绿色基底，数字新生
在崇明谈任何产业，都绕不开一个核心——“生态”。这是我们最亮的金字招牌，也是我们最根本的底色。很多人会问，元宇宙这种极度依赖算力、数据中心，听起来就“耗电”的产业，跟崇明的“生态岛”定位是不是天生就犯冲？这是我从业这些年来，被问得最多的问题之一。说实话，起初我也有这个顾虑。但后来我想通了，这并非一道单选题，而是一道融合题。元宇宙的本质是什么？是构建一个与现实世界平行、映射、交互的虚拟空间。那么，这个虚拟空间为什么不可以是“绿色”的呢？我们完全可以将崇明最宝贵的生态资源，通过数字孪生技术，1:1地复刻到元宇宙中。想象一下，未来的游客，足不出户就能在虚拟世界里“漫步”东滩湿地，观察候鸟的迁徙；科研人员可以通过虚拟模型，模拟不同气候条件下，西沙湿地的生态演变，预测风险。这不仅不是对生态的破坏，反而是以一种全新的、更低干扰的方式，对我们生态资源的保护、研究和价值挖掘。这叫“以虚促实”，用数字的手段，为绿色的基底赋能。
我再给大家讲一个我们正在跟进的真实案例，企业名叫“绿境科技”（化名），他们就是做生态数字化的。初创团队是几个从国外回来的年轻人，想法非常新潮。他们打算在崇明建立一个“元宇宙生态实验室”，把我们主要的水系、林地、农田都数字化，构建一个动态的、可交互的生态系统沙盘。这个沙盘能干嘛呢？比如，农业部门想试验一种新的有机肥料，不用再等一个生长周期，直接在虚拟沙盘里输入参数，就能模拟出对土壤、水源的影响，甚至能预测产量。环保部门想规划一条新的生态廊道，也可以在元宇宙里先行测试，看哪种方案对野生动物迁徙的干扰最小。这个项目让我们招商团队都感到非常振奋。它完美地诠释了“生态+数字”的融合，把崇明的生态优势，转化为了发展元宇宙产业的独特应用场景优势。这已经不是简单的招商了，我们是在共同孵化一个全新的产业模式，一个属于崇明的“绿色元宇宙”样本。
更深层次来看，崇明的生态属性，恰恰为元宇宙提供了稀缺的“精神内核”。当下的元宇宙，很多还停留在娱乐、社交的层面，同质化严重。但人不能永远活在虚拟的喧嚣中，对宁静、自然、和谐的向往是刻在基因里的。崇明提供的，恰恰是一种“生态元宇宙”的可能。在这里开发的元宇宙应用，可以主打疗愈、教育、慢生活。比如，开发一款元宇宙应用，让用户在虚拟世界里拥有一块属于自己的稻田，从播种到收获，体验农耕的乐趣，甚至可以委托现实中的农户代为耕种，最后收获真实的农产品。这种虚实结合的体验，就很有崇明特色。它打破了元宇宙的次元壁，将虚拟的情感寄托和现实的产品价值连接起来。这种模式，比起单纯的虚拟房产、虚拟道具，我认为更有生命力，也更符合崇明追求的可持续发展的价值观。“崇明开发区招商”生态非但不是障碍，反而是崇明元宇宙产业最独特的“护城河”。
广阔空间，硬核支撑
我在市区跟同行交流的时候，他们总羡慕我们一点——地。在上海这样寸土寸金的地方，崇明拥有相对充足的土地资源，这是发展元宇宙产业一个非常硬核的物理基础。元宇宙听起来很“虚”，但它背后的支撑体系，比如数据中心、计算中心、内容制作基地、硬件研发实验室、体验展示中心，这些都非常“实”，都需要大量的物理空间。市区可能只能把数据中心放在楼里，成本高、扩容难。但在崇明，我们有条件规划大片的产业园区，为企业提供定制化的大空间载体。我们可以从电网规划、制冷系统、光纤接入等方面，为企业打造一个“拎包入住”的高标准算力基础设施。这种后发优势，让崇明在新基建的布局上，可以一步到位，直接瞄准最前沿的技术标准，比如液冷技术、绿色能源供电等，这恰恰又跟我们生态岛的定位契合上了。
我记得大概是前年，我们对接了一家做VR内容渲染的公司，他们当时在市区的一个孵化器里，几十号人挤在一个大开间，服务器就放在办公室角落，夏天空调开到最大，还老是宕机。老板跟我吐槽说，不是他们不想做大，是物理空间限制了他们的想象力。后来我们把他们请到崇明的产业园来看，带他们看了一片预留的建设用地，旁边就是我们规划中的新能源基站。那个老板当时眼睛都亮了，他说：“刘老师，我要是能有这么一个地方，我就可以建一个亚洲顶级的动作捕捉棚和渲染农场，能同时服务上百个VR项目团队！”那次经历让我深刻体会到，对于元宇宙企业，尤其是偏硬件和基础设施的企业来说，空间不仅仅是租金问题，更是发展潜力和想象力的问题。崇明的广阔空间，给他们的不是一间办公室，而是一个梦想的“试验场”。
“崇明开发区招商”光有空间还不够，还需要配套的“硬核”服务。我们这行有个说法，叫“筑巢引凤”。巢不仅要大，还要好。这里的“好”，就包括了高标准的配套设施。比如，元宇宙企业对网络延迟的要求是极致的，毫秒级的延迟都可能影响用户体验。为此，我们经济开发区一直在积极与各大电信运营商合作，推动国家级互联网骨干直联点在崇明的布局，力争将网络延迟降到最低。再比如，数据中心是耗电大户，如何保证稳定、绿色的能源供应？我们正在探索“源网荷储”一体化的能源解决方案，利用崇明丰富的风能、太阳能资源，为数据中心提供清洁电力。这些都是非常具体的挑战，也是我们招商工作必须提前考虑并解决的问题。说白了，企业负责仰望星空，我们这些做服务的，就得负责为他们铺好脚下的路，让他们跑得更快、更稳。这种全方位的“硬核支撑”，才是让企业安心落户、放心发展的定心丸。
虚实场景，融合试验
一个产业要想扎根，光有政策、有空间还不够，必须有足够丰富的应用场景来“喂饱”它。元宇宙技术，如果只停留在概念层面，那它永远是空中楼阁。它必须找到与现实世界结合的切入点，解决实际问题，创造新的价值。而崇明，恰恰就是一个绝佳的“元宇宙应用试验场”。我们有什么？我们有现代都市农业、有全域旅游、有康养产业、有体育赛事，这些都是元宇宙技术可以大展拳脚的领域。我们招商的策略，也从过去单纯地“引项目”，转变为主动地“创造场景”，引导元宇宙技术与我们本地的优势产业深度融合。
就拿我们的农业来说，崇明一直在打造“高科技农业、高品质农产品、高水平城市服务”的“两高一美”农业。元宇宙能做什么？首先是在生产端，通过数字孪生技术，建立农场的“虚拟副本”。农民可以戴上AR眼镜，眼前就能实时显示这片土壤的温湿度、肥力情况，或者哪棵水稻生了病。整个农场的灌溉、施肥、除虫，都可以在元宇宙后台进行精准的模拟和控制，实现从“靠经验”到“靠数据”的转变。其次是在消费端，消费者购买崇明的农产品时，扫描包装上的二维码，就可以进入一个元宇宙空间，亲眼看到这袋米、这篮菜是在怎样的环境中生长的，经历了哪些环节。这种“透明农业”带来的信任感，是任何广告都无法比拟的。我们已经和几家农业龙头企业以及科技公司进行过多次研讨，打造“元宇宙农场”的构想，离现实越来越近了。
再说说旅游，这是崇明的支柱产业之一。传统的观光旅游，看的是风景，体验的是当下。而元宇宙可以带来“沉浸式”的穿越体验。比如，我们正在规划的一个项目，就是复原崇明的“沙船”文化。游客可以通过VR设备，“登上”一艘虚拟的沙船，在虚拟的黄浦江和长江口航行，体验当年崇明人搏击风浪、闯荡四海的艰辛与豪迈。我们甚至可以开发一些互动剧情，让游客扮演不同的角色，参与到历史事件中去。这种体验，远比看一个博物馆、读一段文字要深刻得多。“崇明开发区招商”像环岛自行车赛、马拉松这类大型体育赛事，也可以引入元宇宙元素，开发一个线上虚拟赛道，让全球的爱好者都能同时参赛，还能与现场选手的实时数据互动。这些虚实融合的场景，不仅极大地丰富了旅游和体育的内涵，更重要的是，它们为元宇宙企业提供了源源不断的、真实的市场需求和试炼机会。一个项目在崇明跑通了，它的模式就可以复制到全国乃至全世界。
政策引力，资本活水
企业是逐水草而居的，这片“水草”是什么？就是优质的营商环境和精准的产业扶持政策。在崇明发展元宇宙，我们“崇明开发区招商”层面，特别是我们经济开发区，扮演的是一个“园丁”和“服务员”的角色。我们深知，元宇宙产业前期投入大、研发周期长、盈利模式尚在探索，很多初创团队可能会面临资金压力。“崇明开发区招商”我们不能用传统工业的眼光去看待和考核它们。我们要做的是，提供有针对性的扶持奖励，帮助企业渡过最难的起步阶段。这包括设立元宇宙产业专项基金，对有潜力的项目进行股权投资；对企业在研发、房租、人才引进等方面给予补贴；甚至可以提供一些“首单”应用场景，让企业的技术能尽快落地，产生现金流。
做招商这么多年，我有一个很深的体会，就是最好的政策，不是写在纸上、挂在网上的，而是能够精准滴灌到企业“心坎里”的。前阵子，一家做数字人（虚拟人）的初创公司找到我，他们的技术很领先，但缺少市场展示的窗口。我了解情况后，没有简单地给一笔钱完事，而是联系了我们区内的一个大型活动主办方，牵线搭桥，让这家公司的数字人担任了活动的线上虚拟主持人。效果出奇地好，公司当场就接到了好几个合作意向。这件事让我感触颇深，对于我们“崇明开发区招商”部门来说，手中的资源，比如活动、平台、宣传渠道，本身就是一种宝贵的“政策”。把这些资源向新产业、新技术倾斜，比单纯的资金奖励有时效果更好。这种“授人以渔”的服务，才能真正帮助企业成长起来。
“崇明开发区招商”“崇明开发区招商”的扶持是“引子”，最终还是要靠市场化的资本来“接盘”。崇明作为一个郊区，在吸引一线创投机构方面，相比市区确实没有优势。这是我们面临的挑战，也是我们正在努力突破的方向。我们的打法是“筑巢引凤”和“主动出击”相结合。一方面，通过打造一流的元宇宙产业园区，吸引头部企业落户，形成产业集聚效应。头部企业来了，其上下游的生态伙伴，以及围绕它们的资本，自然就会跟着来。另一方面，我们招商团队也频繁地走出去，参加各种元宇宙、数字经济的行业峰会，主动接触投资机构，向他们推介崇明的优势和我们正在培育的项目。我们会告诉他们，崇明不仅有空间、有场景，更有耐心。我们愿意陪着那些有长期价值的“慢公司”一起成长。这种真诚，打动了很多人。现在，已经有几家专注于硬科技的创投机构，把崇明列为了他们重点考察的区域。资本的“活水”正在被慢慢地引到我们这片“生态绿洲”上来。
人才洼地，生态栖息
说了这么多优势，最后必须坦诚地面对一个最核心的挑战——人才。元宇宙是典型的智力密集型和技术密集型产业，顶尖的算法工程师、3D建模师、创意设计师、区块链专家，这些都是决定一个企业成败的关键。说实话，目前崇明在吸引和留住这些高端人才方面，还面临着不小的困难。相比市区的繁华、便捷和浓厚的科创氛围，崇明显得有些“静”。年轻人，特别是顶尖人才，他们看重的不仅仅是工作机会，还有生活的便利性、社交的丰富性以及职业发展的天花板。这是一个现实问题，回避不了。
我们是怎么思考和应对的呢？“崇明开发区招商”我们没有妄图去和浦东、徐汇拼市中心的资源，那是不明智的。我们的思路是“差异化竞争”，打“特色牌”。崇明的特色是什么？是生态，是宜居，是“离尘不离城”的独特区位。我们要营造的，不是996的“卷都”，而是一个可以“诗意地栖居”的“工作生活平衡”示范区。我们规划中的元宇宙产业园，内部不仅有办公楼，还有人才公寓、国际学校、特色商业街，甚至是一片专门设计的“数字森林”放松区。我们希望传递一个信息：来崇明发展元宇宙，你得到的不仅是一份工作，更是一种健康、高品质的生活方式。对于那些厌倦了城市喧嚣、渴望在宁静中迸发创意的创作者来说，崇明的吸引力正在慢慢显现。
“崇明开发区招商”我们在“引才”的“崇明开发区招商”更注重“育才”和“借才”。我们正在积极推动本地的上海交通大学、同济大学等高校，在崇明设立元宇宙相关的联合实验室或实习基地，让学生的课题研究就能与园区的企业项目相结合，实现毕业即就业的无缝衔接。这是一种“产教融合”的模式，能为崇明持续不断地输送本土化人才。对于一些顶尖的、短期内无法全职引进的人才，我们采取“柔性引才”的策略。比如，设立“专家工作站”，邀请他们定期来崇明进行技术指导和项目攻关，或者通过云端办公的方式参与项目。我们提供有竞争力的项目补贴和一流的科研环境，不求所有，但求所用。这种灵活的用人机制，可以有效弥补我们在顶尖人才储备上的短板。我常跟团队里的年轻人说，招引人才，就像谈恋爱，你得先知道对方想要什么，然后看看自己有没有，没有的话，能不能创造条件去满足。硬抢是抢不来的，吸引力法则才是王道。我们要做的，就是把崇明的“梧桐树”栽好，吸引“凤凰”自己飞来，并且愿意留下来筑巢。
“崇明开发区招商” 回过头来看，从最初的些许疑虑，到如今的坚定看好，我对于元宇宙企业在崇明发展前景的判断，源于这十八年来对这片土地的深厚感情，也源于对产业变迁规律的朴素认知。崇明发展元宇宙，绝非赶时髦，更不是空想。它是在生态基底上的一次数字新生，是广阔空间承载的硬核梦想，是虚实场景催生的融合试验，是精准政策与耐心资本共同浇灌的未来之花，更是我们为吸引八方英才而精心营造的生态栖息地。这条路不会一帆风顺，挑战依然严峻，但我们手中的牌是独特的，我们的方向是清晰的。我们追求的，不是一个冰冷的、只有技术的虚拟世界，而是一个与崇明生态价值深度融合，能够提升现实生活品质，充满人文关怀和可持续精神的“绿色元宇宙”。这，或许就是崇明能为这个时代贡献的独特价值和未来想象。 对于我们崇明经济开发区招商平台而言，元宇宙企业的落户与发展，是我们推动区域经济数字化转型、实现高质量发展的重要引擎。我们不仅仅是政策的提供者和空间的供给者，更是产业生态的“催化剂”和企业成长的“合伙人”。我们将持续聚焦企业在不同发展阶段的核心诉求，从初创期的场景开放、资源对接，到成长期的资本赋能、市场拓展，再到成熟期的产业链整合、国际化布局，提供全周期、一站式的精准服务。我们致力于构建一个开放、协同、创新的元宇宙产业社区，让企业在崇明不仅能找到发展的物理空间，更能找到思想的碰撞、技术的交流和合作的机遇，共同将崇明打造成全球“绿色元宇宙”的创新高地和理想栖息地。