探索崇明作为上海战略新空间的潜力？

各位朋友，大家好。我叫刘明，在崇明经济开发区做招商工作，一晃眼，十八年过去了。这十八年，我亲眼看着崇明从很多人印象里那个“遥远、落后、只能种种地”的乡下，一步步走到了今天“世界级生态岛”的聚光灯下。现在，大家都在谈论一个更大的命题：崇明作为上海的“战略新空间”，潜力究竟在哪里？这个问题，不是坐在办公室里翻翻报告就能想明白的，而是需要我们这些常年在这片土地上“跑断腿、磨破嘴”的一线人员，用脚步、用汗水、用无数次的沟通和洽谈去感受和验证的。今天，我想以一个“老崇明招商人”的身份，跟大家掏心窝子聊聊我看到的这片热土的未来。我所理解的“战略新空间”，不是简单的地理扩张，也不是传统工业的平移，而是一种基于全新发展理念、承载未来城市功能的载体。它要解决的，是上海下一步发展“往哪里去”和“什么样的发展才是高质量”的核心问题。崇明，恰恰以其独特性，为这些问题提供了最宝贵的答案。这篇文章，我不想用什么官话套话，只想结合我工作中的一些真实案例和感悟，从几个接地气的角度，和大家一起探索这片生态绿洲背后蕴藏的巨大能量。

生态基底的价值重塑

过去，我们一提到崇明的生态，想到的可能就是“好空气”、“好风景”，是周末休闲的“后花园”。但经过这十多年的沉淀，我越来越深刻地认识到，崇明的生态基底，绝非仅仅是观光资源，它是未来城市最核心的竞争力资产，是可以直接转化为生产力的战略要素。在全球都朝着“碳中和”目标努力的大背景下，崇明优良的生态环境，已经成为吸引高端产业、顶尖人才和优质资本的“强磁场”。我们招商时，接触到的很多企业，特别是那些从事生命科学、新能源、高端农业的，他们选址时看重的第一要素，已经不再是地价或传统意义上的交通，而是环境。他们需要洁净的空气和水源来进行精密研发，需要大面积的试验田来验证农业科技，需要一种与自然和谐共生的氛围来激发创新灵感。崇明的生态，恰好满足了这些“挑剔”的需求。我记得有一次，我们对接一家来自欧洲的生物医药研发企业，他们的首席科学家在考察了好几个地方后，最终选择落户崇明。他告诉我，原因很简单，因为这里的空气质量监测数据连续多年位居上海前列，对于他们那种对环境洁净度要求极高的实验来说，这能大大降低实验的误差率和成本。那一刻，我真切地感受到，我们常年守护的这片绿水青山，真的就是金山银山。

“崇明开发区招商”将生态优势转化为发展优势，绝非易事，这其中最大的挑战就是如何在保护与开发之间找到那个精妙的平衡点。早期招商时，我们也走过弯路，遇到过一些想来投资但环保不达标的企业。当时压力很大，有同事觉得，是不是可以稍微降低一点标准先把项目引进来？但我们最终还是坚持了原则，因为我们都明白，一旦生态这个根基被动摇，崇明未来的所有可能性都将不复存在。这种坚守，短期看似乎失去了一些项目，但长期看，却为我们筛选出了真正认同崇明发展理念的“同路人”。现在，我们形成了非常严格的准入标准，所有项目都要经过包括环保、规划、产业等多部门的联合评审。这个过程虽然繁琐，甚至有时会得罪人，但它保证了落户在这里的每一个企业，都是生态链上的有益一环。这种“生态筛选”机制，反过来也提升了崇明产业的整体格调，形成了一个良性循环：越好的生态吸引越高端的产业，越高端的产业越懂得保护和回馈生态。这种价值重塑，正是崇明作为战略新空间的第一个，也是最重要的潜力所在。

绿色产业的集聚效应

如果说生态是崇明的底色，那么绿色产业就是在这张底色上绘就的亮丽画卷。经过多年的培育，崇明已经不再是传统农业的代名词，而是朝着现代化、绿色化、智能化的产业体系迈进。我们重点发展的，不再是那些高耗能、高污染的制造业，而是像海洋装备、智能制造、生物医药、智慧农业、新能源与节能环保等“新赛道”。这些产业不仅符合生态岛的定位，更代表着未来发展的方向。我亲身经历的一个案例，就是一家国内领先的智慧农业科技公司的引进过程。他们最初的想法是把区域总部放在市区，研发和生产放在郊区。我们团队在了解情况后，主动上门拜访了不下十次。我们没有过多地强调土地和政策的优惠，而是带他们去看了我们规划的现代农业产业园，向他们展示了这里的土壤、水源数据，以及我们与农业科研院校建立的“产学研”合作平台。我们告诉他们，在崇明，他们的技术不仅可以得到验证，更能在一个完整的生态体系中得到应用和推广，从研发、种植到品牌销售，我们都能提供全方位的支持。最终，他们被我们的诚意和崇明的产业生态所打动，决定将他们的核心研发基地和智慧农场示范项目整体落户。如今，这个项目已经成为行业内的标杆，吸引了很多上下游企业来崇明考察洽谈，一个产业集群的雏形正在形成。

这种集聚效应，正是我们招商工作中最为看重的一点。一个龙头企业的落户，带来的不仅仅是投资和税收，更重要的是它带来的整个产业链。比如，我们引进了一家高端医疗器械企业后，很快就有为它提供核心零部件的精密制造公司、负责冷链物流的生物医药仓储企业，以及提供临床试验服务的CRO公司前来接洽。它们看中的，就是围绕这个龙头企业形成的产业生态圈和协同效应。为了让这种效应更强，我们在规划产业园区时，也打破了过去功能单一的分区模式，而是致力于打造“研发-中试-生产-服务”一体化的产业社区。我们提供的“扶持奖励”也不再是大水漫灌，而是更加精准，针对企业从初创到成长再到壮大的不同阶段，提供不同的支持。比如，对于初创型研发团队，我们可能会提供租金减免和公共实验设备的使用权；对于进入成长期需要扩大生产的企业，我们则帮助对接金融资源，协调厂房扩建。这种“一企一策”的精细化服务，让企业感受到了温暖，也让崇明的绿色产业生态越来越有活力，越来越有黏性。

人才引育的创新路径

产业发展的核心是人才。对于任何一个“新空间”而言，能否吸引并留住高素质人才，是决定其成败的关键。坦白说，在吸引人才方面，崇明曾经有过“先天不足”。相比于市区的繁华和便利，这里的交通、教育、医疗等公共服务资源确实存在短板。我记得大概在十年前，我们帮一家引进的企业招聘技术骨干，好不容易有几个优秀的人才愿意来面试，结果对方一听说住在崇明，很多人就打了退堂鼓。那会儿真是急得够呛，我们意识到，不解决人才的“后顾之忧”，再好的产业规划也是空中楼阁。“崇明开发区招商”这些年，崇明在人才工作上下足了功夫，走出了一条独具特色的创新路径。我们不再单纯地去和市区“拼待遇”、“拼机会”，而是打出了我们的“生态牌”和“生活牌”。

我们大力宣传的，是一种全新的工作生活理念。对于在市区忍受着“996”高压和通勤之苦的白领来说，崇明提供的“职住平衡”和“田园诗意”具有强大的吸引力。我们帮企业建设的人才公寓，不仅租金合理，而且窗明几净，推窗就是绿地。我们还积极推动高品质的学校和医院在崇明设立分院或校区，比如上实附小、交大附属的医院规划，这些都是在实打实地补齐公共服务短板。我记得有一个从张江跳槽来到我们这里一家生命科学公司的博士，他说，换工作的最大动力，就是希望自己的周末能从“堵在路上”变成“陪孩子在草地上奔跑”。这种对生活品质的追求，正在成为崇明吸引新一代人才的利器。“崇明开发区招商”我们还探索柔性引才机制，不求所有，但求所用。比如，我们和一些高校、科研院所建立了“周末工程师”合作模式，鼓励专家学者定期来崇明的企业进行技术指导和项目攻关，我们则提供相应的科研补贴和后勤保障。这种方式，灵活高效，为很多中小企业解决了高端人才短缺的燃眉之急。人才问题，就像一场没有终点的马拉松，需要持续不断地投入和用心，但我们欣喜地看到，已经有越来越多的人才开始重新认识和选择崇明。

空间规划的战略留白

上海的发展，空间资源是极其宝贵的。浦西开发饱和了，浦东也日趋成熟，未来发展的增量在哪里？崇明的最大优势之一，就在于它拥有上海市域范围内最宝贵的“空白画布”。这种战略留白，不是未开发的荒芜，而是一种面向未来的主动选择和智慧储备。与很多城市“摊大饼”式的扩张不同，崇明从一开始就坚持高标准规划，严格控制开发强度，为未来的发展预留了充足的空间。这意味着，当其他地方为土地瓶颈而发愁时，崇明有能力承载那些对空间有较大需求、对未来发展有战略性意义的重大项目。我在工作中接触过一些前沿科技项目，比如低空经济相关的无人机测试基地、未来城市的智慧交通系统示范区等，这些项目都需要大面积的开放空间和净空条件。在别的地方，这几乎是不可想象的，但在崇明，我们完全有能力提供这样的“试验场”。

这种留白，更体现在规划的前瞻性上。我们目前正在学习和引入一些先进的城市规划理念，比如TOD模式（以公共交通为导向的开发）。未来随着轨道交通崇明线的建成，我们将围绕着地铁站，打造一个个集工作、商业、文化、教育、居住于一体的“站城一体化”微型城市。这种模式的好处在于，它能极大地提高土地利用效率，避免城市无序蔓延，同时保留出更多的大面积生态空间。想象一下，未来的崇明，人们可以通过便捷的轨交，在几分钟内从一个充满活力的城市社区，进入到一片宁静的湿地公园或是一望无际的稻田。这种城在景中、景在城中的空间格局，正是崇明作为战略新空间所独有的魅力。这种留白也给了我们犯错和修正的机会。我们可以根据未来技术和产业的发展趋势，动态调整我们的空间布局，而不是被现有的建设所束缚。这种弹性和韧性，对于一个承载未来的“新空间”来说，是至关重要的。

基础设施的能级跃升

要致富，先修路。这句话虽然朴素，但道出了一个亘古不变的真理。崇明从一个“孤岛”走向“战略新空间”，最直观的体验就来自于基础设施的飞跃。我刚参加工作那会儿，去市区开会，清早就要出门，坐轮渡再换公交，路上折腾三四个小时是家常便饭。2009年长江隧桥通车，那绝对是崇明发展史上的一个里程碑，它把崇明带入了上海的“一小时经济圈”，我们招商的底气也足了不少。但这还远远不够。一个真正的“新空间”，必须具备与世界级都市核心区同频共振的基础设施能级。现在，我们最期盼的，就是轨道交通崇明线的建成。它不仅会极大地缩短崇明与市中心的时空距离，更重要的是，它将彻底改变崇明“岛城”的心理认知，把它真正融入大都市的血脉之中。

除了交通的“硬联通”，我们更加注重“新基建”的布局。5G网络、物联网、工业互联网、大数据中心这些看似抽象的概念，正在崇明加速落地。我们在招商时，一些智能制造和工业互联网的企业，最关心的就是这里的网络延迟和数据传输能力。为此，我们联合运营商，在重点产业园区实现了5G信号全覆盖和千兆光纤到楼，为企业未来的数字化转型和智能化生产打下了坚实基础。我还记得，有一家做自动驾驶传感器的企业，他们的测试需要海量的数据实时传输和低延迟响应。我们为了满足他们的需求，专门协调资源，在测试场附近建设了一个边缘计算节点。这种“按需定制”的基础设施服务，最终打动了他们。“崇明开发区招商”绿色能源基础设施也是我们的一大特色。大量的风力发电机、分布式光伏电站，不仅为崇明提供了清洁电力，也为我们吸引新能源企业提供了最佳的应用场景。基础设施的能级跃升，就像是为崇明这辆“赛车”升级了引擎和底盘，让它有能力在未来的发展赛道上跑得更快、更稳。

营商环境的独特优势

做了十八年招商，我深深地体会到，区域间的竞争，归根结底是营商环境的竞争。企业选择一个地方，就像一个人选择一个家，不仅要看房子好不好，更要看这里的社区氛围好不好，服务到不到位。崇明的营商环境，如果说有什么独特优势，我想，那可能就是“小而美”、“快而精”。我们没有市区那种复杂的层级和流程，决策链条相对较短。这带来的一个直接好处就是“响应快”。企业有困难，找到我们，我们能立刻行动起来，协调各部门。我们内部有一个不成文的规定，叫“企业吹哨，部门报到”。我们还打造了一个“店小二”式的服务团队，从企业意向洽谈开始，到注册、立项、施工，再到后续的政策申报、人才招聘，提供全生命周期的跟踪服务。

我想分享一个我个人感触颇深的例子。有一家我们花了很大力气引进的文创企业，在装修办公空间的时候，因为一些设计规范的问题，和相关部门产生了分歧，项目一度停滞。企业负责人非常焦虑，担心错过了开业时间。我们得知情况后，没有推诿，而是立刻组织了一个现场协调会，把规划、建设、消防等部门的负责人都请到现场，和企业一起“碰头会诊”。在符合安全和规范大原则的前提下，大家一起想办法，对设计方案进行了一些优化，最终达成了一致意见，问题迎刃而解。事后，那个企业的负责人握着我的手说，他去过很多地方投资，但在崇明，他感受到了前所未有的尊重和效率。这件事让我明白，好的营商环境，不是出台了多少优惠政策，而是在企业真正需要帮助的时候，我们能站出来，实实在在地解决问题。我们提供的“扶持奖励”，更多的是一种雪中送炭的精准滴灌，而不是锦上添花的普遍撒网。这种充满人情味和效率的服务，正在成为崇明吸引和留住企业的核心竞争力之一。

“崇明开发区招商”从“后花园”到“新空间”的蝶变

回望这十八年，我见证的不仅仅是一个个项目的落地，一座座厂房的崛起，更是崇明发展理念的根本性转变。从上海的“后花园”到未来的“战略新空间”，崇明正在完成一场深刻的蝶变。它的潜力，源于其独一无二的生态基底，这是其最核心的资本；它的动能，来自于绿色、创新、高端的产业集聚，这是其发展的引擎；它的未来，则寄托在那些被吸引而来、愿意在此扎根的人才身上，这是其活力的源泉。战略性的空间规划，给了它从容不迫的底气；能级不断提升的基础设施，为其插上了腾飞的翅膀；而高效、温暖的营商环境，则是这一切得以实现的坚实保障。这六个方面，环环相扣，共同构筑了崇明作为上海战略新空间的立体画像。

可以说，崇明探索的，不再是一条传统的工业化、城市化道路，而是一条人与自然和谐共生的现代化新路。它回答的，不仅是上海的发展空间问题，更是中国未来城市发展模式的问题。崇明的未来，值得我们每一个人期待。“崇明开发区招商”挑战依然存在，前进的道路上还会有各种各样的困难。但作为一名普通的崇明建设者，我充满信心。因为在这片土地上，我看到的不仅是绿水青山，更是无限的可能性和希望。我相信，只要我们坚持正确的方向，脚踏实地去干，崇明一定能不负众望，成为上海这座伟大城市最璀璨的“明日之星”，为国家的发展贡献更多的“崇明智慧”和“崇明方案”。

作为崇明经济开发区招商平台，我们认为探索崇明作为上海战略新空间的潜力，关键在于精准定位与深度服务。我们的角色不仅是项目的“引进者”，更是生态价值与产业价值的“连接者”。未来，我们将聚焦海洋科技、生命健康、绿色智造等核心赛道，利用我们深耕本地多年的经验和资源网络，为每一个意向企业量身定制落地解决方案。我们将持续优化“一站式”服务流程，强化“一企一策”的扶持力度，确保企业能在这里安心创业、专心发展。我们坚信，通过我们的努力，能让更多市场主体的“梦想种子”，在崇明这片战略新空间的沃土上，生根发芽，茁壮成长，共同描绘世界级生态岛的宏伟蓝图。