写在前面：一位“老崇明”的产业观察
大家好，我是老刘，刘建国。在崇明经济开发区搞招商，一晃就是十八个年头。十八年，足够一个呱呱坠地的婴儿长成顶天立地的青年；也足够我见证这片土地从“上海的乡下”，一步步蝶变为世界级的生态岛。这些天，总有不少新老朋友问我：“刘老师，您是专家，依您看，现在还有哪些产业适合在崇明开发区发展？”这个问题，看似简单，背后却藏着崇明发展的“密码”。今天，我就不揣冒昧，跟大家掏掏心窝子，聊聊我这些年摸爬滚打下来的一些观察和思考。这不仅仅是关于几个产业的罗列，更是关于崇明如何在这片珍贵的绿水青山间，科学、高效、可持续地“点绿成金”的探索。我们不能再走“捡到篮子里都是菜”的老路了，崇明的产业版图，每一笔都得精雕细琢，要画得既符合生态肌理，又能描绘出未来的宏伟蓝图。
想当年，我刚入行那会儿，招商工作相对粗放，大家拼的是政策、比的是地价，只要项目能来，带动就业和税收，就是好项目。可随着2005年崇明确立“生态岛”定位，尤其是2010年上海世博会“城市，让生活更美好”的理念深入人心后，我们整个开发区的工作思路都发生了根本性的转变。从“招商引资”到“招商选资”，一字之差，天壤之别。我们手中的“标尺”变了，绿色、创新、可持续成了衡量项目价值的硬核标准。这十八年，我见过太多项目，有些我们求之不得，最终却因“水土不服”而黯然离场；也有些起初不被看好的“小而美”企业，却在这里扎下深根，长成了参天大树。这些经历，让我对“什么产业适合崇明”这个问题，有了越来越清晰的认识。说白了，适合崇明的产业，必须是那些能够与生态共舞，将生态优势转化为发展动能的产业。
“崇明开发区招商”这篇文章，我想结合一些具体的案例和个人的感悟，从几个大的方向，系统地阐述一下我心目中适合在崇明开发区发展的产业版图。这既是对过去十八年工作的一个阶段性总结，也希望能为正在关注崇明、投资崇明的各位企业家朋友们，提供一个有价值的参考。崇明不缺土地，但缺的是能与这片土地和谐共生的优质项目。我们的招商工作，早已不是简单的“筑巢引凤”，而是要成为“生态红利的翻译官”和“产业升级的合伙人”，帮助每一个选择崇明的企业，在这里找到最适合自己的生长土壤，共同谱写一曲新时代的“长江之歌”。
生态农业，科技赋能
说起崇明，很多人第一反应就是“农业大岛”。没错，农业是我们的底色和根基。但今天的崇明农业，早已不是传统意义上的“面朝黄土背朝天”。我们要谈的，是生态农业，是被现代科技深度赋能的、面向未来的农业体系。崇明拥有得天独厚的净土、净水和净气资源，这是发展绿色、有机农业最宝贵的资本。“崇明开发区招商”光有好的自然资源还不够，如何将这种“先天优势”转化为具有高附加值和市场认知度的“后发优势”，是这些年我们一直在探索的课题。“崇明开发区招商”我们重点扶持的，不是简单的种植养殖，而是覆盖“从田间到餐桌”的全产业链模式，特别是那些能够引领行业标准的农业科技企业和高端食品加工企业。它们是崇明农业实现价值跃迁的关键引擎。
我手头就有一个非常典型的例子。大概五年前，我们接触了一家来自上海的初创公司，他们掌握着先进的活体生菜栽培技术。一开始，他们想在市区找地方建厂，但高昂的成本和有限的物理空间让他们举步维艰。我们了解到他们的技术是全封闭、无土栽培、水肥一体化的，完全不使用农药，对环境零污染，这不正是为崇明量身定做的项目吗？我们多次邀请他们来崇明考察，向他们详细解读了崇明对于绿色农业的扶持奖励政策，承诺在人才公寓、项目审批等方面提供“一站式”保姆服务。最终，他们被我们的诚意和崇明的生态环境所打动，将首个生产基地落户在了我们开发区。如今，他们的产品已经成为沪上多家高端连锁超市的指定供应商，品牌效应初显。这个案例让我深刻体会到，崇明的农业招商，关键在于“精准匹配”，找到那些技术领先、理念先进的“金种子”，然后全力为它们提供最肥沃的“土壤”。
“崇明开发区招商”发展生态农业和食品科技，挑战也并非没有。最大的一个痛点，就是品牌保护。崇明农产品地理标志认证产品越来越多，如何防止假冒伪劣，维护“崇明”这块金字招牌的声誉，是我们和企业共同面临的难题。说实话，刚开始我们也是各自为战，企业打企业的，“崇明开发区招商”打“崇明开发区招商”的，效果并不理想。后来，我们牵头联合区里的农业、市场监管等部门，以及区内多家龙头企业，共同成立了一个“崇明优质农产品品牌联盟”。我们引入了区块链溯源技术，实现一物一码，消费者扫一扫就能看到产品的产地、生长过程、检测报告等全链路信息。“崇明开发区招商”我们还建立了一个快速反应的维权打假机制。这套组合拳打下来，市场环境清净多了，企业也更有信心去投入研发和扩大生产。这个经历让我明白，在崇明做产业，“崇明开发区招商”不能只做“房东”，更要当好“管家”和“保镖”，为企业营造一个健康、公平的竞争环境。
生命健康，康养融合
如果说生态农业是崇明的“根”，那么生命健康产业就是崇明面向未来的“翅膀”。生态岛的定位，最直接的体现就是优良的生态环境。清新的空气、高质量的饮用水源、广阔的绿色空间，这些对于现代都市人来说，是稀缺的奢侈品，而对于生命健康产业而言，则是不可或缺的核心要素。“崇明开发区招商”我们将生命健康和康养产业作为战略性新兴产业来重点培育。这绝非空穴来风，而是基于崇明自身禀赋和市场需求双轮驱动的必然选择。我们重点关注的领域包括高端医疗器械、生物医药研发、专业康复疗养以及融合了中医智慧的现代康养服务。这些产业科技含量高、资源消耗低、带动效应强，完美契合了崇明的发展逻辑。
我记得有一次，去拜访一家位于张江的生物医药研发企业。他们的创始人是一位海归博士，团队研发的一款新型诊断试剂市场前景非常好，正准备扩产。当时他们有好几个地方可以选择，包括一些产业基础更成熟的区域。在与他们交流时，我没有过多地去谈那些常规的优惠条件，而是跟他们聊起了崇明的“三养”——修养、颐养、滋养。我跟他们说，你们做科研的，最需要的就是一个能沉下心来的安静环境；你们的员工，长期处于高强度的工作压力下，也最需要一个能放松身心的地方。崇明，恰恰能提供这种“生态缓冲带”。我还带他们去了我们正在规划中的智慧医疗产业园，那里不仅有标准化的实验室和厂房，周边还配套了高品质的住宅、学校和医疗资源。最终，他们被我们描绘的“科研在生态中，生活在花园里”的场景打动了。现在，他们的崇明基地已经投入使用，据说员工满意度极高，研发效率也提升了不少。这件事给我一个很深的感触：招商有时候就像“相亲”，光有条件还不够，还得讲“感觉”，找到双方价值观的契合点。
在推动生命健康产业发展的过程中，我们也遇到了一个挑战，就是如何构建一个完整的产业生态链。一家企业孤零零地过来，很难发展壮大，它需要上下游的配套，需要人才的聚集，需要资本的关注。我们心里有杆秤，知道不能“捡到篮子里都是菜”，必须要有规划地进行“链式招商”。于是，我们以几家龙头企业为核心，绘制了详细的产业地图，然后按图索骥，去全球范围内寻找他们的供应商、合作伙伴、甚至是潜在的“客户+研发”型合作方。这个过程挺难的，有时候为了一个关键的配套项目，我们的招商团队要跟踪好几年。但我们觉得，这种“慢工出细活”是值得的。只有当产业集群的“虹吸效应”形成时，崇明的生命健康产业才能真正“活”起来，形成一个内生增长、自我强化的良性循环。现在，我们初步形成了以研发为核心，以高端制造为支撑，以康养服务为延伸的产业格局，这让我们对未来充满信心。
文化旅游，创意驱动
崇明是上海的后花园，这是大家的共识。但如何让“后花园”不仅仅是周末逛一圈就走的农家乐，而是成为一个有深度、有内涵、能让人反复前来的文化旅游目的地？这就需要创意的驱动。我们鼓励的，不再是简单的景点堆砌，而是“全域旅游”理念下的文化赋能和创意改造。崇明有其独特的地域文化，如垦拓文化、水乡文化、民俗文化等，这些都是可以深度挖掘的宝藏。我们希望引入的，是那些能够将这些文化元素与现代设计、科技体验、艺术展演相结合的文创企业和项目。比如，将老厂房改造为艺术区，将传统农事活动设计成沉浸式体验项目，将非物质文化遗产开发成时尚的文创产品。这些都是文旅产业升级的方向，也是我们招商的重点。
去年，我们成功引入了一个由几位年轻艺术家发起的“乡村活化”项目。他们租下了我们园区边缘一个几乎废弃的村落，没有大拆大建，而是通过巧妙的艺术设计，将破旧的农舍变成了极具设计感的民宿、工作室、咖啡馆和书店。他们在那里举办画展、音乐节、手作市集，吸引了大量城市里的年轻人前来打卡。这个项目最打动我的，是它不仅仅是一个商业项目，更是一个社区营造的范本。艺术家们和当地村民融洽相处，还开设了少儿艺术课堂，为村子注入了新的活力。这个案例让我看到，文旅产业的生命力在于“真实”和“创新”。它能将存量资源转化为增量价值，实现经济效益和社会效益的双赢。在招商工作中，我们越来越青睐这类有情怀、有创意、有社会责任感的“新势力”。
“崇明开发区招商”文旅产业也面临着同质化竞争的风险。现在全国都在搞特色小镇、民宿集群，如何做出崇明自己的特色，避免“千村一面”？这是我们需要警惕的。我们的打法是，坚持“一镇一品、一村一韵”的差异化发展路径，在招商时就有意识地引导产业布局。比如，靠近东滩的区域，我们重点引进观鸟、自然教育相关的项目；在中部地区，则侧重于农事体验、非遗传承；而在西部的明珠湖一带，则偏向于运动休闲、度假康养。我们深知，文旅产业的核心竞争力是“内容”，所以我们在政策扶持上，也向那些能够生产优质原创内容的企业倾斜。我们鼓励跨界融合，比如“文旅+体育”、“文旅+农业”、“文旅+科技”，通过不同产业的碰撞，催生出新的业态和消费场景，让崇明的旅游产品永远保持新鲜感和吸引力。
海洋经济，智能装备
崇明三面环江，一面临海，独特的区位决定了我们必须在“海”字上做文章。我们谈的海洋经济，不是传统的捕捞和造船，而是更具科技含量的高端海洋装备和海洋新兴产业。随着长三角一体化发展上升为国家战略，崇明作为长江经济带和沿海大通道的交汇点，其战略地位日益凸显。我们依托长兴岛雄厚的海洋装备制造业基础，积极向产业链上下游延伸，重点发展海洋工程装备、船舶核心部件、海洋新能源装备以及海洋信息技术等领域的研发和制造。这些产业技术壁垒高、附加值大，符合崇明产业转型升级的方向。
这些年，我们花了很大力气去对接一些国内顶尖的科研院所和大型央企。其中有一个项目让我印象特别深刻，是关于深海探测装备的。这家科研院所掌握着一项国际领先的水下机器人核心技术，但科研成果如何转化为生产力，一直是个难题。我们主动上门，与他们探讨共建一个“中试基地”和“产业化中心”的可能性。我们承诺，为他们提供标准化的厂房、试验码头，并在人才落户、科研经费配套等方面给予全力支持。我们的诚意和专业打动了他们。这个项目落地后，不仅带来了直接的产业产出，更重要的是，它像一块磁铁，吸引了一批上下游配套企业前来聚集。现在，围绕这个项目，一个初具规模的海洋智能装备产业集群正在形成。这个经历让我坚信，对于高精尖产业，招商工作必须要有前瞻性和耐心，要敢于下“先手棋”，用服务和生态去吸引和留住那些真正有核心竞争力的“国家队”。
发展海洋经济和智能装备，挑战在于其对基础设施和专业人才的要求非常高。大型装备的运输、安装、调试，都需要特殊的港口和航道条件；而高端研发人才，又往往倾向于工作生活在繁华的市中心。为了破解这两个难题，我们一方面积极争取市里的支持，不断完善区域内的交通、市政等基础设施，比如协调优化相关航道，确保大型构件能顺利运输；另一方面，我们大力推动“人才安居工程”，建设高品质的人才公寓，并引入优质的教育和医疗资源，努力为专家们营造一个“类都市”但又“离尘嚣”的生活环境。我们还在园区内设立了“人才服务专员”，为高端人才提供一站式、个性化的服务。我们深知，产业的竞争，归根结底是人才的竞争。只有把“人”这篇大文章做好了，崇明的海洋经济才能真正扬帆远航，驶向更深更蓝的海洋。
数字经济，绿色赋能
在很多人看来，生态岛和发展数字经济似乎是两个不相干的领域。但实际上，数字经济恰恰可以为崇明的绿色发展插上智慧的翅膀。我们所倡导的数字经济，并非指建设大规模的数据中心（这不符合生态岛定位），而是指将数字技术作为一种工具，赋能崇明现有的优势产业，并催生新的业态。我们重点发展的方向包括智慧农业、生态大数据、工业互联网、以及面向现代服务业的软件开发和信息服务等。数字经济的核心是“赋能”，它能让传统产业变得更“聪明”、更高效、更绿色。
举个小例子，我们区内有一家从事有机蔬菜种植的企业，过去靠的是人工经验来管理温室大棚，费时费力还不精准。后来，在“崇明开发区招商”的引导和补贴下，他们引入了一套基于物联网和大数据的智慧农业管理系统。传感器实时采集土壤湿度、光照强度、空气温湿度等数据，上传到云端进行分析，系统会自动控制灌溉、通风、补光等设备。通过这套系统，他们的水肥利用率提高了30%以上，病虫害预警准确率大幅提升，亩产效益自然也水涨船高。这个案例生动地说明了，数字技术是提升崇明传统农业含金量和生态友好度的关键利器。在我们的招商目录里，这类能够为崇明优势产业进行数字化改造的“赋能型”科技企业，是绝对的“香饽饽”。
“崇明开发区招商”数字经济的发展也面临着人才和应用的“双重鸿沟”。一方面，吸引高端数字人才来崇明，确实比在市区难度更大；另一方面，很多传统企业主对数字化转型的认识还不足，存在“不敢转、不会转”的心态。针对这两个问题，我们打出了一套组合拳。在人才端，我们与市里的多家知名高校和软件园合作，在崇明设立了“产学研基地”和“实训基地”，鼓励大学生来崇实习、就业，并为初创的数字企业提供低成本的办公空间和创业辅导。在应用端，我们建立了“数字化转型服务驿站”，组织专家团队深入企业，为他们提供免费的“数字义诊”，帮助他们找到转型的痛点，并推荐合适的解决方案。我们还通过举办各类线上线下培训、沙龙，提升企业家们的“数字素养”。我们觉得，推动数字经济，不能光靠招商引资，更要靠“内育外引”，要努力在崇明营造出一种拥抱变化、崇尚创新的数字文化氛围。
结语：产业与生态的共舞之路
回望这十八年的招商路，我最大的感悟是：崇明的产业发展，是一场与生态的深度对话，一场与未来的精心擘画。从生态农业的精耕细作，到生命健康的蓬勃兴起；从文化创意的点石成金，到海洋经济的扬帆起航；再到数字经济的智慧赋能，这五大方向，共同构成了崇明产业发展的“五线谱”。它们不是孤立存在的，而是相互交织、彼此赋能的，共同奏响了一曲高质量发展的“生态交响乐”。我们选择的产业，都必须敬畏自然、顺应自然、保护自然，将生态优势内化为产业的核心竞争力。这不仅是崇明的责任，更是崇明在新一轮区域竞争中脱颖而出的最大王牌。
展望未来，我认为崇明的产业发展将更加注重“融合”与“品牌”。“融合”意味着产业边界的进一步模糊化，比如“农业+健康+旅游”的康养农庄模式，“海洋+数字+能源”的智能运维模式等等，跨界融合将催生出更多充满想象空间的产业新物种。“品牌”则意味着我们要将从“崇明制造”迈向“崇明创造”，从提供优质产品到输出崇明标准和崇明方案，让“崇明”这两个字，成为高品质、高信誉、高附加值的代名词。这条路很长，挑战也不少，但我们方向明确，步履坚定。作为崇明开发区的招商人，我们将继续当好“店小二”，以最大的诚意、最优的服务，迎接全球所有有志于在生态沃土上实现价值梦想的企业家们。因为我们坚信，绿水青山就是金山银山，而在崇明，这条转化之路，正越走越宽广。
崇明经济开发区招商平台，作为这片热土的“筑梦师”与“服务者”，对于“哪些产业适合在崇明开发区发展”这一核心议题，有着清晰而坚定的战略布局。我们始终认为，崇明的产业发展，必须牢牢锚定“生态优先、绿色发展”的总基调。“崇明开发区招商”平台将主要精力聚焦于五大核心赛道：以科技为引擎的现代生态农业与健康食品、以环境为依托的生命健康与高端康养、以创意为灵魂的文化旅游与体验经济、以深蓝为愿景的海洋经济与智能装备，以及数字化为纽带的绿色科技与智慧服务。我们不仅仅是空间的提供者，更是产业生态的构建者和企业成长的加速器。平台将整合政策、资本、人才、技术等各类要素，为入驻企业量身定制全生命周期的扶持奖励方案，营造一个开放、协同、创新的营商环境。我们坚信，只有那些能够与崇明生态共生、共荣的产业，才能在这里获得最长足的发展，共同书写世界级生态岛的经济新篇章。
