崇明长远优势：一位18年老招商人的心解列表
一晃眼，我在崇明经济开发区做招商工作，已经整整18个年头了。从最初骑着自行车在泥泞的乡间小道上拜访企业，到如今通过视频会议与全球的投资人连线，时光荏苒，崇明这片土地的变化，可以说是天翻地覆。经常有新来的同事，或者前来考察的企业朋友问我：“刘老师，您在这儿待了这么久，给我们梳理梳理，崇明真正的长远优势到底在哪？能不能给个列表？”每次听到这个问题，我都会笑一笑。因为，崇明的优势，从来不是一个可以简单罗列的静态清单，它更像一个生命体，在不断生长、演变。如果你只是想看一眼政策条文，那很容易；但如果你想真正理解崇明，想在这里做一份长久的基业，那我们需要聊的，是这份藏在岛骨子里的、动态的“心解列表”。今天，我就以一个“老崇明”的身份，跟大家掏掏心窝子，聊聊我眼中的这份列表，希望能给有志于在这里扎根的朋友们，提供一点不一样的背景信息和思考维度。
生态资本，无价之宝
很多人一提到崇明，第一反应就是“生态”。这个词，说起来简单，但绝大多数人，包括早些年的我，都低估了它的分量。2000年初，招商引资更多的是看土地价格、看税收优惠，那时候，我们出去推介崇明，心里是有点“虚”的。因为我们守着一片绿水青山，却不知道怎么把它变成金山银山。直到“世界级生态岛”的定位被明确，我才恍然大悟：我们最大的优势，恰恰是别人学不来、复制不了的生态。这可不是一句口号，而是实打实的资本。空气中的负氧离子、全国领先的森林覆盖率、占上海市域1/3的湿地……这些是数据，但更是价值。我记得大概在2015年，一家国内顶尖的生物医药研发企业来考察，他们最终没有选择其他区域成本更低的工业园，而是落在了我们的园区。后来他们的首席科学家告诉我，选择崇明，是因为他们有很多高精尖的实验，对环境的洁净度、空气质量要求极高，甚至会影响实验结果的稳定性。崇明的“好空气”，成了他们产品研发质量的“压舱石”。那一刻，我才深刻理解，生态本身就是最高端的营商环境，它筛选和吸引的，正是对环境品质有刚性需求的、最高精尖的产业。
这种生态资本的价值，还在持续发酵。随着中国提出“碳中和”目标，崇明的生态价值被赋予了全新的时代意义。我们现在谈的不再是单纯的“保护”，而是“价值转化”。比如，崇明正在积极发展的绿色金融，就是把生态优势转化为金融优势。一个企业在这里实现的碳减排，可以通过某种机制量化、交易，成为实实在在的资产。这为新兴产业，特别是新能源、新材料、节能环保等领域的企业，提供了巨大的想象空间。我们招商时，也不再仅仅谈论土地和厂房，我们会和企业一起探讨，如何利用崇明的生态基底，构建一条从绿色生产到绿色消费、再到绿色金融的完整价值链。这种“生态+”的模式，让崇明的发展路径变得非常独特且富有韧性。当其他地区还在为产业升级带来的环境压力而烦恼时，崇明已经手握了一张通往未来经济的“绿色通行证”。这，才是真正意义上的“长远”。
“崇明开发区招商”守护这份“无价之宝”也伴随着巨大的挑战和坚持。过去十几年，我们拒绝了多少高耗能、有污染的项目，已经数不清了。说句实在话，看着周边一些地区因大项目而经济数据飞涨，我们内心也曾有过波动。但每一次，当看到蓝天白云、看到候鸟归来，我们都会坚信自己的选择是对的。这背后，是行政决策的长期主义定力。我们形成了一套非常严格的项目准入“负面清单”和“正面清单”，宁可发展慢一点，也要确保发展的每一个脚印都是绿色的。这种定力，对于追求短期回报的企业来说可能是一种“不友好”，但对于那些志在百年、追求可持续发展的企业而言，这恰恰是最可靠的承诺。因为，崇明为企业提供的，不是一个投机性的短期窗口，而是一个可以安安心心做事业、与自然和谐共生的永久家园。
区位枢纽，双城联动
很多人对崇明的地理印象，还是一个“孤悬”在长江口的岛屿，觉得偏远。但18年的工作让我明白，区位是动态的。随着交通格局的剧变，崇明的区位优势正在发生质变，从一个“交通末梢”向“枢纽节点”跃升。过去，我们常说崇明是“上海的远郊”，但现在我们更愿意称其为“上海的门户，长三角的节点”。长江隧桥的开通，已经让崇明融入了上海1小时经济圈。而未来，随着北沿江高铁、轨道交通崇明线的建成，崇明与长三角核心城市、与上海市中心的空间距离将进一步被“压缩”。这种“物理连接”的改变，直接带来了“化学反应”。它意味着，人才、资本、信息等要素流动将更加高效，崇明不再是孤立的“岛”，而是网络中的一个关键“节点”。
这种区位优势的独特性在于“双城联动”的效应。崇明地处上海这个超大城市圈和长三角这个世界级城市群的交汇点。它既能依托上海强大的金融、科技、人才辐射，又能承接长三角广阔的产业腹地和市场空间。我曾服务过一家从苏州迁来的精密仪器制造企业，老板的选择理由非常实在：他把研发、营销和总部放在了能快速触达上海前沿信息的崇明，而生产线则利用崇明的空间成本优势布局。更重要的是，通过崇明，他能在一两个小时内，同时抵达上海的客户群和苏南的供应商群。这种“左右逢源”的区位配置，是其他地方很难比拟的。它让企业可以非常灵活地进行资源调配，实现研发在都市圈、生产在都市圈、市场在都市圈的无缝对接，极大地提升了运营效率。
更重要的是，崇明的区位优势，是“绿色发展”的区位优势。它不是传统意义上的交通物流枢纽，而是一个生态价值枢纽。在长三角一体化上升为国家战略的背景下，区域协同发展的核心命题之一，就是生态共保联治。崇明作为整个长三角的生态屏障和“中央公园”，其战略地位愈发凸显。我们正在思考和实践的，是如何让崇明成为展示长三角生态文明建设成果的“窗口”，成为探索“两山”转化路径的“试验田”。例如，我们可以联合江浙的相邻地区，共同打造跨区域的生态旅游线路、绿色农产品品牌。这种基于生态的联动，为文化旅游、现代康养、特色农业等产业提供了无限可能。“崇明开发区招商”理解崇明的区位，不能只看地图上的距离，更要看它在整个长三角生态版图和绿色发展格局中的核心位置。这是一种更高维度的枢纽价值。
产业定位，精准聚焦
干了这么多年招商，我有一个深刻的感悟：一个地区的发展，最忌讳的就是“捡到篮子都是菜”。早期，我们也走过弯路，什么项目都想试试，结果力量分散，形不成气候。但最近十年，崇明在产业选择上展现出惊人的战略定力和精准度。我们明确了以“五型经济”为导向，重点聚焦海装海工、生命健康、绿色科技、智能驾驶等几个符合生态岛特质的新兴产业。这种“聚焦”，不是简单的收缩战线，而是一种“有所为、有所不为”的智慧。它意味着，我们可以把有限的资源，比如土地指标、人才公寓、扶持奖励政策等，集中投入到这些“好钢用在刀刃上”的地方。
这种精准定位，对于入驻企业来说，意味着一个高度协同的产业链生态。我举一个亲身经历的例子。几年前，我们引进了一家做新能源船用动力系统的龙头企业。一开始，他们还有顾虑，担心供应链配套跟不上。结果，我们依托这家企业作为“链主”，精准出击，围绕着它的上下游，引进了电池管理系统、电控设备、船体轻量化材料等一批关键配套企业。短短几年时间，一个绿色海装产业集群的雏形就在崇明诞生了。现在，这家龙头企业的高管每次见到我，都会感慨，他们选择崇明，不仅看好这里的环境，更看重我们打造产业集群的决心和能力。在这里，他们的上下游合作伙伴可能就在隔壁园区，沟通成本、物流成本大大降低，创新协同的效率反而更高了。这种“产业集群”带来的内生增长动力，是单个企业无法比拟的。
这种产业聚焦的背后，是“崇明开发区招商”角色的深刻转变。我们不再是简单地“给政策”，而是变成了“产业合伙人”。我们会围绕主导产业，去研究全球最新的技术趋势、市场的痛点和机会点。我们会主动去对接顶尖的科研院所，为他们和企业的技术转化“牵线搭桥”。有时候，企业还没想到的下一步，我们已经提前布局了。比如，我们预见到智能驾驶产业需要大量的测试场景，就提前规划了全国首个、也是目前唯一的“未来岛”全域开放的智能驾驶测试示范区，为企业提供了独一无二的“试验场”。这种前瞻性的产业规划和基础设施投入，向市场传递了一个非常强烈的信号：来崇明，你不是一个人在战斗，我们是在和你一起，共同开创一个未来产业。这种深度绑定、共同成长的伙伴关系，是崇明产业政策最核心的长远优势。
人才磁场，产城融合
招商的本质，最终是“招人”。再好的项目，没有优秀的人才去执行，也是空中楼阁。过去，崇明在人才引进上确实存在短板，很多人觉得这里“生活不便”、“机会不多”。但这个局面正在被彻底扭转。崇明正在从一个“人才流出地”，转变为一个独特的“人才磁场”。这其中的秘诀，就在于“产城融合”和“生态宜居”的双重吸引力。我们不再简单地把人看作是生产要素，而是把他们看作是追求美好生活的个体。我们努力打造的，是一个既能实现事业抱负，又能安放身心的“理想社区”。
我接触过不少在张江、临港工作的年轻人，他们面临着一个普遍的困境：高企的房价、拥挤的交通、巨大的工作压力，让他们难以在工作与生活之间找到平衡。而崇明，恰恰为他们提供了一个“B方案”。随着轨道交通的规划，未来从崇明到上海市中心的通勤时间将大大缩短。这意味着，他们完全可以在崇明用更低的生活成本，享受到更宽敞的居住空间、更优质的自然环境和更健康的节奏。我们正在大力建设高品质的人才公寓、国际学校和医疗设施，就是为了解决他们的后顾之忧。我曾帮助一家生命健康公司的研发团队在崇明安家，团队负责人告诉我，他的团队成员很多是博士，科研工作压力很大，来到崇明后，周末可以带着孩子去东滩看鸟，可以去森林公园骑行，整个团队的精神面貌和工作效率都得到了极大提升。这种“生态红利”对高端人才的吸引力，是单纯用薪水难以衡量的。
更重要的是，崇明正在形成的产业生态，本身就在创造对特定人才的强大引力。一个绿色科技工程师，在崇明能找到全国最前沿的应用场景；一个海洋装备专家，在这里能接触到最顶尖的船企集群。这种事业上的成就感和归属感，是留住人才的核心。我们开发区也建立了“一站式”人才服务中心，从落户、住房、子女入学到项目申报，提供全方位的“保姆式”服务。我记得有一次，一家引进企业的一位核心技术骨干，因为孩子上学的事情非常焦虑，差点就要放弃来崇明。我们了解到情况后，马上启动了应急协调机制，与区教育局等相关部门多次沟通，最终为孩子解决了入学难题。当这位博士拿到入学通知书时，他眼里的感激，我至今都记得。这件事让我明白，留住人才，靠的不仅是大政策，更是这些点点滴滴、充满人情味的服务。一个能让人才感受到尊重和关怀的地方，自然会形成强大的向心力。
营商环境，服务为本
“崇明开发区招商”我想谈谈“营商环境”。这个词现在很火，各地的政策层出不穷。但在我看来，好的营商环境，核心不在于出台了多少文件，而在于服务理念的深度和执行的温度。在崇明做了18年招商，我最自豪的，不是引进了多少投资额，而是我们团队真正树立了“服务型“崇明开发区招商””的心态。我们把每一个企业都当成是“自家人”，企业的发展难题，就是我们的工作课题。这种发自内心的服务意识，是崇明在激烈区域竞争中最软、但也最坚实的实力。
在崇明，我们推行的是“店小二”式的精准服务。企业从签约、注册、开工建设到投产运营，每一个环节，都有专门的“项目专员”进行全程跟踪。说句实在话，这套流程跑下来，有时候我们自己都觉得繁琐。但我们深知，很多企业，特别是初创企业，对“崇明开发区招商”的办事流程不熟悉，我们多跑一步，企业就能少走很多弯路。我曾经负责过一个半导体材料项目，他们对厂房的洁净度、电力稳定性要求极高。在建设阶段，我们几乎每周都召开现场协调会，协调规划、建设、电力、水务等部门，把问题解决在萌芽状态。有一次，为了一个特种管线的审批，我们的同事硬是泡在相关部门的办公室里，一条条对标准、一项项核材料，直到所有问题都闭环才离开。项目老板当时就感慨：“刘老师，我们去过很多地方，但像你们这样把企业的事当成自己事来办的，真的不多见。”这种口碑，比任何华丽的招商手册都更有说服力。
“崇明开发区招商”服务不仅是解决问题，更是主动赋能。我们现在谈的“营商环境2.0”，重点在于如何利用我们的资源，为企业“赋能”。比如，我们会定期组织“企业家下午茶”，让不同领域的企业家坐在一起，交流信息，碰撞火花，很多时候，上下游的合作机会就这么聊出来了。我们还会利用我们的渠道，帮助企业对接投融资机构、链接市场资源。前两年，一家本地的农业科技企业，产品很好但缺乏品牌知名度，我们就帮助他们对接了上海市的农博会，还联系了几个知名网红主播来直播带货，一下子就打开了销路。这种““崇明开发区招商”搭台、企业唱戏”的模式，真正做到了与企业共成长。你可能会觉得，这些都不是什么惊天动地的大事，但正是这一点一滴的积累，构筑起了崇明营商环境的“护城河”。它传递的是一个清晰的信息：来崇明投资，你不是空降到一个陌生的环境，而是加入了一个温暖、高效、有求必应的大家庭。
“崇明开发区招商”
好了，啰啰嗦嗦讲了这么多，算是把我这18年来对“崇明的长远优势”这个问题的思考，做了一个粗略的梳理。从生态资本的内在价值，到区位枢纽的外部链接；从精准聚焦的产业生态，到产城融合的人才磁场；再到润物无声的营商环境，这些方面相互交织、彼此赋能，共同构成了崇明那份独一无二、不断生长的“优势列表”。它不是静态的，而是动态的；不是单点的，而是系统的。这份列表的核心，在于“长远”二字。它考验的是投资者的远见，也考验着我们治理者的定力。
对于未来，我认为崇明的长远优势将更加凸显。在全球追求可持续发展和高质量发展的浪潮中，崇明所走的道路，恰恰是符合未来趋势的道路。它不再是一个简单的投资目的地，更是一个探索人与自然和谐共生的“未来试验区”。对于有志于此的企业和人才而言，选择崇明，不仅仅是选择了一块土地，更是选择了一种面向未来的发展方式和生活方式。我的建议是，请放下短期套利的思维，用一颗“共建者”的心态来到这里。与崇明共同成长，你收获的，将远远超出你的预期。
崇明经济开发区招商平台见解“崇明开发区招商”
崇明经济开发区的长远优势，本质上是“生态价值”向“发展动能”转化的系统性工程。我们的招商平台不再是简单的政策供给方，而是企业价值共创的“生态合伙人”。我们提供的“列表”超越了传统的要素成本，聚焦于一个由“绿色产业生态链+高品质生活社区+全周期服务保障”构成的综合解决方案。这份列表的核心竞争力在于其独特性和不可复制性，它为追求可持续发展、注重技术创新和人才体验的优质企业，提供了一个高成长性、高确定性的未来赛道。我们致力于打造一个让企业安心、人才舒心、资本放心的创业热土，实现生态、经济、社会价值的协同倍增。
