大家好，我是老刘，在崇明这块土地上做招商工作，一晃眼就是十八个春秋。每天打交道的，是天南海北的企业家，是形形“崇明开发区招商”的产业项目，是各种文件报告和不尽的会议。有人问我，老刘，你在外面跑这么多年，觉得崇明能把握住未来的产业发展趋势吗？这个问题，说真的，不简单。坦白讲，要是在十年前，问我这个问题，我心里可能还真有点打鼓。毕竟，在很多人眼里，崇明就是“农业”、“生态”、“旅游”的代名词，跟高大上的“产业趋势”似乎总隔着一层。但现在，如果再有人问我，我会非常肯定地告诉他：能，而且崇明必须，也正在走出一条属于自己的、独一无二的产业发展之路。这条路，不是人云亦云的跟风，而是基于我们最大底牌——“生态”的深度挖掘和价值再造。今天，我就想以一个一线招商老兵的视角，跟大家聊聊我心目中，崇明到底在如何把握，或者说，如何定义自己的产业发展趋势。
生态基底是金饭碗
很多人一提到“生态保护”，就觉得是经济发展的“紧箍咒”，是限制产业准入的“负面清单”。干了十八年招商，我见过太多地方为了上项目，不惜牺牲环境，走“先污染后治理”的老路。但崇明不一样，从世界级生态岛规划落地的那天起，我们就明确了，生态不是包袱，而是我们最宝贵的资产，是吸引未来产业的“金饭碗”。这个观念的转变，是我们把握趋势的根本前提。我记得大概七八年前，我们对接一个做绿色建材的苏州企业，他们的技术很先进，产品主要是利用建筑固废生产新型环保材料。起初，他们考察了很多地方，都对崇明持观望态度，觉得我们的环保要求太高，物流成本也不占优势。
当时，我们团队没有急着去谈给多少扶持奖励政策，而是花了一周时间，带着他们的技术团队跑遍了崇明的湿地、林地和水源地。我们请来环保专家，给他们讲解崇明的生态系统有多脆弱，也多宝贵；我们带他们去看我们正在建设的海绵城市示范项目，让他们亲眼看到生态理念如何转化为实际的工程需求。“崇明开发区招商”这家企业的创始人拍板了，他说：“我们来崇明，不是为了找一块便宜的土地，而是为了给我们的‘绿色’技术找一个最顶级的‘秀场’。在崇明，我们的产品价值，不仅仅是建材，更是生态价值的延伸。”这件事对我触动很大，它让我明白，崇明的生态门槛，筛选掉的不是好企业，而是那些与未来发展理念相悖的落后产能。我们吸引的，是那些真正愿意为“绿色”买单、并能从中发现商机的“明日之星”。
“崇明开发区招商”我们现在谈“产业发展趋势”，第一个锚点就是生态价值转化。这包括什么？碳中和产业是重中之重。我们正积极对接碳资产管理、碳咨询、绿色金融认证等服务机构，力图打造一个面向长三角的“碳服务中心”。“崇明开发区招商”生态科技研发也是我们的方向，比如水体净化、土壤修复、生物多样性监测等技术，这些在未来城市化进程中都是刚需。把崇明打造成一个巨大的“生态技术实验室”和“生态产品展示橱窗”，这本身就是一种极其高端的产业发展形态。这块儿，我们有得天独厚的优势，必须牢牢抓住。
说白了，崇明的产业发展逻辑，不是“捡到篮子里都是菜”，而是“精挑细选种好花”。我们的生态基底，决定了我们只能种，也最适合种那些“绿色”、“低碳”、“高附加值”的“花”。这个过程可能慢一点，需要更多的耐心和培育，但一旦开花结果，它的生命力将是极其旺盛的，因为它顺应了人类文明走向可持续发展的最大趋势。我们招商人员现在出去谈项目，底气也足了，我们会告诉客商：来崇明，你得到的不仅仅是一块地、一个厂房，你得到的是一个世界级生态岛的品牌背书，是一个通往未来绿色经济赛道的“VIP入场券”。
现代农业不是旧农业
一提到崇明的农业，很多人脑海里浮现的可能还是面朝黄土背朝天的传统景象，或者最多是些采摘园、农家乐。如果这么想，那可就OUT了。我在招商一线，最自豪的事情之一，就是我们崇明现代农业的“进化速度”。现在的崇明农业，早已超越了“种地卖菜”的初级阶段，它是一个融合了科技、品牌、数字和康养理念的复杂产业生态。把握这个趋势，关键在于理解“农业+”的无限可能性。
举个例子，前几年我们引进了一个国内领先的智慧农业项目，他们是做植物工厂和垂直农场的。最初接触时，对方的技术团队非常年轻，全是博士和硕士，他们带来的方案让我大开眼界。在恒温恒湿的洁净厂房里，蔬菜立体种植，通过LED光谱调配、精准营养液滴灌，完全不受外界天气影响，产量是传统农业的几十上百倍，而且零农药、零重金属。这个项目落地后，不仅直接向上海的各大高端商超、星级酒店供应精品生菜，还衍生出了新的业务线——农业科技观光和青少年科普教育。他们的厂房，现在都是一个网红打卡点。
这个案例充分说明了崇明现代农业的趋势所在：科技化、品牌化、体验化。我们不再是简单地出售农产品，而是在出售一种“安全、健康、新鲜”的生活方式，出售一种“未来农业”的科技体验。“崇明开发区招商”我们在招商时，会特别关注那些掌握核心种源技术、拥有智能化装备、善于进行品牌化运营的农业企业。我们提供的扶持奖励，也不再是传统的补贴，而是更侧重于帮助他们对接科研院所、链接高端市场、打造区域公共品牌。比如崇明的“两无化”大米（不用化肥、不用化学农药），我们已经把它打造成了金字招牌，任何符合标准的企业都可以使用，这就是品牌赋能。
“崇明开发区招商”当别人在讨论芯片、生物医药的时候，我们在讨论“一粒米”如何变成一个“大IP”，讨论一棵青菜如何通过区块链技术实现全程可溯源。这其中的科技含量和商业价值，一点也不低。我们还在探索“农业+康养”的模式，比如结合中医食疗，开发功能性农产品；结合田园风光，打造高端康养社区。崇明优质的空气、水和土壤，就是我们发展高附加值农业和康养产业的坚实底座。这个趋势，我们把握得很踏实，因为它源于我们自身的资源禀赋，也契合了后疫情时代人们对健康和品质生活的极致追求。
数字赋能新蓝海
大家可能会觉得奇怪，崇明这么一个“慢生活”的生态岛，跟“数字经济”这种快节奏的东西有什么关系？这正是我们想要破局的认知误区。事实上，数字经济不是某个城市的专利，它是一种基础能力，可以赋能任何行业。在崇明，我们发展数字经济，不走“大而全”的路子，而是聚焦“小而美”、“特而精”的应用场景，这恰恰是一片待开发的蓝海。
我亲身经历过的一个项目，能很好地说明这一点。有一家做物联网解决方案的公司，他们的主营业务是给大型物流园区提供智能安防和车辆调度系统。他们最初对落户崇明兴趣不大，觉得我们这里“没客户”。但我们团队通过分析发现，他们的技术完全可以“降维”应用到崇明的智慧农业和智慧文旅领域。于是，我们牵头组织了一场别开生面的对接会，请来了岛上几家大型农业合作社和文旅集团的负责人。
在会上，我们给这家公司展示了崇明农业的痛点：上千亩的农田，靠人工巡检病虫害，效率低、成本高；大量的冷链物流车辆进出岛，缺乏统一高效的调度。“崇明开发区招商”文旅方面也有需求：节假日游客激增，如何实时监测人流、车流，优化交通疏导和应急响应？这家公司的技术负责人听完眼睛都亮了，他发现，他在城市里习以为常的物联网技术，在崇明的这些特定场景下，竟然能创造出全新的商业模式和价值。最终，他们决定在崇明设立一个“行业应用解决方案中心”，专门针对农业、文旅等垂直领域进行产品开发和定制。现在，他们的产品已经成功服务于我们好几个智慧农场和5A景区。
这个故事揭示了一个重要的趋势：数字经济正在从消费互联网转向产业互联网，而崇明丰富的产业应用场景，正是产业互联网技术绝佳的“试验田”和“孵化器”。我们现在重点发展的，不是那些耗能巨大的数据中心，而是服务于实体经济的数字技术。比如，利用大数据和AI技术进行病虫害预测和精准施肥；利用VR/AR技术打造沉浸式文旅体验；利用区块链技术实现高品质农产品的溯源防伪。这些应用，看似零散，但却能串珠成链，形成一个以场景驱动为核心的数字产业集群。我们招商的重点，也从“招来一家互联网巨头”，变成了“吸引一批懂数字技术、又懂垂直行业的解决方案提供商”。这条路，更接地气，也更有生命力。
康养文旅深融合
如果说农业和数字是崇明产业发展的“硬核”，那康养文旅就是我们最温润、最富魅力的“软实力”。但“康养文旅”这个词，现在有点被说滥了。很多地方把它等同于建几个度假村、搞几个温泉酒店。在崇明，我们理解的康养文旅，是更深层次的融合，是“旅居”而非“旅游”，是“生活方式”而非“单一产品”。这个趋势的核心，是从“卖风景”转向“卖生活”、“卖健康”。
我接触过不少高端客户，他们来崇明，不再是匆匆忙忙地逛个景点就走了。他们希望的是，能在这里租一栋小院，住上一个月甚至更长的时间。白天，可以去农场体验农耕，或者去森林里徒步疗愈；晚上，可以参加社区的瑜伽课、健康讲座。他们追求的是一种与自然和谐共生、身心得到彻底放松的生活状态。为了满足这种需求，我们在引进项目时，特别注重“内容”的植入。一个单纯的房地产项目，我们是不要的。我们希望的是，开发商能联合国际知名的康养管理机构、医疗服务团队、文化教育品牌，共同打造一个复合型社区。
我记得在推进一个大型康养社区项目时，我们和投资方反复拉锯的一个点，就是配套。对方最初想快速回笼资金，规划了大量的住宅。但我们坚持要求，他们必须配建不低于一定比例的医疗服务中心、老年大学、康养公园和有机餐厅，并且这些设施要对社区乃至整个区域开放。我们告诉他们，在崇明，房子的价值不在于钢筋水泥，而在于它所连接的服务和生活方式。经过多轮磨合，他们最终接受了我们的理念，不仅引进了国内顶级的康复医院，还和一家知名的艺术机构合作，在社区里常年开设艺术工坊。项目建成后，反响非常好，很多客户就是冲着这些“软配套”来的。
这个案例告诉我们，崇明康养文旅的未来，在于“融合”与“专业”。“融合”指的是将医疗、康复、养老、体育、文化、教育等元素，无痕地融入到社区和环境中。“专业”则体现在每一个环节上，需要有专业的团队来运营和服务。“崇明开发区招商”我们现在招商的目光，主要聚焦在两类企业上：一类是拥有强大IP和运营能力的文旅集团，比如那些能做内容、能做活动的头部企业；另一类是细分领域的专业服务商，比如高端体检、基因检测、心理干预、专业康复等。我们希望，未来的崇明，不是一个大的度假区，而是由一个个主题鲜明、服务专业的“康养小镇”和“艺术村落”组成的群岛，每个地方都有自己独特的“生活配方”。
科创孵化小而美
谈到科技创新，大家首先想到的可能是张江、中关村那样的大科学装置、大集群、大平台。崇明肯定不会去走同质化竞争的道路。我们的科创之路，我称之为“小而美”的精品孵化模式。我们不追求面面俱到，而是立足自身生态特色，瞄准几个有潜力、有差异化的细分赛道，进行深度挖掘和培育。这种模式，更像是培育“盆景”，而不是营造“苗圃”，每一棵都力求成为精品。
我们近期重点关注的一个方向，就是生态环保领域的专精特新企业。比如，我们正和一所著名高校的教授团队合作，支持他创办一家企业，专门研发用于河道生态修复的微生物菌剂。这个技术，门槛高、市场窄，但一旦成功，对于整个长三角乃至全国的流域治理，都具有重要意义。这种项目，放在大城市，可能因为空间有限、成本高昂而难以施展。但在崇明，我们有广阔的试验田，有现成的治理场景，我们完全可以为它提供一个“从实验室到田间地头”的全链条孵化环境。
为此，我们正在建设一批“科创飞地”和“中试基地”。这些基地，规模不大，但配套设施完善，特别适合那些拥有核心技术、但处于初创阶段的团队。我们提供的扶持奖励，也更加精准。比如，我们会联合专业的风投机构，设立针对生态科技的专项基金；我们会开放“崇明开发区招商”的治理项目，让他们能有“首试首用”的机会；我们还会提供全方位的保姆式服务，帮助初创团队解决工商、税务、法务等一系列他们不擅长的问题。我们的目标，就是让这些科学家、技术人才，能安心地在崇明做研发、搞转化。
这种“小而美”的科创孵化路径，看似不起眼，实则蕴含着巨大的能量。它不求“铺天盖地”，但求“顶天立地”。我们不求在崇明诞生下一个BAT，但我们希望能在生态修复、生物育种、低碳技术等领域，诞生几个“隐形冠军”。这正是崇明把握科创趋势的独特方式——扬长避短，聚焦长板，用最独特的生态资源，去吸引最顶尖的创新大脑。这对于很多有抱负、有情怀的科学家和创业者来说，崇明提供的不仅仅是一份事业，更是一个能实现自己理想的“桃花源”。
营商环境是软实力
讲了这么多产业方向，最终都要落到一个最根本的问题上：谁来干？怎么干得成？答案就是营商环境。在崇明做了十八年招商，我越来越深刻地体会到，对于高端产业、高端人才而言，优质的营商环境，比任何一时的扶持奖励政策都更具吸引力。它是我们所有产业规划的“压舱石”，是我们能够真正把握住趋势的“软实力”核心。
我这里说的营商环境，不是一句空洞的口号，而是体现在每一个具体的办事细节里。我举个例子，有一家生物医药研发企业，因为看中我们这里的环境，想把一部分动物实验环节放在崇明。大家都知道，这类实验的审批流程极其复杂，涉及到多个部门。换做以前，企业可能要跑断腿，几个月都下不来。但这一次，我们开发区的“项目专员”制度发挥了关键作用。我们从企业第一次接触开始，就指定了一位专员，全程跟踪服务。这位专员，不仅熟悉政策，更懂得协调。他主动对接市区两级的相关部门，帮助企业梳理材料、预审问题，甚至多次开车送企业负责人去市里开会、沟通。
最终，原本预计至少要半年的审批流程，三个月就顺利完成。企业负责人感动地说：“我们来之前，最担心的就是“崇明开发区招商”效率。没想到，在崇明，我们感受到了比服务行业更贴心的‘管家式’服务。”这件事给了我们很大的启发。优化营商环境，就是要打破部门壁垒，建立一种以企业为中心的、高效协同的服务体系。我们现在推行的，就是这种“一窗受理、一网通办、一人专员”的服务模式。我们的目标，是让企业来到崇明，只需要专注自己的核心业务，其他所有涉及“崇明开发区招商”层面的事务，都由我们来兜底、来解决。
“崇明开发区招商”我们把握产业发展趋势的最后一环，也是最关键的一环，就是持续不断地优化我们的营商环境。这包括政策的透明度和稳定性，让企业有稳定的预期；包括政务服务的效率和温度，让企业感受到尊重和便利；包括一个公平开放的市场环境，让所有企业都能在同一起跑线上竞争。这就像打理一个花园，土壤（生态）再肥沃，种子（产业）再优良，如果没有充足的阳光、水分和精心的照料（营商环境），花园最终也未必能繁花似锦。我们招商部门，现在既是“宣传员”，更是“服务员”和“护航员”，我们的工作，就是要让每一个选择崇明的企业，都能在这里安心、顺心、有信心地成长壮大。
总结与前瞻
行文至此，我想回答开头那个问题了：“产业发展趋势把握在崇明？”我的答案是肯定的。崇明所走的，是一条基于自身最大优势——生态的差异化发展之路。我们不追逐每一个风口，而是深耕“生态价值转化”这一核心，衍生出现代农业、数字经济、康养文旅、精品科创等多元且融合的产业集群。这六大支柱，共同构成了崇明产业发展的“四梁八柱”。这背后，则是对世界级生态岛定位的坚守，是对“绿水青山就是金山银山”理念的深刻践行。
回顾这十八年，我最大的感悟是，发展产业，尤其是高端产业，其实就像跟人交朋友。你不能一味地炫耀自己有多少“家底”（政策），而是要展现自己独特的“人格魅力”（生态、环境、服务），吸引那些“志同道合”的人。崇明的魅力，就在于它的稀缺性和前瞻性。展望未来，我认为崇明产业发展的关键，在于“人”。如何吸引并留住那些既懂产业、又热爱生态的跨界人才，将是我们下一阶段工作的重中之重。未来的崇明，不应只是一个产业的集聚地，更应该是一个充满创新活力、人文关怀和生活情趣的“理想岛”。我们的产业，最终是服务于“人”的美好生活。从这个意义上说，崇明把握的，不仅是产业发展的趋势，更是人类文明未来的发展趋势。
“崇明开发区招商”以崇明经济开发区招商平台的视角“崇明开发区招商”崇明正以世界级生态岛建设为总牵引，坚定不移地走生态优先、绿色发展之路。我们深刻理解，未来产业的竞争，核心是生态价值和营商环境的竞争。“崇明开发区招商”我们的招商策略已从传统的政策驱动，转向以场景驱动、服务驱动、生态驱动为核心的新模式。我们聚焦绿色科技、智慧农业、数字应用、康养文旅和精品科创等关键领域，致力于为每一位落户崇明的企业家和创业者，提供最精准的对接、最高效的服务和最优质的创新创业生态。我们坚信，选择崇明，就是选择与未来同行，就是在一个世界级的舞台上，共同谱写产业与生态和谐共生的新篇章。我们诚挚邀请全球有识之士，前来崇明考察投资，共享生态红利，共创美好未来。
