企业合作研发的。这种“创新邻里圈”,比我们招商时“画大饼”讲创新实在多了——创新不是喊出来的,是“聊”出来的、“碰”出来的。

政府也在推波助澜。我们联合上海交大、华东师大在园区建了“产学研用”基地,教授们每周来园区“坐诊”,邻居企业组团去请教。有个做环保材料的企业,就是通过这个平台,和交大教授团队合作,研发出了可降解包装材料,现在订单都排到明年了。说实话,以前总觉得崇明离市区远,搞创新没优势,现在发现,产业邻居的“近水楼台”,反而让创新要素的流动更顺畅了——不用挤地铁,不用赶会议,下楼就能对接资源,这优势可不是哪里都有的。

公共服务降本增效

产业邻居的协同,还体现在公共服务上。崇明的企业不像市区那么“密集”,但通过“邻居共享”,公共服务反而更高效了。我们园区有个“共享服务中心”,里面集中了法律、税务、知识产权、人力资源等服务,企业不用自己跑部门,下楼就能办。有次一家小微企业老板跟我说:“以前找个律师咨询要 downtown,现在隔壁共享中心就有,还便宜,这对我们小企业来说太重要了。”

基础设施共享也是“降本利器”。园区统一建设了污水处理厂、固废处理中心、能源站,企业不用单独建配套设施,成本大大降低。比如一家食品企业,以前自己建污水处理设备要花几百万,现在用园区的共享设施,按流量付费,一年省下一大笔。还有物流,几家邻居企业拼车送货,运费分摊,既环保又省钱。我们招商时跟企业开玩笑:“来崇明当‘邻居’,不光省房租,连水电、物流都能‘团购’优惠!”

更贴心的是“邻里互助”机制。疫情期间,有家企业因为物流受阻,原材料进不来,隔壁企业主动借了半成品应急;还有家企业订单暴增,人手不够,邻居企业直接派了10个技术骨干来支援。这种“一方有难,八方支援”的氛围,在园区里特别浓。我们招商团队也顺势建了个“企业需求对接群”,哪家缺设备、缺技术、缺订单,群里喊一声,邻居们积极响应。去年光通过这个群解决的供需对接就有37次,这种“软服务”带来的协同效应,比给点扶持奖励实在多了。

人才生态近水楼台

人才是企业发展的根本,产业邻居的协同,最直接的好处就是“近水楼台先得月”。崇明虽然离市区远,但企业扎堆了,人才生态反而更好了。我们园区有个“人才公寓”,专门给企业员工住,邻居企业的员工住得近,下班了一起打球、聚餐,久而久之形成了“朋友圈”。有个工程师跟我说:“刚来崇明时担心孤单,结果发现邻居企业里好几个大学同学,这下不愁没人聊天了。”

培训资源共享也是一大亮点。几家邻居企业凑钱搞“技能培训联盟”,请专家来讲课,员工轮着学。比如某家制造企业和邻居的自动化企业合作,搞“智能制造技能培训”,员工学完既能操作传统设备,又能玩转智能机器人,身价都涨了。我们园区还和崇明本地高校合作,搞“订单式培养”,企业需要什么人才,学校就针对性教,毕业直接来“邻居企业”上班,就业率100%。这种“人才池”,让企业再也不用愁招不到合适的人。

生活配套的“邻里化”更是留住人才的关键。园区周边建了幼儿园、超市、食堂,甚至还有“共享菜园”——企业员工可以认领一小块地,自己种菜,还能和邻居“以菜换菜”。有个企业HR跟我说:“以前招人总嫌崇明偏,现在看到我们园区有共享菜园、人才公寓,还有这么多‘邻居企业’的小伙伴,反而成了吸引年轻人的亮点。”是啊,人才不光看工资,更看生活品质和归属感,产业邻居的“烟火气”,恰恰是崇明留住人的“杀手锏”。

绿色发展同频共振

最后,也是最重要的,是产业邻居在绿色发展上的协同。崇明是生态岛,所有企业都得走“绿色路”,邻居们“抱团绿色”,才能把生态优势变成发展优势。我们园区有个“绿色产业联盟”,成员企业互相监督环保指标,共享绿色技术。比如一家纺织企业和邻居的环保企业合作,引进了废水处理新工艺,不仅自己达标,还把技术分享给其他邻居,现在整个园区的污水排放标准都提升了30%。

碳足迹协同管理也是个新趋势。几家邻居企业一起做“碳核算”,共享减排方案。比如一家物流企业和邻居的制造企业合作,优化运输路线,减少空驶率,两家企业的碳排放都降了。我们园区还引入了“碳普惠”机制,企业减排的“碳积分”可以换园区服务,比如免费使用共享会议室、减免部分物业费。有家企业老板说:“以前觉得减排是负担,现在发现和邻居一起干,既能省钱又能拿积分,这事儿越干越有劲!”

更让我们骄傲的是,产业邻居的绿色发展,成了崇明的一张“名片”。去年我们园区被评为“国家级绿色园区,其中很重要的一点就是“企业间绿色协同机制”做得好。有次上海考察团来调研,看到几家企业的固废处理设施连在一起,一家企业的废料成了另一家的原料,当场就点赞:“这才是生态岛的绿色发展样板!”是啊,在崇明,绿色不是一句口号,而是产业邻居们“同呼吸、共命运”的自觉行动——只有大家都绿了,崇明的“生态招牌”才能擦得更亮。

说了这么多,其实就是想告诉大家:产业邻居在崇明的协同效应,不是“偶然”,而是“必然”;不是“选择题”,而是“必修课”。从产业链的“补链成环”,到创新要素的“聚沙成塔”,再到公共服务、人才生态、绿色发展的“同频共振”,崇明的产业邻居们正在用“协同”书写生态产业的新故事。作为招商一线的工作者,我最大的感受就是:招商不是“拉企业”,而是“织网络”——把产业链、创新链、人才链、生态链织成一张网,让企业在网里“抱团取暖”,在网里“共生共荣”。

未来,崇明的产业邻居协同还有更大的想象空间。我们正在探索“数字孪生园区”,通过大数据让企业间需求实时对接;计划建“邻里产业社区”,让生产、生活、生态“三生融合”;还要推动“跨区域协同”,让崇明的产业邻居和长三角的“亲戚们”联动发展。我相信,随着这些举措落地,崇明的产业邻居们,一定会擦出更亮的火花,让“生态+”的协同效应,成为高质量发展的“最强引擎”。

产业邻居在崇明的协同效应?

最后,作为崇明经济开发区招商平台,我们始终认为,产业邻居的协同效应,不是企业自发形成的“偶然”,而是平台主动作为的“必然”。这些年,我们通过绘制“产业链图谱”,精准匹配“邻居企业”;搭建“供需对接平台”,促进资源共享;推出“邻里互助机制”,解决企业难题;建立“绿色协同标准”,引领生态发展。可以说,招商平台就是产业邻居的“红娘”和“管家”——既要“牵线搭桥”,让企业“住得近”;更要“保驾护航”,让企业“处得好”。未来,我们会继续深化这些举措,让崇明的产业邻居们从“物理相邻”走向“化学融合”,共同书写世界级生态岛的产业新篇。