后花园企业发展新机遇在崇明？
我叫老刘，在崇明经济开发区做招商，一晃就是18个年头。这18年里，我迎送过无数的企业家，听过他们最多的感慨就是：“崇明真美啊，上海的大后花园！” 每当这时，我总是笑呵呵地回一句：“是啊，但这花园里，可不光是能喝茶看景儿的。” 久而久之，我发现“后花园”这三个字，既是对崇明最高的褒奖，也成了一道无形的“玻璃墙”，让许多寻求实业发展的企业家朋友们，在心动之后又多了一丝犹豫。他们觉得，花园是用来休闲的，而不是用来打拼的。那么，今天我就想以一个“老崇明招商人”的身份，和大家掏心窝子聊一聊：后花园企业发展新机遇在崇明？ 这个问题的答案，可能比您想象的要精彩得多。这不仅仅是关于一个地理空间的再定义，更是关于一种发展模式、一种产业逻辑、一种未来生活方式的深度探索。我所经历的、所见证的，正在将昔日的“后花园”升级为一片充满无限可能的“新主场”。
告别“后花园”标签
“崇明开发区招商”我们得坦然面对“后花园”这个标签。在过去的几十年里，它为崇明赢得了无与伦比的生态声誉和市民的向往。这里空气质量优良，森林覆盖率高，水系纯净，是大上海喧嚣都市之外的一方净土。“崇明开发区招商”对于产业发展而言，这个标签也带来了一种刻板印象，似乎崇明只适合发展农业、旅游和康养，与高精尖、高附加值的现代产业“无缘”。我记得大概在十年前，我们接触过一个做精密医疗器械的研发团队，他们一开始对崇明的环境赞不绝口，但谈到落地选址时，负责人就面露难色，半开玩笑地说：“刘老师，我们这儿可都是‘金刚钻’，在‘后花园’里，怕是找不到合适的‘瓷器活’干啊！” 这种观念，是我们当时面临的最大挑战。它不是政策问题，也不是硬件问题，而是一个深入人心的认知壁垒。如何打破它？我们花了很长时间去思考和实践。
改变，始于顶层设计的明确信号。随着长江大保护战略的深入实施，以及上海“五个新城”建设的全面推进，崇明的定位发生了根本性的变化。它不再仅仅是上海的生态屏障，而是被赋予了建设“世界级生态岛”的历史使命。这个“世界级生态岛”的内涵，绝不是原生态、不发展的“世外桃源”，而是要探索一条“生态、生产、生活”三生融合的现代化新路。这意味着，崇明的发展，必须是高站位、高标准、高质量的。它要拒绝的，是高能耗、高污染的传统工业；而它要拥抱的，正是那些能够将生态优势转化为发展优势的绿色产业、数字经济和现代服务业。“崇明开发区招商”当企业家朋友们再来崇明时，我总会告诉他们，请把“后花园”的印象先放一放，用“新功能策源地”的眼光来重新打量这片热土。这里的“花园”里，正在长出参天的“产业大树”。
从认知到现实的转变，需要标杆案例的引领。我们曾成功引进一家从事海洋高端装备研发的企业，负责人最初也有同样的顾虑。我们邀请他实地考察，向他展示我们的规划蓝图、专业的配套服务和坚定的环保承诺。更重要的是，我们让他看到了崇明对于高端人才的独特吸引力。一位核心研发员在考察后感慨：“我可以在国内一线城市从事最前沿的科研，同时又能每天在鸟语花香中回家，这种工作生活平衡，是花多少钱都买不来的。” 最终，他们不仅将研发总部落户崇明，还带动了上下游数家配套企业前来。这个案例给我们极大的鼓舞。它证明，只要产业方向对路，崇明的生态非但不是障碍，反而是吸引顶尖人才和高端项目的“强磁场”。“后花园”的标签正在被重新定义，它不再是“休闲”的代名词，而是“高品质发展”和“高品质生活”的同义词。这层新含义，正是崇明给予企业的第一个，也是最重要的新机遇。
生态价值的变现
过去我们谈生态，更多的是讲保护，讲投入。但在今天的新发展格局下，生态本身就是最稀缺、最宝贵的生产要素。如何将这“绿水青山”真正转化为“金山银山”，是崇明一直在探索的核心课题，也是企业可以深度挖掘的富矿。这种变现，不是粗放式的资源开发，而是通过创新模式，让生态价值内化到产品、品牌和产业链的每一个环节中。我见过太多企业，拥有了好的产品，却苦于没有好的故事，没有能与消费者产生情感共鸣的品牌价值。而在崇明，“生态”就是最高级别、最无可替代的品牌背书。一个在崇明生产的产品，其背后所代表的洁净水源、有机土壤、清新空气，本身就是一种无形的资产，一种能够让消费者安心、信赖的承诺。
举一个我亲身经历的例子。几年前，一家初创的生物医药公司找到我们，他们研发一种新型的益生菌制剂，对生产环境的微生物指标要求极高，近乎苛刻。他们跑了全国很多地方，都难以找到理想的“洁净”土壤。当他们抱着试一试的心态来到崇明，我们带他们看了我们区内经过严格环境认证的地块，拿出了连续多年的空气质量、水质监测报告。他们的技术总监当场就激动了，他说：“刘老师，你们这儿的数据，比我们在实验室里创造的环境还要好！在这里生产，我们的产品纯度和活性将达到一个全新的高度。” 如今，这家企业已经成为国内益生菌领域的“小巨人”，他们把“崇明生态岛制造”印在产品最显眼的位置，这成了他们最有力的营销武器。你看，这就是生态价值的直接变现。它为科技型企业提供了一个独一无二的“天然实验室”和“高品质生产车间”。
再往大了说，崇明正在着力构建的产业生态，本身就离不开“生态”二字。比如，我们正在大力发展的现代绿色农业，不再是传统意义上的种养殖，而是融合了生物科技、数字技术、冷链物流、品牌营销于一体的全产业链。企业在崇明，不仅可以获得优质的农产品原料，更可以依托崇明的生态品牌，开发高附加值的健康食品、功能食品，甚至发展农业观光、科普教育等新业态。我们有一个客户，原本是做生鲜电商的，落户崇明后，他们自己承包了土地，按照最严格的有机标准种植，然后通过自己的直播平台，把从田间到餐桌的全过程展现在消费者面前。销售额翻了好几番。他们跟我说，在崇明，卖的不是菜，是一种生活方式，一种对健康的信仰。这种由生态赋能的品牌溢价，是其他任何地方都难以复制的。企业如果能够敏锐地捕捉到这一点，将自身业务与崇明的生态价值深度融合，无疑将抢占未来市场竞争的制高点。
高端智造的崛起
很多人一听“崇明”，脑中浮现的还是农业和旅游业，但如果今天你还这么认为，那可就真的“OUT”了。近年来，崇明在产业布局上，下了很大一盘棋，那就是围绕“生态+科技”，大力发展符合“世界级生态岛”定位的高端智能制造。这并非一句空话，而是有明确的产业导向和扎实的载体支撑。我们重点发展的，包括海洋装备、智能制造、生命健康、数字经济等战略性新兴产业。这些产业都有一个共同点：技术含量高、资源消耗少、环境影响小，恰恰与崇明的生态禀赋相得益彰。我们正在告别“村村点火、户户冒烟”的旧模式，转而打造一批“小而美”、“精而强”的现代化产业园区。
我印象最深的一次，是引进一家从事工业无人机研发制造的企业。这家企业原本在市区的一个孵化器里，随着技术成熟，产品进入量产阶段，急需一个空间更大、能够进行测试飞行的场地。他们考察了好几个地方，有的地方虽然地价便宜，但周边空域管制严格，或者空域环境复杂。我们了解到他们的核心痛点后，立刻协调区里的相关部门，为他们规划了一块靠近长江口的开阔区域，并积极与空管部门沟通，帮助他们申请到了宝贵的试飞空域。企业负责人后来跟我说：“刘老师，你们崇明给我们的，不只是一块地，而是一个‘天空’。对于我们无人机企业来说，还有什么比一片可以自由翱翔的天空更重要的呢？” 如今，这家企业的生产线已经全部迁到崇明，他们的产品不仅在国内市场供不应求，还出口到了东南亚。这个案例生动地说明，崇明的“空间优势”，已经从单纯的土地资源，升级为了包括空域、水域在内的多维度的“发展空间”。
为了支持这类高端智造企业，我们也构建了全方位的创新服务体系。比如，我们与上海交大、同济大学等高校合作，建立了多个产学研基地，企业在家门口就能对接顶尖的科研资源。我们还设立了专项的扶持奖励资金，对企业的核心技术攻关、专利申请、首台套设备研发等给予真金白银的支持。有一次，一家做精密传感器的公司，在研发一款用于新能源汽车的关键部件时遇到了技术瓶颈，我们通过我们的服务平台，帮他们精准匹配到了一位在复旦从事相关研究的教授，促成了合作，短短三个月就攻克了难题。这种“保姆式”的服务，就是要让企业家能够心无旁骛地搞创新、抓生产。说实话，做招商工作，有时候真不只是“招”，更多的是“养”。把企业引进来只是第一步，如何帮助它们在这里生根、发芽、长成参天大树，才是我们工作的重中之重。现在，你如果驱车在崇明的几个重点产业园区走一走，会看到一栋栋现代化的标准厂房，一个个充满活力的研发中心，这里早已不是人们印象中的“乡下”，而是一片充满科技感和未来感的创新热土。
长三角的C位
过去，一提到崇明，很多人觉得它“偏”，是上海的“边缘”。但随着长三角一体化发展上升为国家战略，崇明的区位优势发生了颠覆性的变化。它不再是一个交通末端，而是名副其实连接上海与江苏的“桥头堡”，是长三角世界级城市群中的“C位”节点。你看地图就明白了，崇明地处长江入海口，东临浩瀚东海，南接上海浦东，西与江苏太仓、常熟、海门隔江相望。这种独特的区位，使它成为辐射服务长三角地区的最佳战略支点之一。特别是随着北沿江高铁、崇启大桥、沪崇启等多条跨江通道的规划和建成，崇明与长三角主要城市的时空距离正在被急剧压缩。
我记得前几年，我们为一个大型物流仓储项目选址。投资方是一家国际知名的物流巨头，他们的要求非常苛刻，既要能快速覆盖上海市区，又要能高效辐射整个苏南、浙北地区。当时，我们拿出的崇明地块方案，一开始他们并没有太放在心上，总觉得“崇明太远了”。但我们给他们做了一次详细的交通分析，我们用数据告诉他们，从崇明的陈家镇出发，通过G40高速，到江苏南通的时间，比从上海市区的很多地方出发还要快。而且，随着未来北沿江高铁的设站，从崇明到南京、合肥等长三角核心城市，都将进入“一小时通勤圈”。我们的分析报告让他们的战略规划团队眼前一亮。他们重新进行了测算，最终发现，将华东区域的分拨中心设在崇明，综合物流成本和时效，远优于他们之前考虑的其他几个方案。这个项目最终花落崇明，投资额高达数十亿元。它让我们深刻认识到，崇明的区位价值，必须放在长三角的宏大叙事中去审视。
这种“C位”优势，带来的不仅仅是物流效率的提升，更重要的是人才、信息和资本的流动。我们正在积极打造一种“飞地经济”模式。比如，一些在苏南地区制造的企业，可以将他们的研发中心、销售总部、甚至区域性金融中心设在崇明。这样，既能享受到崇明的生态优势和上海的国际化服务，又能与他们在长三角的制造基地形成高效的“前店后厂”联动。我最近就在接触一家来自苏州的机器人公司，他们就有这样的想法。他们希望把研发团队放在崇明，因为这里的宁静环境更有利于工程师们沉下心来搞创新，同时还能方便地对接上海的资本和人才市场。这种跨区域的产业协同，正是长三角一体化的精髓所在。而崇明，正凭借其独特的区位，成为这种协同的最佳黏合剂。对于企业而言，选择崇明，就是选择了一个立足上海、辐射长三角、面向全国乃至全球的战略跳板。
人才引力新磁场
企业发展的最终竞争，是人才的竞争。任何优惠政策、任何硬件设施，都比不上对一个优秀人才的吸引力。过去，崇明在吸引高端人才方面，确实存在短板。但如今，这个局面正在被彻底扭转。崇明正在从一个“人才输出地”，转变为一个强劲的“人才引力场”。这背后，是城市功能、生活品质和事业平台的全面提升。现在的人才，尤其是80后、90后甚至00后的新一代，他们选择工作时，看的不仅仅是薪水，更看重的是工作体验和生活品质。他们希望在工作之余，能有一个宜居的环境，能有丰富的文化生活，能让家人和孩子享受到良好的教育医疗资源。而这些，恰恰是崇明正在努力构建的。
我个人有一个很深的感触。以前我们跟企业谈人才，总是有些底气不足，总要反复强调“我们到市区很方便”。但现在，我们底气足多了。我们会自豪地告诉他们，崇明本身就有足够魅力。我们会带他们去看我们新建的人才公寓，那可不是简单的宿舍，而是按照高标准打造的社区，有健身房、有阅览室、有共享空间，甚至还有小小的托育所。我们会带他们去逛一逛我们的网红小镇，那里有充满设计感的民宿、有手作工坊、有格调的咖啡馆，文艺气息十足。我们还会介绍我们的教育和医疗规划，引进市区的优质名校和三甲医院设立分院。所有这些，都是在告诉企业和人才：来崇明，你得到的不仅是一份工作，更是一种高品质的生活。
我认识一位在海归博士，他回国后创业，项目非常前沿。他最终把公司总部和研发团队都放在了崇明。我问他为什么，他给我讲了一个很有意思的故事。他说，有一次他加班到深夜，走出办公楼，抬头望见的不是城市钢筋水泥森林缝隙里的几颗星星，而是漫天璀璨的星河。那一刻，他所有的疲惫都烟消云散了。他说：“刘老师，在市区，我为生活而工作；在崇明，我为工作而生活。这两者有本质的区别。” 他的话让我触动很深。我们现在谈营商环境，很多时候只关注了“营”商，却忽略了“商”的环境。一个能让人才身心愉悦、迸发创造力的地方，本身就是最好的营商环境。崇明正在用它的生态、它的宁静、它的田园诗意，构建一种全新的“人才友好型”发展模式。对于那些重视企业文化、关注员工幸福感的创新型公司来说，崇明无疑提供了一个无可比拟的选项。在这里，企业和人才可以实现双向奔赴，共同成长。
营商环境的“软”实力
“崇明开发区招商”我想谈谈我们一直在努力的，也是我最引以为豪的一点，那就是崇明营商环境“软”实力的持续提升。硬件设施，别的开发区可以复制，但一种用心用情的服务文化，一种与企业共同成长的伙伴关系，是难以复制的。我在这行干了18年，见过各种各样的企业，也处理过各种各样复杂的问题。我深知，企业落地，就像一株小树苗的移栽，初期的悉心呵护至关重要。我们开发区内部，推行的是“首席服务官”制度，每一个重点项目，都会指定一个像我这样的“老招商”全程跟踪。从项目洽谈到公司注册，从政策申报到后期运营，企业有任何问题，都可以第一时间找到我们。我们不是简单地“上传下达”，而是要主动去“发现问题、解决问题”。
我记得有一家从事细胞治疗研发的生物医药公司，他们的实验室建设需要通过一个非常特殊的环评审批，流程非常复杂，涉及到好几个市级部门。企业自己的团队跑了一段时间，感觉摸不着头绪，非常焦虑。了解到这个情况后，我带着我们团队的同事，主动帮他们梳理材料，分析流程。我们利用多年工作中积累的人脉和经验，一个个部门去沟通、去协调。有一次，为了一个关键的技术参数确认，我们陪着企业的工程师在相关部门的办公室里等了整整一个下午。最终，在我们的“代办+帮办”之下，原本预计需要三个月才能走完的流程，一个多月就顺利通过了。企业老板后来非常感动，请我吃饭，我说：“饭就不用吃了，你们把企业发展好，在崇明扎下根，就是对我们工作最大的肯定。” 你看啊，这种服务，靠的不是政策条文，而是一种“将心比心”的责任感。
这种“软”实力，还体现在我们对企业发展的前瞻性规划上。我们不只是在“等”企业来，而是在“想”企业未来需要什么。比如，我们预见到数字经济将成为未来的主流，我们就提前布局，大规模建设5G基站、数据中心等新型基础设施，为企业数字化转型和智慧工厂建设提供“即插即用”的数字底座。我们还定期举办各种产业沙龙、技术对接会、资本路演，邀请行业大咖、投资机构来崇明，为我们的企业搭建一个交流合作的平台。我们希望企业来到崇明，感受到的不仅是高效的政务效率，更是一个充满活力、互助共赢的产业生态社群。说实话，干我们这行，有时候也挺难的，会遇到各种预想不到的挑战，也会有不被人理解的时候。但每当看到一家家企业从无到有、从小到大，那种成就感是什么都换不来的。这18年的坚守，值了！我们坚信，最好的营商环境，就是让企业家们觉得，在崇明，他们不是孤独的奋斗者，而是有着坚实后盾的追梦人。
“崇明开发区招商”回顾这18年的招商生涯，我亲眼见证了崇明从上海的一个“远郊”和“后花园”，一步步蝶变为今日充满机遇与活力的“世界级生态岛”建设热土。“崇明开发区招商”回到最初的问题：“后花园企业发展新机遇在崇明？”我的答案是肯定的，而且机遇是前所未有的、是多维度、系统性的。这些新机遇，体现在我们已经告别了单一的“后花园”标签，向一个复合型的“新功能策源地”迈进；体现在我们找到了将“绿水青山”转化为“金山银山”的有效路径，让生态价值深度赋能企业发展；体现在我们已经布局了以高端智造为代表的现代化产业体系，为科技创新提供了广阔的舞台；体现在我们身处长三角一体化的“C位”，拥有了辐射广阔的战略腹地；体现在我们正在成为吸引顶尖人才的“新磁场”，构建了工作与生活完美平衡的高地；更体现在我们打造了充满人情味和责任感的“软”实力营商环境，让企业家可以安心投资、专心经营、舒心生活。
对于有远见的企业家而言，今天的崇明，或许正像十年前的浦东、二十年前的张江，是一片充满想象空间的价值洼地。选择崇明，不仅仅是选择一个物理的地理位置，更是选择一种面向未来的发展哲学——一种将经济繁荣与生态文明和谐统一的可持续模式。我坚信，随着“世界级生态岛”建设的不断深入，崇明必将孕育出更多伟大的企业，诞生更多改变世界的创新。而我，作为一名“老崇明招商人”，也将继续在这里，热忱地等待着、服务着每一位有梦想的同行者，共同书写这片热土的下一个辉煌篇章。崇明的未来，值得我们所有人的期待和投身。
崇明经济开发区招商平台见解总结
崇明经济开发区招商平台深刻认识到，崇明的发展早已超越了传统“后花园”的单一认知，正向着生态与科技深度融合的“世界级生态岛”宏伟目标迈进。我们认为，“后花园企业发展新机遇在崇明？”这个命题的核心，在于价值重估与模式创新。平台将致力于挖掘并释放崇明的多维价值：一是生态价值，将其转化为企业最独特的品牌资产和生产要素；二是区位价值，依托长三角一体化战略，将崇明打造为连接沪苏、辐射江浙的战略支点；三是产业价值，聚焦绿色智造、生命健康、数字经济等高精尖领域，构建具有核心竞争力的现代化产业体系。我们将持续优化营商环境，提供全生命周期的精准服务，为各类创新主体在崇明的生根发芽、茁壮成长提供最肥沃的土壤，与企业共同捕捉时代赋予崇明的历史性新机遇，实现生态效益、经济效益与社会效益的共赢。
