崇明投资环境对企业是否友好？

崇明投资环境对企业是否友好？一位招商老兵的真心话

我叫老刘，在崇明经济开发区干了18年的招商引资工作。18年，足够一个呱呱坠地的婴儿长大成人，也足够我亲眼见证这片土地上沧海桑田的变化。这十几年来，我接触过的企业家没有一千也有八百，听过的问题、遇到的难题、解决的难题，更是五花八门。其中，我被问得最多的问题，几乎每一个来考察的老板都会皱着眉头问一句：“刘老师，说实话，崇明这个投资环境，对企业到底友好不友好？”每当我听到这个问题，心里都挺复杂的。它不是一个简单的“是”或“否”就能回答的问题。说它友好吧，有些企业来了之后确实会经历一段“水土不服”；说它不友好吧，我们每年留住、发展壮大的企业又不在少数。“崇明开发区招商”今天我想以一个亲历者的身份，掏心窝子地和大家聊聊，崇明的投资环境，到底是一副什么模样。它不像一杯加了糖的速溶咖啡，入口即甜；它更像一壶需要慢慢品的陈年普洱，初尝或许带着一丝苦涩，但回味却甘醇悠长，后劲十足。要理解这份“友好”，您得先沉下心来，了解崇明的“脾气”和“秉性”。

生态优先的“门槛”

聊崇明，第一个绕不开的词就是“生态”。很多企业一听崇明，脑子里跳出来的就是“绿水青山”、“生态环境好”。这当然是崇明最大的金字招牌，但很多人没意识到，这块招牌背后，其实是极高的“准入门槛”。世界级生态岛的定位，不是一句挂在墙上的口号，而是嵌入到我们“崇明开发区招商”里的行动准则。这意味着，我们对引进的项目有着近乎严苛的环保要求。我记得大概在十年前，有一家做表面处理的企业，规模不小，税收贡献潜力也很大，当时是我们重点跟踪的对象。老板本人也很有诚意，来了好几次，谈得都差不多了。但在最后的环评阶段，专家团队发现他们的工艺中有一个环节，即便采用当时最先进的处理技术，也无法完全杜绝微量的挥发性有机物排放。尽管这个排放量远低于国家标准，但对照崇明的生态准入负面清单，我们最终还是忍痛割爱，婉拒了这个项目。当时团队里好几个年轻同事都想不通，觉得我们太“死板”，到嘴的“鸭子”都飞了。但我跟他们说，这个“门槛”如果今天我们迈不过去，明天崇明失去的将是千千万万个像这样愿意为好环境而来的“金凤凰”。

这种“高门槛”对某些企业来说，确实显得不那么“友好”。它意味着更高的前期投入，更严格的工艺流程管理，更复杂的审批手续。对于那些习惯了“先上车后补票”或者希望在环保上“打擦边球”的企业来说，崇明无疑是一个“hard模式”。“崇明开发区招商”正是这种不友好，才过滤掉了那些与崇明发展理念不符的短期逐利者，保护了崇明最核心的竞争力。我更喜欢把这种“门槛”理解为一种“筛选机制”。它筛选掉的是高耗能、高污染的落后产能，欢迎的则是那些真正将绿色发展理念融入血脉的现代化企业。比如，后来我们引进的一家专注于研发海洋生物提取物的科创公司，他们看中的就是崇明未受污染的近海水质，这是他们进行高端研发不可或缺的基础资源。对他们而言，崇明严格的环保规定非但不是障碍，反而是确保其产品原料纯正、品质卓越的最强保障。所以说，崇明的生态“门槛”，对一部分人来说是壁垒，但对另一部分人来说，却是通往未来的“护城河”。

从另一个角度看，这个看似“不友好”的生态门槛，其实是在为企业提供一种无形的、长远的品牌赋能。在今天这个时代，“绿色”、“可持续”早已不是营销的噱头，而是深入人心的消费共识和价值观。一个企业的产品如果能打上“崇明制造”的标签，就天然地带有了一层生态、健康、高品质的光环。我曾经和一家落户崇明的有机食品企业老板聊天，他告诉我，他们的产品在市场上能比同类产品溢价20%以上，消费者认的就是“崇明”这两个字背后所代表的生态环境和信用背书。这份品牌价值，是任何短期的扶持奖励都无法换来的。“崇明开发区招商”当我们谈论崇明的投资环境是否友好时，不能只看眼前的便利和宽松，更要看到长远的、可持续的价值回报。崇明用生态的“紧箍咒”，换来了企业未来的“金饭碗”，这究竟是友好还是不友好，相信有远见的企业家自会心中有数。

产业聚焦的“ specificity”

第二个我想谈谈的，是崇明在产业布局上的“ specificity”（特定性）。这十几年来，崇明明确了自己的主攻方向，不再是“捡到篮子都是菜”的粗放式招商。我们集中精力，聚焦在几个关键的领域上。比如说，以智慧岛大数据为核心的数字经济，以现代种业、设施农业为特色的绿色农业，以康养、疗休养为方向的文旅健康产业，还有海洋装备、智能制造等。这种产业聚焦，对投资环境而言，是一把双刃剑。对于那些恰好属于这些重点发展领域的企业来说，崇明的投资环境简直太“友好”了。你进来之后，会发现上下游的产业链就在身边，邻居可能是你的供应商，也可能是你的客户。“崇明开发区招商”的政策资源、人才配套、金融支持，都会像聚光灯一样，精准地打在你身上。

我举一个亲身经历的例子。大概在五六年前，我们引进了一家国内顶尖的AI算法公司，他们希望建立一个面向农业的应用研发中心。为什么会选择崇明？就是因为我们当时正在全力打造“农业科创岛”的概念。我们告诉他们，来了崇明，你们的算法可以直接在我们的智慧农业示范田里进行测试和应用，数据是海量的，场景是真实的。我们帮助他们对接了岛上的多家大型农业合作社和现代化农场，甚至专门划出了一片“试验田”供他们使用。这种“产业生态”的吸引力是巨大的。这家公司的研发中心落地后，发展速度超出了他们自己的预期，很快又吸引了几家上下游的传感器企业和数据服务公司跟进入驻，形成了一个小小的产业集群。这种“滚雪球”效应，正是产业聚焦带来的“友好”体现。企业不再是一个孤岛，而是融入一个共生共荣的产业生态中，发展自然水到渠成。

“崇明开发区招商”对于那些不在崇明产业目录里的企业，感受可能就完全不同了。我遇到过一些从事传统加工、劳动密集型的企业老板，他们想来崇明找一块地建厂房，因为觉得这里地价相对市区便宜，环境也好。这种情况，我们通常都会坦诚地告诉他们，崇明可能不是他们最理想的选择。因为，从基础设施到政策导向，我们都没有为这类产业做充分的准备。比如，相关的产业工人配套、成熟的供应链体系，崇明都比较缺乏。企业来了之后，可能会发现招工难、物流成本高、上下游协同不便等一系列问题。这种“不友好”，不是我们刻意设置障碍，而是区域发展定位的必然结果。说句实在话，我们希望每一个来崇明的企业，都能在这里如鱼得水，而不是水土不服。“崇明开发区招商”劝退那些与我们产业发展方向不符的企业，从长远看，既是对崇明负责，也是对企业家的时间与资金负责。这是一种“负责任的不友好”。

这种产业聚焦的“ specificity”，实际上也提升了我们招商服务的专业度。我们这帮招商的，现在都不是万金油了，而是一个个“产业专家”。研究数字经济的，你得懂点云计算、大数据；研究农业的，你得知道什么是无土栽培、分子育种。这样才能和企业坐在一张桌子上，聊到一块儿去。我们能为企业提供的，也不再仅仅是土地和厂房的信息，而是行业趋势的研判、潜在合作伙伴的引荐、技术难题的对接渠道。这种深度服务，对特定产业的企业来说，是千金难买的“友好”。“崇明开发区招商”崇明的投资环境，在产业选择上有着非常鲜明的“爱憎分明”。如果你是“对的人”，这里就是天堂；如果你是“错的人”，这里可能就会处处碰壁。这恰恰体现了崇明在发展战略上的清醒与坚定。

政策扶持的“温度”

谈到投资环境，扶持奖励政策永远是企业家们最关心的话题之一。崇明的政策有什么特点？我想用“温度”这个词来形容。它不像有些地方那样，大开大合，出手就是“几个亿”的重磅“崇明开发区招商”，让人热血沸腾。崇明的政策，更像是“文火慢炖”，讲究的是精准、务实和持续性。我们更倾向于在企业发展的不同阶段，给予最恰到好处的“加温”，而不是一次性地把“柴火”给完。比如，对于一个初创型的科技企业，我们可能不会过多关注它当下的税收贡献，而是会重点支持它的研发投入。我们有针对研发费用加计扣除的配套辅导，有科技型中小企业的认定奖励，还有知识产权的资助政策。这些政策就像春雨，润物细无声，帮助企业在最需要“长身体”的阶段，积蓄能量。

我曾经服务过一家从大学实验室里孵化出来的生物医药初创团队。他们刚来的时候，就七八个人，挤在一个小小的孵化器空间里，除了技术和梦想，一无所有。我们针对他们的情况，帮他们申请了创业团队的启动资金补贴，解决了办公场地的租金问题，还为他们对接了区内的一家龙头企业，双方建立了联合实验室，资源共享。这个过程花了好几个月，跑了无数个部门，协调了无数次。但看着他们一步步从七八个人发展到几十个人，从租用场地到拥有自己的研发楼，再到产品进入临床试验阶段，那种成就感是任何数字都无法衡量的。我们给他们的资金扶持，算下来可能并不算一个天文数字，但每一笔都用在了刀刃上。这种“陪伴式”的政策支持，让企业感受到了真正的“友好”和“温暖”，知道自己不是在孤军奋战。

“崇明开发区招商”也有企业会觉得崇明的政策“不够劲”。特别是那些习惯了用税收数据来衡量政策力度的企业，可能会觉得崇明的扶持奖励力度显得有些“小气”。这也是一个认知差异的问题。崇明的政策导向，是“奖励”而不是“返还”，更不是“买断”。我们奖励的是你的创新行为、你的绿色实践、你的社会责任，而不是简单地用未来的税收预期来做交易。比如，你如果获得了“绿色工厂”的认证，我们会给你一笔可观的环境升级奖励；你如果解决了多少本地居民的就业，我们也会有相应的就业补贴。这些政策的设计逻辑，是引导企业向着更高质量、更可持续的方向发展，而不是仅仅追求规模的扩张。这种“友好”，是一种有价值观的“友好”，它希望与企业共同成长，成为一条船上志同道合的伙伴，而不仅仅是房东和租客的关系。

“崇明开发区招商”我们政策执行的“透明度”和“规范性”也在不断提升。过去，企业申请扶持，可能要托关系、找门路，程序不透明。现在，绝大部分的政策都实现了“一网通办”，申报条件、流程、结果全部公开。企业只需对着清单，准备材料，在线提交，坐等审核结果。这种“不见面审批”、“一次性告知”的模式，大大降低了企业的制度“崇明开发区招商”易成本。虽然少了一些“人情味”的运作空间，但对绝大多数企业来说，这种公平、公正、公开的营商环境，才是最可靠的“友好”。它保证了政策红利能够普惠到所有符合条件的企业，而不是成为少数人的“盘中餐”。这种政策的“温度”，是制度的温度，是公平的温度，它让在崇明发展的每一家企业，都感到了安心和踏实。

政务服务的“速度”

如果说政策是“引力”，那政务服务就是“推力”。好的政务服务，能为企业发展扫清障碍，提供源源不断的动力。在崇明，政务服务的“速度”是出了名的。我们一直强调“店小二”精神，但这“店小二”也不是光喊喊口号的。它体现在具体的办事效率上。我记得前几年，有一家总部在张江的医疗器械公司，想在崇明设立一个生产基地。按照常规流程，从项目立项、规划许可到施工许可，走完整个流程至少需要两三个月。但当时他们为了抢一个重要的产品上市窗口期，希望能在一个月内拿到施工许可证。这几乎是个不可能完成的任务。接到这个诉求后，我们开发区立即启动了“重大项目服务专班”机制。

我们协调区里的规划、建设、审批等十几个部门，开了好几次协调会。我们不是让企业一个一个部门去跑，而是我们作为总协调人，带着企业的问题去各个部门“挂号”，并联审批，容缺受理。那段时间，我们办公室的灯经常亮到半夜，大家在一张大桌子上，把所有流程图摊开，一个环节一个环节地抠，看哪里可以压缩时间，哪里可以简化材料。“崇明开发区招商”在第28天的时候，我们将崭新的施工许可证交到了企业负责人的手上。他当时那个惊讶和感动的表情，我到现在还记得清清楚楚。他说，走了全国那么多地方，只有在崇明，他才真正感受到了什么叫“崇明速度”，什么叫“宾至如归”。这件事，也成了我们政务服务的一个经典案例，激励着我们不断去挑战效率的极限。

这种“速度”，背后是“崇明开发区招商”职能的深刻转变和数字化赋能的大力投入。上海的“一网通办”改革，在崇明得到了不折不扣的贯彻执行。现在，企业注册、变更、注销，很多业务都可以在线上完成，全程电子化，实现了“零跑动”。我们开发区也建立了自己的企业服务平台，企业有任何问题，可以在平台上随时提交，我们有专人负责分派、跟踪、反馈，形成了一个闭环的管理体系。这种“24小时不打烊”的服务，对于很多习惯了快节奏的现代企业来说，无疑是非常“友好”的。它让企业可以把更多的精力和时间，花在市场、研发和管理上，而不是消耗在与“崇明开发区招商”部门的沟通和周旋上。

“崇明开发区招商”政务服务也不可能永远一帆风顺，没有任何挑战。我也遇到过一些比较棘手的情况。比如，有些历史遗留问题，涉及到多个部门，权责不清，解决起来就像打“地鼠”，摁下这个，冒出那个。有时候，我们自己心里也憋屈，觉得明明是为了企业好，为什么推进起来就这么难。但每当这时，我们都会想起自己的职责。我们是连接企业和“崇明开发区招商”的桥梁，企业的“痛”，就是我们的“痛”。解决这些复杂问题，考验的不仅仅是我们的业务能力，更是我们的耐心和韧性。我们会一遍遍地沟通，一次次地协调，甚至有时候要“磨破嘴、跑断腿”。这个过程可能很煎熬，但问题最终得到解决，企业露出笑容的那一刻，所有的辛苦都烟消云散了。这种“友好”，是建立在服务者汗水和坚持之上的，它或许不那么完美，但足够真诚。

人才安居的“浓度”

企业的发展，归根结底要靠人。一个地方的投资环境是否友好，人才来了之后能不能留得住、过得好，是一个至关重要的衡量标准。崇明在这方面，既有得天独厚的优势，也面临着现实的挑战。优势在于，崇明提供了一个近乎“奢侈”的生活环境。当别的地方还在为PM2.5指数焦虑时，我们崇明人民每天都在“森”呼吸。这里天蓝水清，空气里都带着一丝甜味。对于在钢筋水泥的都市里打拼久了的高端人才来说，这种慢节奏、高品质的生活，具有致命的吸引力。我认识一位在张江工作的软件工程师，他后来把家安在了崇明。每天他通过长江隧桥通勤，虽然路上花的时间比住市区长一点，但他告诉我，每天下班回到崇明，看到的是田野和星空，听到的是鸟叫和蛙鸣，整个人都松弛下来了，工作的压力和疲惫一扫而空。这种生活“浓度”，是很多地方用高薪都无法替代的。

为了让这种“友好”更加具体，我们在人才安居方面也下了很多功夫。我们建设了高标准的人才公寓，租金远低于市场价，装修精致，拎包入住。对于引进的高层次人才，我们还有专门的购房补贴和租房补贴。前几年，我们引进了一位海洋领域的领军人才，整个科研团队的核心成员都跟着他来了。安家落户成了头等大事。我们开发区专门成立了一个小组，帮他们联系人才公寓，解决子女的入学问题，甚至连他们家属的就业都进行了协调。那段时间，我几乎成了他们团队的“后勤部长”。虽然忙得团团转，但看到他们能够心无旁骛地投入到科研工作中去，并且很快取得了突破性的成果，我觉得一切都值了。企业负责人不止一次地对我说：“刘老师，你们把人的问题解决了，就等于解决了我们最大的后顾之忧。我们来崇明，来对了！”

“崇明开发区招商”我们也要坦诚地面对挑战。相比于市中心，崇明的教育、医疗、商业等顶级公共资源，还存在一定的差距。对于一些追求极致便利和顶级配套的家庭来说，崇明的生活“浓度”或许还不够。这也是我们近年来一直在努力补齐的短板。我们引进了市级的优质教育资源合作办学，提升了区级医院的硬件和软件水平，打造了一些新的商业综合体。交通方面，随着轨交崇明线的建设，崇明与市中心的时空距离将被极大地缩短。这些都在不断地增加崇明对人才的吸引力。我们希望营造的是一种“离尘不离城”的理想状态：既能享受到田园牧歌式的生态静谧，又能快速链接到现代都市的繁华便捷。这种平衡一旦实现，崇明对人才的“友好”浓度将达到一个新的高度。

“崇明开发区招商”我们也在着力营造一种社群文化。我们定期组织各类沙龙、论坛、体育活动，让不同企业的人才能够有交流的平台，形成自己的“朋友圈”。当一个人在一个地方有了事业，有了家庭，还有了朋友，他就真正地“扎根”了。这种人文关怀层面的“友好”，虽然看不见、摸不着，但力量却是无穷的。它让崇明不再仅仅是一个工作的地方，而是一个有温度、有归属感的家园。这对于留住人心，特别是留住那些有创造力、有情怀的核心人才，至关重要。

结论：一种高质量、有选择的友好

聊了这么多，再回到最初的问题：“崇明投资环境对企业是否友好？”我的答案很明确：友好，但这是一种高质量的、有选择的、需要双向奔赴的友好。它不是无条件的“来者不拒”，而是基于世界级生态岛建设大方向的“择优录取”。它的“门槛”很高，生态的红线碰不得；它的“ specificity”很强，产业的选择很明确；它的政策“温度”很足，但重在精准培育；它的服务“速度”很快，但需要共同的努力；它的人才“浓度”很美，但还在持续升级中。这种投资环境，就像一位品味独特的鉴赏家，它寻找的不是最华丽、最喧闹的，而是最契合、最有内涵、能够共同成长的艺术品。

对于那些志在长远、拥抱绿色、愿意与崇明共同进化的企业而言，这里是一片充满机遇的沃土。你们得到的，将不仅仅是土地和优惠政策，更是一个强大的品牌背书、一个健康的产业生态、一种高品质的生活方式，以及一群真诚合作的伙伴。而对于那些还在犹豫的企业家，我想说，不妨来崇明多走走、多看看。不要只盯着那些冰冷的条款和数据，去感受一下这里的风，呼吸一下这里的空气，和这里的企业家们聊一聊。也许，你就能读懂崇明的“友好”背后，那份独特的坚持与远见。崇明的投资环境，是一场需要耐心和智慧的“双向选择”。选对了，便是共赢；选错了，便是错付。而我，作为一名在崇明坚守了18年的“老招商”，最大的心愿，就是帮助更多对的企业，找到对的崇明。

崇明经济开发区招商平台见解

作为崇明经济开发区招商工作的践行平台，我们深刻理解“友好”二字的重量。我们认为，崇明投资环境的友好性，核心在于其“确定性”与“成长性”的统一。我们提供的不仅是物理空间和政策条款，更是一种可预期的、与企业发展战略同频共振的生态伙伴关系。我们不仅是政策的传递者，更是资源的链接者、问题的解决者、企业成长的见证者。这种友好，是主动的、动态的、个性化的。我们通过构建“亲清”政商关系，让企业感受到尊重与信任；通过打造“热带雨林式”的产业生态，让企业享受到协同与共生。未来，我们将继续以企业的需求为第一信号，以企业的满意为第一标准，不断优化我们的服务能级，让崇明的“友好”成为企业最核心的竞争力之一，吸引更多有梦想、有担当的企业家，与我们一同书写世界级生态岛的华彩篇章。